【總結(jié)】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會I.項目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設(shè)程序▲1.我國對工程建設(shè)基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設(shè)準(zhǔn)備階段建設(shè)實施階
2025-02-18 15:02
【總結(jié)】安全管理專業(yè)培訓(xùn)教材深圳市萬科物業(yè)管理有限公司桃源村管理處二00一年十二月員工禮儀規(guī)范?通用禮儀篇?安全崗位禮儀篇?顧客投訴禮儀篇開篇語?人無禮則不生;?事無禮則不成;?
2025-01-11 10:36
【總結(jié)】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強華工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會I.項目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項目建設(shè)程序▲1.我國對工程建設(shè)基本程序(可參見圖1-1所示),可分為四大階段和十個步驟(見下表):決策階段建設(shè)準(zhǔn)備階段建設(shè)實施階段
2025-02-18 14:58
【總結(jié)】第八章工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)l招標(biāo)投標(biāo):招標(biāo)人應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟評價方法和市場競爭機制,有組織地開展擇優(yōu)成交的一種交易方式。l法律依據(jù)l《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》、《工程建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等l公開性l競爭性l公平性l1.建設(shè)工程項目總承包招標(biāo)?l2.建設(shè)工程勘察招標(biāo)l3.建設(shè)工程設(shè)計
2025-02-18 06:24
【總結(jié)】項目管理培訓(xùn)教材人事信息展示臺退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置?;諛?biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點”?使用這些重新設(shè)置對象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點前按下
2025-08-16 00:52
【總結(jié)】BeijingUniversityofTechnology高等院校項目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材北京市立項精品教材IT項目管理ITProjectManagement蔣國瑞等編著電子工業(yè)出版社第11章項目管理軟件的應(yīng)用蔣國瑞博士管理科學(xué)與工程專業(yè)教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長中國
2025-02-12 01:03
【總結(jié)】農(nóng)業(yè)建設(shè)項目實施與驗收管理2023/1/132主要內(nèi)容與重點一、項目管理前期工作二、項目實施及問題分析三、項目驗收管理及問題分析四、項目監(jiān)管動態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)項目實施與驗收管理一、項目前期工作?項目建議書編制?項目可行性研究報告編制(估算)?項目初步設(shè)計編制(
2025-01-01 02:56
【總結(jié)】2022/2/5安全標(biāo)準(zhǔn)化2?請勿在教室內(nèi)吸煙?上課時間請勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室?上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知2022/2/5安全標(biāo)準(zhǔn)化3安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)具有健全的安全生
2025-01-09 20:46
【總結(jié)】施工項目質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)教材課程內(nèi)容概述質(zhì)量管理體系施工項目質(zhì)量控制質(zhì)量管理基本工具及方法施工項目安全管理文明施工與環(huán)境保護(hù)第一章概述?工程質(zhì)量管理的重
2025-01-16 16:47
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材費用估算和控制工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會目錄工程項目費用估算的組織和職責(zé)項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風(fēng)險分析和未可預(yù)見費工程項目費用控制的職責(zé)和程序定價款變更第一章工程項目費用估算的組織和職責(zé)●
2025-02-18 15:03
【總結(jié)】模塊六建設(shè)工程項目進(jìn)度管理Contents建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)12建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施3施工進(jìn)度計劃的編制方法建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段
2025-01-01 04:29
【總結(jié)】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會工程項目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個學(xué)時編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求1,介紹美國項目管理學(xué)會(PMI)教材綱要2,介紹國際型工程公司的主要特點3,介紹《項目經(jīng)理培訓(xùn)教材》要點4,介
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的:1、學(xué)習(xí)管理的方法、思維方式,并將其應(yīng)用到工作和生活中,不斷強化,使之成為一種處理問題、解決問題的良好習(xí)慣!2、參加執(zhí)業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。參考文獻(xiàn)[1]項目管理工具與模版/周小橋著.-
2025-03-08 00:23
【總結(jié)】化工安全知識培訓(xùn)制作人:馮浩安全教育的必要性?國家法律法規(guī)的要求?企業(yè)生存發(fā)展的需求?員工自我保護(hù)的需求化工生產(chǎn)特點?一、易燃易爆易中毒易腐蝕?二、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、條件苛刻?三、生產(chǎn)設(shè)備多,規(guī)模大?四、生產(chǎn)
2025-01-01 06:06
【總結(jié)】采購管理主講人:康玉桂工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會項目采購管理采購(PROCUREMENT):指各種類型的采購包括物資采購、智力采購和勞動力采購。本教材著重介紹工程項目的設(shè)備和散材的采購,主要包含采買、催交、檢驗和運輸?shù)人姆矫娴臉I(yè)務(wù)內(nèi)容。項目采購管理項目采購特點:(1)項目的系統(tǒng)性和目標(biāo)
2024-12-23 14:37