企業(yè)文化論文李勇,商102班(編輯修改稿)
2025-02-12 09:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 10:15:43 來源：《商業(yè)時代》2012年第6期 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略形成、制定和實施成功的重要條件。正如我們一個人的品質(zhì)有好壞之分一樣，企業(yè)文化也有優(yōu)良與不良之別，只有符合一般特定的社會價值標準且適宜企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化才是優(yōu)秀的企業(yè)文化，無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，在企業(yè)創(chuàng)立初期和發(fā)展早期，優(yōu)秀的企業(yè)文化可能憑借其高品質(zhì)的產(chǎn)品占領(lǐng)市場而留給人們“信得過”產(chǎn)品的企業(yè)形象；在企業(yè)發(fā)展成熟期，優(yōu)秀的企業(yè)文化憑借其獨特的價值體系，從而形成獨特的戰(zhàn)略，進而形成企業(yè)獨特的戰(zhàn)略部署和實施方式，為戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供良好的條件和保障。由此可見，脫離企業(yè)文化而單純談企業(yè)戰(zhàn)略徒勞無益。 ?。ㄈ┢髽I(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略順利實施的關(guān)鍵和核心 企業(yè)戰(zhàn)略的實施，除了運用完善的有形資源、手段和措施外，必須運用好“人”這一關(guān)鍵的核心因素。而企業(yè)文化，尤其是優(yōu)秀的企業(yè)文化，憑借其共同價值觀和理念鑄成共同的思維模式，把企業(yè)員工的行為凝聚成整齊劃一而共同向前的行為方式，只有這種共同的行為，才能保證、促進企業(yè)戰(zhàn)略的順利、成功實現(xiàn)，否則，企業(yè)戰(zhàn)略可能會被懸擱于有形框架而不能生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。 ?。ㄋ模┢髽I(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化相互依存、相互適應和相互協(xié)調(diào) 一方面，企業(yè)戰(zhàn)略隨企業(yè)發(fā)展而發(fā)展，即企業(yè)所處環(huán)境與自身條件變化時，企業(yè)戰(zhàn)略必須適當調(diào)整而形成新的戰(zhàn)略。企業(yè)文化雖隨著企業(yè)變化而變化，但企業(yè)的價值觀體系很難即時改變，這時企業(yè)戰(zhàn)略向企業(yè)文化提出挑戰(zhàn)，企業(yè)文化必須作出相應提升和變革，否則，很難適應企業(yè)的發(fā)展。不能適應企業(yè)發(fā)展的文化不是優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)文化應該推動企業(yè)戰(zhàn)略向前順利實施。另一方面，企業(yè)文化又制約企業(yè)戰(zhàn)略的形成與實施。面對多變的環(huán)境，如果企業(yè)不能適應環(huán)境與企業(yè)自身的變化，依然墨守陳規(guī)，不能變革價值觀與理念，企業(yè)即使形成和制定戰(zhàn)略，也是與企業(yè)的發(fā)展不相適應的，更不能促進企業(yè)的發(fā)展。其戰(zhàn)略的實現(xiàn)也不是企業(yè)應追求的目標。企業(yè)文化只有隨時適應多變的環(huán)境和企業(yè)自身的變化與發(fā)展，及時調(diào)整其價值觀體系，才能形成適宜的、優(yōu)秀的企業(yè)文化。價值觀體系決定企業(yè)戰(zhàn)略體系，企業(yè)戰(zhàn)略體系并依企業(yè)文化變化而變化，只有這樣，優(yōu)秀的企業(yè)文化才會促進企業(yè)適宜的戰(zhàn)略形成、制定與實施，因此，企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化只有互為依存、互為適應、互為協(xié)調(diào)，才會并駕齊驅(qū)地推動和促進企業(yè)的發(fā)展。 正確處理企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系 （一）不同發(fā)展階段企業(yè)要依托企業(yè)戰(zhàn)略形成適宜的企業(yè)文化 企業(yè)戰(zhàn)略一般是由一些價值或數(shù)量指標體系而構(gòu)成的未來目標，因此，從根本上說，企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的硬要素；企業(yè)文化則主要是一種軟實力、軟要素和無形資源。只有軟要素與硬要素相互協(xié)調(diào)、適應時，才會促進企業(yè)健康發(fā)展，因此，面對企業(yè)不同階段的戰(zhàn)略，企業(yè)文化大致有以下兩種調(diào)整與變革： 1．保持原企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略相適應。當企業(yè)形成一個新的戰(zhàn)略且涉及組織要素變化不大時，需要加強、鞏固和穩(wěn)定原企業(yè)文化，使企業(yè)文化持續(xù)發(fā)揮作用
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