【文章內(nèi)容簡介】 站設置在規(guī)劃的北區(qū)預留位置。（4） 集中供熱中心的調(diào)壓設備設置在集中供熱中心西側圍墻外，與改建的道口調(diào)壓站并排設置。（5） 制冷中心、北區(qū)鍋爐房、賓館、配餐、3號航站樓的調(diào)壓設備均設置在規(guī)劃用地范圍內(nèi)。7工程特點、重點及難點、涉及專業(yè)多本工程屬大型綜合管網(wǎng)工程，新建管道總里程達478公里，管道類別涉及給排水、電力、電信、燃氣、供熱及供冷、輸油等各個專業(yè)，因此，工程規(guī)模大、涉及專業(yè)多是本工程最顯著的特點。這就要求總體施工部署必須抓住重點，抓住主線，統(tǒng)籌安排各項施工任務，通過科學、周密、合理地施工組織，確保各項工作能夠有條不紊地展開。，總承包管理難度大由于本工程在實施過程中需要與集中供熱站改造工程、專機樓工程、專機區(qū)站坪工程、能源中心工程、道路橋梁工程、綠化工程、供水站工程、污水處理站工程、信息樓和管理樓工程、飛行區(qū)工程、T3航站樓工程、110KV變電站工程等多項工程密切配合，因此，需要總承包方必須具有較強的對外協(xié)調(diào)和組織能力，并堅決服從業(yè)主指揮，積極與各相關單位密切配合，互相創(chuàng)造條件，以確保機場擴建工程總體建設目標順利實現(xiàn)。，安全及環(huán)保要求高本工程為機場擴建項目，新建工程場區(qū)毗鄰老機場，而首都國際機場不僅是北京更是中國的重要門戶和窗口，因此，在施工過程中必須始終把安全及環(huán)保工作作為施工管理的重要內(nèi)容，常抓不懈，以維護好首都和國家聲譽，并展現(xiàn)中國政府和人民所倡導的“科技、人文和綠色”的奧運理念。，合理安排施工順序是關鍵由于本工程各類管線布置密集交錯，交叉結點多，因此，在施工安排上必須按照“先深后淺、先干后支、有壓讓無壓”等原則合理安排施工順序，避免因安排不當致使工期延誤或成本增加。第三章 施工部署 1工程總目標充分響應業(yè)主要求，確保工程質量標準達到北京市工程質量驗收標準的合格等級，并將本工程建設成為精品工程。無工程事故和重大設備、人身傷害事故，杜絕因工死亡。確保無傳染性疾病發(fā)生。響應業(yè)主工期要求，確保在540日歷天內(nèi)完成招標范圍內(nèi)的所有工程內(nèi)容，并力爭提前交工。嚴格遵守國家及北京文明施工及環(huán)保要求，在當?shù)丨h(huán)保部門的監(jiān)督指導下，重點做好施工過程中的防塵防污染，通過采取有效措施確保全面達到環(huán)保標準，確保達到北京市安全文明工地標準。做好內(nèi)外關系協(xié)調(diào)，結合工程情況充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，主動爭取各方的支持與配合。做到施工一項工程，樹立一個樣板，服務一方百姓。技術管理責任明確，技術檔案管理微機化，確保內(nèi)業(yè)資料準確完整、及時、美觀，符合各方要求；做到工程竣工與資料交驗同步完成。2施工組織管理根據(jù)本項目的規(guī)模和性質，我公司將選派一名具有豐富的總承包管理經(jīng)驗的公司級副總經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，并調(diào)集一批具有“高、精、尖”業(yè)務素質的管理人員組成首都機場擴建工程航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程項目總指揮部。并根據(jù)施工分區(qū)和專業(yè)分類組建工程分部或施工專業(yè)作業(yè)隊，在管理上嚴格按照公司“總部服務控制，項目授權管理，專業(yè)施工保障，上下通力合作”的運行機制進行項目管理，具體組織機構如下圖所示。