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正文內(nèi)容

證券公司員工財(cái)務(wù)工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-23 10:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 通過發(fā)展地方客戶經(jīng)紀(jì)人為主要手段,挖掘增量客戶。首先以經(jīng)濟(jì)較好的閬中為中心,輻射蒼溪、南部、儀隴 ,其次以蓬安為基礎(chǔ)向營山進(jìn)發(fā),將業(yè)務(wù)完全覆蓋南充市六縣三區(qū)。到目前為止,其業(yè)務(wù)已覆蓋整個巴中地區(qū)。截止 08 年 10月底,歷年通過經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的客戶產(chǎn)生交易量 億,平均傭金水平為 ‰ ,貢獻(xiàn)收入 717 萬元,扣除經(jīng)紀(jì)人提成 289 萬元,營業(yè)部收入 428 萬元。成績較為顯著。今年 111 月營業(yè)部完成收入 1113萬元,稅后凈利潤 597 萬元。收入增長率排名公司第一,凈利潤第三,預(yù)算完成進(jìn)度排名第二。相對于前幾年?duì)I業(yè)部排名末尾來說,有較大幅度的增長。營業(yè)部其市場擴(kuò)張能力和市場競爭力得到顯著提高。 加強(qiáng)風(fēng)險控制與防范,確保營業(yè)部安全運(yùn)營加強(qiáng)風(fēng)險控制與防范,確保營業(yè)部安全運(yùn)營是營業(yè)部最重要的管理工作之一,它是營業(yè)部其他工作得以順利實(shí)施的保證。作為營業(yè)部的管理人員,本人對此 十分重視。要加強(qiáng)風(fēng)險控制與防范,首先必須規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作,重視員工職業(yè)道德教育。這是因?yàn)橐?guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作是有效防范經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)各類風(fēng)險的基礎(chǔ),而加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,是防范道德風(fēng)險的重要舉措。為此,在營業(yè)部例會上組織員工多次學(xué)習(xí)了證券從業(yè)人員職業(yè)守則及相關(guān)的法律、法規(guī);學(xué)習(xí)了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部擬定的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理制度,并將制度下發(fā)給各部門,要求各部門按照制度,結(jié)合本部門實(shí)際組織員工深入學(xué)習(xí),熟悉并掌握本部門業(yè)務(wù)操作流程及風(fēng)險的防范與管理,在工作中規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作規(guī)程,盡可能降低各類業(yè)務(wù)風(fēng)險。全年組織召開了兩次經(jīng)紀(jì) 人工作會議 ,規(guī)范經(jīng)紀(jì)人的行為 ,防止其進(jìn)行代客理財(cái)、承諾收益等違規(guī)操作。其次,抓好安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作是確保營業(yè)部安全運(yùn)營的前提,是風(fēng)險防范的重點(diǎn)。為此,營業(yè)部專門成立了營業(yè)部 抗震及 08 奧運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)地震期間的客戶疏散及奧運(yùn)期間的維穩(wěn)工作。以保證營業(yè)部安全保衛(wèi)工作的順利實(shí)施;隨時強(qiáng)調(diào)并經(jīng)常提醒安保人員提高警惕,注意防火防盜,加強(qiáng)對營業(yè)部線路及消防設(shè)施的安檢,及時消除安全隱患。由于重視對經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)各類風(fēng)險的防范,員工思想素質(zhì)較高,營業(yè)部業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,安全保衛(wèi)工作做得較為扎實(shí),故從未出現(xiàn)任何風(fēng) 險事故,確保了營業(yè)部的運(yùn)營安全。通過全體員工的共同努力, 08 年主要經(jīng)營指標(biāo)完成非常理想。來年本人將在總結(jié)工作得與失的基礎(chǔ)上,與全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,再接再厲,力爭使客戶資產(chǎn)規(guī)模、客戶數(shù)量和市場占有率再上新的臺階。 某某年是多災(zāi)多難的一年,歷史上罕見的雪災(zāi)、大地震、海嘯,奪去了太多的生命!令我們活著的人為之震撼!美國次貸引發(fā)全球金融危機(jī),又奪去了太多人的錢財(cái), 令世人恐慌!股市這支晴雨表也象遭霜打了一樣,驟然降溫,令全球投資者難以過冬! 盡管如此,我們還是成功地舉辦了奧運(yùn)會!讓世界看到了嶄新的中國正在崛起!我們還 是萬眾一心,抗震救災(zāi),支援災(zāi)后重建,讓世界再次見證中國的團(tuán)結(jié)拼博,眾志成城,不畏艱險,勇于犧牲的大無畏民族精神!經(jīng)過某某年的洗禮,使閱歷變得更加豐富,觀念變得更加成熟。