【文章內(nèi)容簡介】 度、資源、成本實行全面管理和動態(tài)控制。確保該工程的質(zhì)量、工期、安全文明施工等均滿足業(yè)主要求。 第二節(jié)、施工階段劃分及銜接關(guān)系 在施工中，為突出重點 ,明確目標 ,按照本工程特點將整個施工分為三 大階段： 第一階段：施工準備階段。重點做好場地交接，組織人、材、物等施工資源，進行施工現(xiàn)場臨時設(shè)施、水電、機具等的平面布置，做好圖紙會審，辦理開工前的有關(guān)手續(xù)，做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底等的各項工作， 必須充分利用機械化作業(yè)，提高勞動生產(chǎn)率，減少 人員 投入。 第二階段：廠房基礎(chǔ)及主體的施工 。 第三階段：工程竣工準備階段 ， 此階段為工程全面收尾階段 ,重點是做好產(chǎn)品保護和清理建筑垃圾。 其中二階段為工程施工的高峰期。必須編制合理的流水施工進度計劃和各種材料需求量計劃 ,做好各道工序的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作和檢查工作及各 方的組織、協(xié)調(diào)工作 ,制訂詳細的施工進度計劃。 第三節(jié)、施工組織機構(gòu) 組織機構(gòu)設(shè)置 為順利完成施工任務(wù)，我司將組織精干管理人員，成立以項目經(jīng)理為首的項目班子，對工程工期、質(zhì)量、安全、成本等諸要素進行組織與管理，全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同。項目部設(shè)工程技術(shù)部、工程管理部、財務(wù)計劃部、質(zhì)量安全部。 管理層設(shè)項目經(jīng)理 1名， 項目副 經(jīng)理 1名，技術(shù)負責人 1名；工程技術(shù)部 3名：其中土建技術(shù)員 1名、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員 2名，試驗員 1名；質(zhì)量安全部 3名：質(zhì)檢員 2名，安全員 2名；施工管理部 4名：其中材料員 1名，機管員 2 名，施工員 2名；財務(wù)計劃部 4名，其中預(yù)算員 1名、勞資員 1名、合同管理員 1名，財務(wù) 1名。 5 施工組織機構(gòu)圖見下表： （ 2）工程技術(shù)部： 具體負責項目 技術(shù) 策劃的實施，編制專項施工方案及分部分項工程技術(shù)交底，并督促施工組織設(shè)計及技術(shù)方案的落實工作。 收集施工過程中的各項技術(shù)文件及資料，做好工程竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的收集、整理及歸檔工作。 （ 3）質(zhì)量安全部： 對本工程質(zhì)量及安全管理負有直接責任。認真執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的相關(guān)法律及法規(guī)，遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法 律、法規(guī)以及各級建設(shè)主管部門有關(guān)工程質(zhì)量的文件規(guī)定。 組織質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，負責安全施工、文明工地、達標工作的落實，及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門匯報安全情況。 督促和協(xié)助有關(guān)部門嚴格控制砼、砂漿配合比，復(fù)查測量定位，參加隱蔽工程等過程檢查驗收。指導(dǎo)并督促施工班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢。 做好進場人員的三級安全教育工作。做好特殊工種的培訓(xùn)和考核工作。進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查。 （ 4）施工管理部： 協(xié)助項目副經(jīng)理工作，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；負責物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作。 參與編制項目安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施。負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。 具體負責管理人員和進場工人安全教育工作，負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全技術(shù)交底。 負責制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報告各級主管部門，保證項目工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 施工管理部 財務(wù)計劃部 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 6 施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告。 （ 5）財務(wù)計劃部： 負責經(jīng)營預(yù)算、簽證、索賠、結(jié)算工作。負責項目合同管理，負責合同評審及合同交底，監(jiān)督合同的全面履行。 負責編制施工預(yù)算，列出工料機消耗指標，嚴格控制制造成本，負責編制 工程量報表，及時回收工程款。配合財務(wù)部編制開支預(yù)算和資金計劃。 負責監(jiān)督現(xiàn)場簽證工作的落實，收集整理保管好資料，具體負責項目資金計劃和各類財務(wù)報表的編制工作，負責工程款的收支工作，配合成本核算部做好成本控制工作和準備竣工決算報告。 負責人事用工和勞資分配制度的編制工作并負責日常管理工作。 管理人員職責 （ 1）項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理是項目實施過程中的組織者和總指揮，全面主持項目的日常工作，負責本項目的合同具體實施，對工程質(zhì)量、安全、工期目標的實現(xiàn)負領(lǐng)導(dǎo)責任。