首都國際機場擴建工程航站區(qū)綜合管網(wǎng)工程項目組織機構圖公司總部工程項目總指揮部工程部技術部質量部機電部物資部經(jīng)營財務部行政保衛(wèi)部第一施工區(qū)項目經(jīng)理部工程計劃部技術質量部物資設備部經(jīng)營財務部行政保衛(wèi)部第二施工區(qū)項目經(jīng)理部工程計劃部技術質量部物資設備部經(jīng)營財務部行政保衛(wèi)部第三施工區(qū)項目經(jīng)理部工程計劃部技術質量部物資設備部經(jīng)營財務部行政保衛(wèi)部各專業(yè)作業(yè)隊業(yè)主指定分包 現(xiàn)場主要管理人員配備表序號擬任職務學歷數(shù)量職 稱1總指揮部項目總指揮本科1高級2項目總工博士1高級3經(jīng)營經(jīng)理本科1高級4生產(chǎn)經(jīng)理大專1中級5行政經(jīng)理大專1初級6技術部長本科1中級7質量部長大專1中級8結構工程師本科2中級9水電工程師本科2中級10暖通工程師本科2中級11試驗工程師本科1中級12測量工程師大專1中級13質檢工程師大專2中級14機械工程師本科1中級15工程分部項目經(jīng)理大專以上3中級16生產(chǎn)負責人大專以上3中級17技術負責人本科以上3中級18經(jīng)營負責人大專以上3中級19專業(yè)工程師大專以上12中級20測量負責人大專3初級以上21質檢負責人大專3初級以上22試驗負責人大專3初級以上（1） 項目經(jīng)理對本項目的實施進行全方位的管理和控制，并作為第一責任人對工程質量、工期、安全、文明施工及環(huán)保等全面負責。（2） 組織建立項目質量保證體系、安全文明施工管理體系；明確經(jīng)理部內(nèi)職能分工；組織制定項目經(jīng)理部各項管理制度和措施。（3） 負責工程總體對外協(xié)調(diào)與聯(lián)絡，負責處理各方面關系。（1） 協(xié)助項目經(jīng)理建立施工項目質量保證體系，具體負責對施工全過程的質量控制、監(jiān)督和管理；主持工程質量評定、負責組織各種驗收、參加竣工驗收。（2） 負責工程技術領導和指導工作，主持編制和實施施工組織設計，審批施工方案。 （3） 監(jiān)督檢查物資采購、試驗和檢驗控制，主持對不合格品的評審和處置。（4） 負責 “四新”技術的推廣應用和科技創(chuàng)新。（1） 協(xié)助項目經(jīng)理負責現(xiàn)場施工管理和調(diào)度，并具體負責現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)境保護工作。 （2） 負責編制和實施月、旬施工生產(chǎn)、勞動力、機械設備計劃，調(diào)配人機料等各項生產(chǎn)資源。（3） 負責配合業(yè)主拆遷及協(xié)調(diào)與在施單位的關系。（1） 協(xié)助項目經(jīng)理進行成本管理，負責對項目成本監(jiān)督、控制和分析，回收工程的備料款和進度款；掌握資金的儲存和使用情況。（2） 負責整個項目的驗工計價工作，及時解決預算工作中出現(xiàn)的問題。（1） 協(xié)助項目經(jīng)理負責職工安全與健康管理，具體負責職工生活保障、負責傳染性疾病的防控工作，保證職工健康安全。（2） 負責駐地環(huán)境衛(wèi)生及消防保衛(wèi)管理，車輛及交通安全管理。（1） 工程計劃部負責計劃統(tǒng)計管理；對外聯(lián)絡，對內(nèi)協(xié)調(diào)各施工區(qū)段的機具設備、周轉材料調(diào)配；負責現(xiàn)場文明施工管理；負責臨設用地及臨水、臨電的準備工作，控制施工用水用電和機械使用；協(xié)調(diào)各專業(yè)隊的施工?？刂剖┕みM度計劃；協(xié)助技術質量部做好質量工作。（2） 技術質量部負責聯(lián)絡監(jiān)理及設計人員，組織編制施工方案；負責施工中的技術攻關和解決各種施工技術問題；負責進場材料設備的檢驗、工序驗收和隱預檢。 （3） 經(jīng)營財務部負責工程預、結算工作；按工程部位申報工程款；發(fā)放各種費用；與分包單位簽訂合同、結算、收付款；負責合同管理及其他各項經(jīng)營活動。（4） 行政保衛(wèi)部負責現(xiàn)場辦公區(qū)和民工生活區(qū)的安全衛(wèi)生、消防保衛(wèi)、交通安全、環(huán)保工作；負責垃圾外運；確保健康安全生產(chǎn)。（5） 物資設備部負責材料及設備采購供應，現(xiàn)場料具管理。（6） 中心試驗室負責各項原材料檢驗和各項施工試驗檢測工作。施工項目管理制度是項目經(jīng)理部為實現(xiàn)管理目標、完成施工任務而制定的內(nèi)部法規(guī)，本項目經(jīng)理部擬建立并健全下列管理制度和辦法：（1） 施工項目質量管理和控制辦法；（2） 施工項目成本管理辦法；（3） 施工項目技術管理辦法；（4） 施工項目進度管理辦法；（5） 施工項目安全管理辦法；（6） 施工作業(yè)安全技術交底管理規(guī)定；（7） 施工項目計量管理辦法；（8） 施工項目結算管理辦法；（9） 勞動工資管理辦法；（10）施工項目勞動紀律管理辦法；（11）施工現(xiàn)場材料管理辦法；（12）施工項目機械設備管理辦法；（13）施工現(xiàn)場文明施工管理辦法；（14）施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理辦法；（15）項目經(jīng)理部治安保衛(wèi)管理辦法；（16）施工現(xiàn)場消防管理辦法。（17）施工項目環(huán)境衛(wèi)生管理辦法；（18）施工項目辦公經(jīng)費管理辦法；（19）施工項目獎罰制度管理辦法；（20）施工項目值班制度管理辦法；（21）勞務隊人員管理制度；（22）勞務隊安全管理制度；（23）勞務隊人員健康管理制度；3施工部署總體思路根據(jù)業(yè)主要求并結合本工程實際特點，為確保高質量、高水平的完成全部工程項目，我公司將為本工程配備優(yōu)秀的管理人員、高素質的施工隊伍，先進的施工設備，運用科學、合理的施工工藝，并在施工全過程中貫徹如下施工指導思想。（1） 以人為本，強化管理——以人為中心，成立強有力的領導班子，確保政令暢通；以工程為對象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質、重環(huán)保為目標，以合同為依據(jù)，強化施工現(xiàn)場各項管理工作，充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標的實現(xiàn)。（2） 技術先進，設備領先——嚴格監(jiān)控，推行四新技術，兌現(xiàn)標書所確定的先進設備、技術和工藝。對施工全過程實施嚴謹、科學的監(jiān)控。推行自檢、交叉互檢、旁站監(jiān)控，以數(shù)據(jù)說話，使施工全過程處于施組策劃可控方案之中。（3） 優(yōu)質安全，確保工期——把ISO9001系列標準貫穿在施工全過程、高標準、嚴要求。無論管線工程、道路工程，主體工程或附屬工程均一次成優(yōu)。堅持安全第一的思想，嚴格操作規(guī)程，加強安全工地建設，確保安全生產(chǎn)指標達國標。（4） 文明規(guī)范，注重環(huán)保——切實搞好標準化工地建設，做到施工場地景觀化，嚴格按設計施做環(huán)保設施，認真做好生態(tài)環(huán)境保護工作，不亂棄碴，不亂排污，不亂取土。根據(jù)工期要求和現(xiàn)場實際情況并結合本工程特點，確定施工安排的總體原則為：以確保實現(xiàn)工期目標為中心，以質量及安全控制為重點，根據(jù)現(xiàn)場條件和工程量情況合理劃分施工區(qū)段并科學安排施工順序，通過有規(guī)模的平行施工和有序的流水作業(yè)，確保各項管理目標的順利實現(xiàn)。 