回首本年度工作,重點(diǎn)作以下總結(jié): 一、思想方面: 進(jìn)一步加強(qiáng)政策理論方面的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,努力提高自身政治素質(zhì),重點(diǎn)對胡總書記的 “ 科學(xué) 發(fā)展觀 ” 、 “ 十七大精神 ” 、 “ 社會主義核心價值體系 ” 、新黨章等進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)黨性,向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),樹立為人民服務(wù)的思想,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,處處以身作則,起到先鋒模范作用。緊密團(tuán)結(jié)在黨的周 圍,一切行動聽黨指揮,工作上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致,盡力完成組織交給的任務(wù),一切以大局為重,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,思想上嚴(yán)格要求自己,行動上保持自律。 二、工作方面: 全力推進(jìn)銀證合作業(yè)務(wù) ,積極拓展客戶市場。 本年度重點(diǎn)開展與中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中信銀行的業(yè)務(wù)合作。我部重點(diǎn)是和中行、農(nóng)行開展了比較深入的合作。與中行的成華、蜀大和錦江三家支行,農(nóng)行的總府支行開展業(yè)務(wù)合作,并在每家支行舉行了合作啟動會,分別多次上門講解合作方案,同時安排部門員工分別對口營銷 4 家支行及下屬 41 個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),做到工作認(rèn)真負(fù)責(zé), 態(tài)度積極熱忱,服務(wù)周到盡心,取得了中行、農(nóng)行合作伙伴的高度認(rèn)同和積極協(xié)作。同時我們也繼續(xù)與聯(lián)動通訊公司的合作,合理調(diào)配人力,做到面面俱到。還抽出時間拜訪了中信銀行,建設(shè)銀行,對他們的支持和合作表示了衷心的感謝。 全力配合公司完成了帳戶清理工作并通過了證監(jiān)局的驗(yàn)收。 按照獨(dú)立存管工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),我部對所有帳戶進(jìn)行了全面排查清理,利用能夠想到和借鑒的各種方式,努力尋找客戶,沒有休息日,冒著雨雪,徹夜加班,辛苦是從沒遇到過的,但我們最后勝利完成了組織交給的艱巨任務(wù),順利通過了局上的驗(yàn)收,為公司爭了光。 震后 恢復(fù)修建工作。 對營業(yè)部內(nèi)部由于地震造成的建筑墻體、頂篷、地面等的破壞,我部在不影響客戶正常交易的前提下,積極組織災(zāi)后的搶修,在盡可能短的時間內(nèi)使?fàn)I業(yè)部恢復(fù)正常營運(yùn)。 維護(hù)市場穩(wěn)定工作。 我部積極響應(yīng)證監(jiān)會(局),以及公司的統(tǒng)一部署,對投資者在股市非理性大幅下跌的情況下,給予最大限度的安慰與關(guān)懷,盡最大努力減少投資者的操作損失,力保市值縮水比例降低,保持市場的穩(wěn)定安全運(yùn)行。同時堅(jiān)持來訪人員登記制度,定時和不定時的對交易場所進(jìn)行巡視,防止以外事故的發(fā)生。對藏獨(dú)分子和東突分子也是加強(qiáng)防范,在 對客戶也是進(jìn)行了有序的疏散,沒有造成人員的傷亡。 經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的開發(fā)和建設(shè)工作。 本年度我部積極努力地在經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)開發(fā)建設(shè)上下功夫,已基本從另一大券商處挖掘了一個強(qiáng)有力的經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)。目前,前期準(zhǔn)備工作已基本就緒,近期會投入正式的營銷開發(fā)工作,我們一方面對該團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)管理,積極調(diào)動其主觀能動性,同時也更多地想從該團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)一些成功的營銷經(jīng)驗(yàn),以利我們營銷隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)。 零傭金客戶的傭金水平調(diào)整工作。 積極配合公司的零傭金客戶整體傭金的調(diào)整工作,主動給零傭金客戶溝通、協(xié)調(diào),多次電話聯(lián)系,說服動員,曉知以理 ,動之以情,使整個調(diào)整工作得以順利進(jìn)行,沒給公司造成任何訴訟、上訪、糾紛等影響公司及營業(yè)部聲譽(yù)的事件。 經(jīng)紀(jì)人返傭比例調(diào)整工作。 為了使經(jīng)紀(jì)人的返傭比例與成本控制達(dá)到一個更合理的水平,經(jīng)公司測算,將經(jīng)紀(jì)人的返傭進(jìn)行了兩次較大的調(diào)整,我部密切配合,采取一些切實(shí)有效的措施,使該工作平穩(wěn)過渡,未有經(jīng)紀(jì)人流失。 員工培訓(xùn)工作。 本年度我部在公司人力資源部牽頭下,積極認(rèn)真地組織了本部員工進(jìn)行了十二次營銷、禮儀、業(yè)務(wù)的后續(xù)職業(yè)教育等培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),使?fàn)I業(yè)部的整體服務(wù)水平及營銷技能得到較大的提高。 客戶回 訪工作。 對營業(yè)部的重要客戶,我們定期或不定期地進(jìn)行電話回訪和上門回訪,了解其需求,溝通對股市行情的看法,電話、短信、郵箱等咨詢服務(wù)及關(guān)懷工作更是每天必做,我們將客戶細(xì)分,對成交及資產(chǎn)排名靠前的客戶專門將電
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