負責與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織和領(lǐng) 導(dǎo)。 組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表 、 項目勞資分配制度和其他的管理制度。 擬訂項目部組織和人員配置，制定崗位責任制 ,負責項目和公司相關(guān)科室的協(xié)調(diào)配合工作。負責工程的竣工交驗工作。 （ 2） 項目副 經(jīng)理 ： 協(xié)助項目經(jīng)理工作，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工 、 環(huán)境保護 、物資設(shè)備的采購、 供應(yīng) 等 工作。 參與編制項目安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施。 負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作。 具體負責管理人員和進場工人安全教育工作，負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全技術(shù)交底。 負責制定安全生 產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報告各級主管部門，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告。 負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料收集整理工作。 配合辦公室做好項目對外宣傳工作 ， 負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工擾民問題和特殊交通運輸問題。 具體負責編制項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作。 具體負責本項目采購招標文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作，負責供應(yīng)商的日常的管理工作。 編制和完善項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作，負責物資進出庫管理和倉儲管理，負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量。協(xié)助做好技術(shù)資料 的收集整理工作。 具體負責竣工時庫存物資的善后處理。 7 及時準確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。 （ 3）技術(shù)負責人： 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)項目全面的技術(shù)工作。組織相關(guān)人員參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量問題的會議。 主持施工組織設(shè)計和專項施工技術(shù)方案的編制并負責審核和把關(guān)。組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實、負責各工種之間的配合和協(xié)調(diào)。 （ 4）專職質(zhì)檢員： 堅持原則，如實反映本單位的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標準、違反操作規(guī)范的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴重者有權(quán)指 令停工整頓。 參加成品、半成品材料驗收及材料進場驗收工作，對工程材料進行把關(guān)。 深入現(xiàn)場隨時檢查操作人員的工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。組織施工班組對工程質(zhì)量進行自檢及互檢工作，負責分項工程的質(zhì)量核定工作。參加隱蔽工程驗收及分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工驗收工作。 （ 5）專職安全員 深入施工現(xiàn)場，對工地的安全狀況進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)。 落實各項安全技術(shù)交底工作，參加現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、防護架、電梯、塔吊和安裝的電氣、中小型機械設(shè)備驗收。 對違反安全技術(shù)操作規(guī)程及勞動保護法規(guī) 的行為，有權(quán)勒令停工整頓。 （ 6）材料員 編制和完善項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作，負責物資進出庫管理和倉儲管理，負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量。協(xié)助做好技術(shù)資料的收集整理工作。 據(jù)施工預(yù)算，實行限額領(lǐng)料、憑證領(lǐng)料，建立健全單位工程材料消耗臺帳，完整保存各種原始材料。 負責現(xiàn)場材料的收發(fā)、驗收入庫、保管、標識工作，指導(dǎo)班組材料管理工作，負責對新進物資的資料收集、整理、存檔。 記好各類臺帳，準確及時填報各類統(tǒng)計報表，建好分部分項材料臺帳，為項目成本控制提供依據(jù)。 協(xié)助文明工地材料管理，對進場材料要按照平面 布置和文明工地施工要求碼放整齊。 （ 7）預(yù)算員 負責預(yù)算、結(jié)算、索賠、簽證、變更等具體日常工作。負責施工圖預(yù)算、施工預(yù)算，列出工料消耗指標，嚴格控制制造成本。 負責編制工程量報表，為回收工程款提供依據(jù)。負責竣工結(jié)算，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、審計等單位的良好關(guān)系。監(jiān)督材料、勞務(wù)等的采購價格。 8 （ 8）技術(shù)員 參與施工組織設(shè)計或施工方案編制、圖紙會審、技術(shù)交底，技術(shù)聯(lián)系、技術(shù)變更洽談工作。 參加解決施工過程中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故處理，質(zhì)量檢查和竣工驗收工作。