【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 按指定的地點(diǎn)堆放垃圾，做到人離場(chǎng)清。 11 第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施我公司計(jì)劃全部裝修工程在 123 個(gè)日歷天內(nèi)完成。主要工種作業(yè)人員幾乎同時(shí)進(jìn)場(chǎng)開工，其它工種必須配合流水作業(yè)，故要求必須投入足夠勞動(dòng)力，以確保工程按時(shí)完成。施工力量分成專業(yè)施工班組，技術(shù)工人及普通工人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度需要，由項(xiàng)目部統(tǒng)一按工程進(jìn)度需求調(diào)配及時(shí)到位。勞動(dòng)力的均衡安排由現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)再作詳細(xì)布置。第一節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種、級(jí)別木工水電工安裝工測(cè)量工油漆涂料工地磚石材工其他工雜工8 級(jí)以上68 級(jí)46 及245 5 21516813 及36152 230241015合計(jì)60207 445401815 12 第二節(jié) 施工材料準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)地的準(zhǔn)備我公司對(duì)已有的場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃和布局，使之符合安全生產(chǎn)、文明施工工求和裝修工程的要求。對(duì)施工作業(yè)面、材料堆放場(chǎng)地進(jìn)行清理和整理，以確保機(jī)具、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 施工機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的主要機(jī)具需要量表，編制詳細(xì)補(bǔ)充用量計(jì)劃。抓緊修理、調(diào)集和添置所需施工機(jī)具，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求，做好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 材料供應(yīng)商的確定工程開工前，立即著手安排進(jìn)行材料供應(yīng)商的選擇評(píng)審工作，這些供應(yīng)商的及時(shí)、順利的確定是確保工程進(jìn)度的重要條件。對(duì)于大宗裝修材料的供應(yīng)，應(yīng)事先做好供應(yīng)商考查工作，提前與合格供應(yīng)商簽訂供應(yīng)協(xié)議，施工時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度情況，提前向供應(yīng)商提出需要量的供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)大宗裝修材料的落實(shí)和運(yùn)輸工作，確保材料如期進(jìn)場(chǎng)。 裝修材料和半成品、制品的準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求編制出詳細(xì)、具體的材料計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，看樣定板，落實(shí)貨源，簽訂供貨合同，組織備料，保證材料供應(yīng)做到優(yōu)質(zhì)、及時(shí)、充足、價(jià)格合理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合預(yù)算內(nèi)容，按照分品種、分批量，保證施工需要為原則。在各主要階段施工前 3 天，工程預(yù)算員必須提出各種材料的月需要量計(jì)劃，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由材料員組織及時(shí)安排材料進(jìn)場(chǎng)，以便安排施工下料，滿足施工進(jìn)度需要。主要裝修材料和半成品進(jìn)貨計(jì)劃需提前一周提出，審批后及時(shí)聯(lián)系貨源供應(yīng)。采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料必須有合格證。建設(shè)方提供或指定材料需先報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理公司認(rèn)可，進(jìn)場(chǎng)材料須與樣品核對(duì) 13 無誤，產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證必須齊全。 做好材料和制品運(yùn)輸準(zhǔn)備編制運(yùn)輸計(jì)劃，制定運(yùn)輸方案，落實(shí)運(yùn)輸車輛，保證不耽誤材料的運(yùn)輸。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾本施工方案是遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件，主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、各分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)要求等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作，以合理、迅速目標(biāo)，我單位已組織相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，展開準(zhǔn)備工作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙描述是否存在差異，原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時(shí)辦妥進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)手續(xù)。與業(yè)主就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽取各方的意見，最大限度的保證施工的順利進(jìn)行。 技術(shù)準(zhǔn)備目前圖紙尚未達(dá)到施工圖紙要求，但作為施工單位，要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求，務(wù)必對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場(chǎng)之日立即著手，其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，開展圖紙會(huì)審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的 14 新技術(shù)，新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)，以便從施工開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場(chǎng)尺寸相比較，所計(jì)算出各材料的數(shù)量，準(zhǔn)備所需的各種材料，在不影響施工用料的原則下，盡量少占施工場(chǎng)地，按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場(chǎng)，并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作，確保材料符合按要求的質(zhì)量，最后保證了工程質(zhì)量。 