根據(jù)施工安排總體原則，并結合總體設計情況，將本工程劃分為三個施工區(qū)組織平行施工，其中：設計南區(qū)為第一施工區(qū)；設計T3區(qū)為第二施工區(qū)；設計北區(qū)為第三施工區(qū)；各施工區(qū)主要工程量見下表：工程項目工程量(m)第一工區(qū)(設計南區(qū))第二工區(qū)(設計T3區(qū))第三工區(qū)(設計北區(qū))合計給水管線20548104002614157089中水管線4226004226消防管線3528003528雨水管線2408751283453463749污水管線10078147632005844899電力管線通信管線熱力管線燃氣管線合計1734914具體施工安排每一施工區(qū)各組織一支土方作業(yè)隊，負責土方挖運和回填施工，其中：第一工區(qū)土方作業(yè)隊按能同時展開4個作業(yè)面進行人員和機械配備；第二區(qū)土方作業(yè)隊按能同時展開2個作業(yè)面進行人員和機械配備；第三工區(qū)土方作業(yè)隊按能同時展開3個作業(yè)面進行人員和機械配備。 污水管線施工由于污水管線管徑大，埋置深，開槽斷面大，其施工勢必會對臨近管線施工造成影響，因此，每一施工區(qū)均應優(yōu)先安排污水管線施工。（1） ，全部采用承插口鋼筋混凝土排水管，管徑由DN300~DN1200，擬由一支作業(yè)隊組織施工。（2） ，管徑由DN500~DN1000；擬由一支作業(yè)隊組織施工。T3東西兩側的污水管穿越滑行道時采取鋼筋混凝土方涵設計，共4段，每段250m，由一支作業(yè)隊組織施工；。（3） ，全部采用承插口鋼筋混凝土排水管，管徑由DN300~DN800，擬由一支作業(yè)隊組織施工。（1） 設計南區(qū)雨水管線總長2. 41萬km，其中DN200~DN600采用企口混凝土排水管，；DN800~DN2400采用鋼筋混凝土排水管，管線基礎型式有混凝土基礎和砂石基礎兩種型式，擬由兩支作業(yè)隊組織施工，每支作業(yè)隊均按能同時展開2個作業(yè)面施工進行人員和機械配備。（2） 設計T3區(qū)雨水管線采用鋼筋混凝土排水管，管徑由DN800~DN1200，擬由一支作業(yè)隊按能同時展開2個作業(yè)面進行人員和機械配備。（3） ，其中DN200~DN600采用企口混凝土排水管，；DN800~DN2000采用鋼筋混凝土排水管，管線基礎型式有混凝土基礎和砂石基礎兩種型式，擬由兩支作業(yè)隊展開平行施工。、消防及中水管線施工（1） 設計南區(qū)給水、消防及中水管線總里程約2. 83萬km，（管徑DN300~500）；（管徑DN600~800），由于兩種管材的施工工藝不同，擬組織2支專業(yè)隊分別負責鋼骨架塑料復合管和球墨鑄鐵管施工，其中，鋼骨架塑料復合管作業(yè)隊按能同時展開5個作業(yè)面施工進行人員和機械配備；球墨鑄鐵管施工隊按能同時展開3個作業(yè)面進行人員和機械配備。（2） ，全部采用球墨鑄鐵管在綜合管廊內(nèi)敷設，擬由一支作業(yè)隊根據(jù)管廊施工進展情況自行組織流水施工，所需人員和設備按能同時展開2個作業(yè)面施工配備。（3） ，全部采用鋼骨架塑料復合管，擬由一支作業(yè)隊組織施工，所需人員和設備按能同時展開3個作業(yè)面進行配備。每一施工區(qū)設一井室砌筑專業(yè)隊,負責各類井室砌筑施工,其中:第一工區(qū)井室作業(yè)隊按同時展開15個井室施工進行人員和機械配備；第二施工區(qū)按同時展開8個井室施工進行人員和機械配備；第三工區(qū)按能同時展開10個井室施工進行人員和機械配備。三個雨水泵站和一個污水泵站土建結構施工由三支土建專業(yè)隊組織實施，其中：第一作業(yè)隊負責1雨水泵站施工，擬投入勞動力50人。第二作業(yè)隊負責2和3雨水泵站施工，擬投入勞動力80人；第三作業(yè)隊負責1污水泵站施工，擬投入勞動力50人。機電安裝施工由一支機電安裝專業(yè)隊根據(jù)土建進展情況統(tǒng)籌組織施工。5施工進度計劃