編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對重點部位及隱蔽工程進行方案交底，并指導(dǎo) 實施。對施工控制點、線進行復(fù)核，對所使用儀器定期進行檢驗較核，確保儀器應(yīng)有的精確度，按規(guī)定設(shè)置沉降點并做好沉降觀測點。 向施工班組及有關(guān)人員進行施工圖紙、施工方案、質(zhì)量安全、技術(shù)措施、配合比、測量放線等的書面交底，施工中隨時檢查，督促落實。 負責施工過程原始技術(shù)資料的收集、整理和保管，填寫好施工日記，編制單位竣工圖。 （ 9）施工員 協(xié)助項目經(jīng)理做好施工過程中的各項管理工作。根據(jù)施工總體進度計劃，安排組織現(xiàn)場施工。熟悉施工圖紙，參加施工技術(shù)交底工作。落實施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施，對施工班組進行質(zhì)量安全交底。 第四節(jié)、施工現(xiàn)場準備 按照施工組織設(shè)計和施工現(xiàn)場平面布置圖做好現(xiàn)場施工道路、臨時設(shè)施等的布置工作。 按照臨時用電施工組織設(shè)計做好現(xiàn)場臨時用電的敷設(shè)、調(diào)試工作。 做好現(xiàn)場臨時給水、排水系統(tǒng)的組織、規(guī)劃及施工工作。 按照施工平面布置圖 ,做好主要施工機械的安裝調(diào)試工作。 根據(jù)施工進度需要，合理組織調(diào)配勞動力入場，簽定勞務(wù)承包協(xié)議，進行入場安全教育，并履行簽字手續(xù)。 由于施工所需物質(zhì)材料資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)材料資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格、品種等進行調(diào)查，及早聯(lián)系，落實供需要求。 按照圖紙和業(yè)主提供的坐標點、高程點做好施工測量控制工作。 第五節(jié)、技術(shù)準備 組織有關(guān)人員熟悉圖紙 ,明確各項設(shè)計要求 ,參加由建設(shè)單位主持召開的圖紙會審 ,進一步明確設(shè)計和施工要求。 組織編制詳細、針對性強的施工組織設(shè)計 ,并根據(jù)建設(shè)單位提供的電源 ,設(shè)備容量等編制臨時用電施工組織設(shè)計以指導(dǎo)生產(chǎn)。 依據(jù)業(yè)主提供的本工程 地質(zhì)勘察 報告 ,對建筑場地的地形、水文地質(zhì)及周圍環(huán)境進行調(diào)查分析 ,明確地上、地下有無影響基礎(chǔ)施工的因素。 9 編制施工預(yù)算 ,提出各種原材料、半成品、勞動力計劃并落實進場。 落實交底制 度 ,做好質(zhì)量、技術(shù)和安全的交底 ,按管理系統(tǒng)逐級進行交底。 編制詳細的各施工階段施工進度計劃 ,組織好各階段的流水作業(yè)任務(wù)。 第六節(jié)、勞動力準備 根據(jù)本工程的實際情況 ,工程特點和施工進度計劃要求 ,確定各施工階段的勞動力需用量計劃 ,組織和選擇合格的勞務(wù)施工隊伍。 對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育并做好登記工作 ,特殊工種持證上崗。教育工人遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī) ,遵守地方治安法規(guī)。 生活后勤保障工作 :在大批施工人員進場前 ,做好后勤工作的安排 ,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮 ,認 真落實 ,以充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。 本工程主要勞動力需用量計劃見附錄三。 第七節(jié)、材料及機具準備 一、材料準備： 根據(jù)施工組織設(shè)計的施工進度和施工預(yù)算的工科分析 ,編制工程材料需用量計劃。 根據(jù)材料需用量計劃做好材料的調(diào)查、采購工作。 根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算工程量做好各種構(gòu)配件、半成品等的采購和加工工作。 本工程主要材料需用量見下表。 序號 物資名稱 規(guī)格型號 進場時間 備 注 1. 單層彩鋼板 根據(jù)施工進度分批進場 2. 鍍鋅鋼板 根據(jù)施工進度分批進場 3. 鋁合金型材 根 據(jù)施工進度分批進場 4. 鋁合金板 根據(jù)施工進度分批進場 5. 槽鋼 根據(jù)施工進度分批進場 6. 鋼板 根據(jù)施工進度分批進場 7. 工字鋼 根據(jù)施工進度分批進場 8. 角鋼 根據(jù)施工進度分批進場 10 序號 物資名稱 規(guī)格型號 進場時間 備 注 9. 金屬網(wǎng) 根據(jù)施工進度分批進場 10. 鋼球 根據(jù)施工進度分批進場 11. 保溫板材專用粘結(jié)砂漿粉料 根據(jù)施工進度分批進場 12. 聚氨酯防水涂料 根據(jù)施工進度分批進場 13. 防火巖棉 根據(jù)施工進度分批進場 14. 環(huán)氧樹脂 根據(jù)施工進度分批進場 15. 鋁合金門窗 根據(jù)施工進度分批進場 16. 塑鋼窗 根據(jù)施工進度分批進 場 17. 鋼百葉窗 根據(jù)施工進度分批進場 18. 釉面磚 根據(jù)施工進度分批進場 19. 環(huán)氧富鋅底漆 根據(jù)施工進度分批進場 20. 面漆 根據(jù)施工進度分批進場 21. 各類鍍鋅鋼管 根據(jù)施工進度分批進場 22. 各類焊接鋼管 根據(jù)施工進度分批進場 23. 各類承插塑料排水管 根據(jù)施工進度分批進場 24. 各類鋼筋混凝土管 根據(jù)施工進度分批進場 25. 各類扣壓式薄壁電氣鋼導(dǎo)管 根據(jù)施工進度分批進場 26. 各類球墨鑄鐵管 根據(jù)施工進度分批進場 27. 各類絕緣導(dǎo)線 根據(jù)施工進度分批進場 28. 各類銅芯電力電纜 根據(jù)施工進度分批 進場 29. 各類控制電纜 根據(jù)施工進度分批進場 30. 單栓消火栓 根據(jù)施工進度分批進場 31. 室外地上式消火栓 根據(jù)施工進度分批進場 32. 各類 PPR給水管 根據(jù)施工進度分批進場 11 二、機械準備： 我司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基