機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機(jī)具計(jì)劃，使其按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，以使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 人員準(zhǔn)備工作公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備，作好開工前有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整工作，所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要或施工順序的要求分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。第二節(jié) 施工組織工作施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成，對(duì)這五大組織的安排主要有： 人員組織人員組織主要分為二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì)，我單位曾多次施工過與本工程類似的安裝與裝飾，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、 15 協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我單位選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工。施工勞務(wù)層是在施工過程中實(shí)際操作的人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)技能，具有良好的思想品德素質(zhì)；具有較好相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求，勞動(dòng)層組織由我公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞動(dòng)計(jì)劃，在我公司各工地進(jìn)行平衡，主次調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本的原則。 機(jī)具組織針對(duì)本工程的特點(diǎn)，機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項(xiàng)目主管提出的機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃進(jìn)行組織調(diào)配，同時(shí)委派專業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場(chǎng)維修和保養(yǎng)，保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過程中完好性。 材料組織我公司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)，做到貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，主要材料在采購(gòu)前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)格等情況做好，經(jīng)過業(yè)主同意，并通過及有關(guān)部門的審批后采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。關(guān)于主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，考慮到施工場(chǎng)地相對(duì)比較小，及保管的需要，我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場(chǎng)。 運(yùn)輸組織本工程的材料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸，場(chǎng)內(nèi)垃圾外運(yùn)，故我公司根據(jù)甲方的指定地點(diǎn)，投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作，同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸，保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。 16 協(xié)調(diào)組織在工程施工進(jìn)程中，由于工期緊，安裝、裝飾等將在平面、立體上進(jìn)行交叉作業(yè)，對(duì)工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此，我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置，協(xié)調(diào)各工序的銜接，為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。第三節(jié) 施工部署由于本工程地上五層，地下一層，為減少工期，并結(jié)合施工工序的合理安排和成品保護(hù)等需要，將本工程按樓層分施工段，一層為一段，各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順序進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有節(jié)奏的進(jìn)行，這樣既保證了工期，又保證了施工完的成品損壞。各個(gè)施工段均可以平行施工，在各個(gè)施工段內(nèi)均存在重點(diǎn)部位，施工時(shí)將以重點(diǎn)部位的進(jìn)度為主線，各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點(diǎn)部位，在重點(diǎn)部分的施工間穿插進(jìn)行，本工程的重點(diǎn)施工部位是輕鋼龍骨吊頂、墻體隔斷、水電及乳膠漆等，各段內(nèi)施工原則為：先隔墻制作，再吊頂，墻地面施工，墻面板材，細(xì)木油漆，后乳膠漆，工序間的相互搭接以節(jié)省施工工期為根本之源。第四節(jié) 工程施工工期的責(zé)任承諾一旦中標(biāo)，我公司承諾在各單位相互配合且滿足施工條件的情況下，以123 個(gè)日歷日完成合同規(guī)定的所有施工內(nèi)容，并爭(zhēng)取提前交付建設(shè)單位使用。并以此目標(biāo)來組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行該工程施工。我公司若在各方面都滿足施工條件的情況下沒有按期完工，愿接受建設(shè)單位按照合同處以經(jīng)濟(jì)上的處罰。 17 第五章 施工進(jìn)度、施工工期保證措施關(guān)于我公司將**工程總工期為 123 天，具體施工進(jìn)度表見附表。第一節(jié) 工期計(jì)劃說明 天棚施工計(jì)劃依照施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，專人放線定位，同時(shí)請(qǐng)甲方或監(jiān)理確認(rèn)，根據(jù)各空間的不同設(shè)計(jì)要求，分區(qū)分工進(jìn)行輕鋼龍骨及其它工藝基層骨架作業(yè)，待吊頂內(nèi)隱蔽工種結(jié)束，經(jīng)甲方和監(jiān)理驗(yàn)收，簽證后方可封板；天花木作面同時(shí)進(jìn)行。各公共空間面石膏板和木作裝飾結(jié)合的吊頂?shù)挠推岜仨氃趯?duì)封板驗(yàn)收后完成。 墻面施工計(jì)劃墻根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行放線，配合天花放線將水平基準(zhǔn)定位；經(jīng)甲方和監(jiān)理認(rèn)可簽證后，進(jìn)行面板安裝等立面基礎(chǔ)構(gòu)件施工，各區(qū)同時(shí)展開。 地面施工計(jì)劃地面作清理的同時(shí)，對(duì)照?qǐng)D紙放線定位，配合天花放線，確定基準(zhǔn)水平線，應(yīng)完成后交由成品保護(hù)部門，直至竣式驗(yàn)收，對(duì)于有地毯施工的部分，應(yīng)安排在天排和燈具安裝及其它頂部安裝項(xiàng)目施工完成，調(diào)試后，一次性鋪裝完畢，交由成品保護(hù)部門，直至竣工驗(yàn)收.以上三項(xiàng)及相關(guān)其它項(xiàng)目的施工，均應(yīng)于正式開工后，總體工期上滿足甲方的要求，為下面的工序提供作業(yè)面。 18 第二節(jié) 工期進(jìn)度管理 制定嚴(yán)密的整體形象進(jìn)度書，其中包括總體和分部分進(jìn)行計(jì)劃及和季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃和復(fù)式滾動(dòng)，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安排，嚴(yán)格落實(shí)跟進(jìn)督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。 制定程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。 各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計(jì)劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間相互影響工期，絕對(duì)不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。 管理人員對(duì)已制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。 加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。第三節(jié) 工期保證措施 從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個(gè)投標(biāo)工期為 123 天，質(zhì)量目標(biāo)是確保優(yōu)良。為保證按質(zhì)、按期完成裝飾任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織上起了保證。 施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施： 一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主要求的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。 19 編制月計(jì)劃以外還要求編制得更具體，更具有實(shí)踐性的周計(jì)劃，凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。 每月召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每周召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，把反饋的信息立即做出正確處理。在勞動(dòng)力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配合各工種的過去力數(shù)量，并相應(yīng)合理搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序間的質(zhì)量的一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。 合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電及其電它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時(shí)間。 對(duì)部分可以在夜間操作的工作，我公司采用二班人員進(jìn)行施工。 加強(qiáng)以材料供應(yīng)的管理，材料供應(yīng)要及時(shí)，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。 制定必要的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于按計(jì)劃工作的施工人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未按計(jì)劃完成的施工人員做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，甚至開除。為了做好現(xiàn)場(chǎng)管理和成品保護(hù)工作，除了在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立值班室由專門值班人員負(fù)責(zé)值班外，本公司所有施工人員均住在臨時(shí)宿舍，派專人專管。 20 第六章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃根據(jù)本工程外裝飾設(shè)計(jì)和施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過程中，將充分考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全，先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，同時(shí)在本次裝修中所采用的機(jī)具，手持電動(dòng)工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。 21 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量制造國(guó)或產(chǎn)地備注制造年份額定功率KW/hp生產(chǎn)能力或產(chǎn)地 備注1 空氣壓縮機(jī) 300100 17 滬產(chǎn) 1999,2001 良好2 木工多用刨床MQ222Al 25 滬產(chǎn) 2022 良好3 電動(dòng)園鋸 C9 27 日本日立 2022 良好4 電動(dòng)園鋸 C12 24 日本日立 2022 良好5 木工壓刨 AB10 34 日本良明 1999 良好6 修邊機(jī) LR50A 10 日本良明 2022 良好7 修邊機(jī) 3HB(R106)14 日本良明 2022 良好8 電錘 RH22V 34 日本日立 2022,20016 良好9 電錘 HR2022 24 日本牧田 2022 6 良好10 大理石切割機(jī)1551 16 德國(guó)博田 2022 良好11 電焊機(jī) BX6250 6 滬產(chǎn) 2022 8 良好12 臺(tái)鉆 13 滬產(chǎn) 2022 良好13 角向機(jī) G1OSF 10 日本日立 2022 7 良好14 電動(dòng)拋光機(jī) SSD93 5 徐州 2022 良好15 手電鉆 CBM400RE 50 德國(guó)博世 2022 良好16 二用鉆 CSB202 12 德國(guó)博世 2022 7 良好17 水平儀 DS3 5