銀行合規(guī)文化宣講稿――制度：合規(guī)文化建設的磐石(編輯修改稿)
2024-11-23 09:16 本頁面
【文章內容簡介】 須在強化執(zhí)行力上下功夫、破難題。 首先，要養(yǎng)成執(zhí)行制度的良好習慣。要加強制度學習，提高全員對制度的理解能力。制度是伴隨著業(yè)務的發(fā)展而不斷健全和完善的，一項新業(yè)務的推廣就會催生一部新制度的產(chǎn)生，如果我們平時不關注制度的變化、不注重對制度的學習，對一些新制度提出的新要求，理解不深，把握不準，就有可能在操作中出現(xiàn)違規(guī)的行為。特別在農(nóng)業(yè)銀行上市之后，股東對信息披露的透 明度要求越來越高，倘若全行在經(jīng)營管理中的任何一個環(huán)節(jié)上，出現(xiàn)一個細小的差錯，都可能會牽動股東和社會的神經(jīng)，引起各方強烈的反響。為此，我們必須從加強全員的制度學習入手，真正使合規(guī)制度入腦入心，逐步形成執(zhí)行制度、不愿違規(guī)的良好習慣。要加強員工的制度教育，強力灌輸制度意識， 通過大力開展合規(guī)文化建設教育、宣傳制度建設中涌現(xiàn)出來的敢于堅持制度的優(yōu)秀員工，不但使廣大員工充分認識到違規(guī)帶來的危害性，而且形成人人倡導合規(guī)、人人不愿違規(guī)的良好習慣。 其次，要打牢執(zhí)行制度的堅實基礎。不同的制度有著不同的作用，相同的制度對各條線有著不同的要求，制度發(fā)揮效力的大小在于制度落實程度的高低。實踐證明，凡是那些制度執(zhí)行好的行，凝聚力就強，違規(guī)案件就少，業(yè)務發(fā)展就快，經(jīng)營效益就好；反之，管理水平就低，違規(guī)案件就多，業(yè)務發(fā)展就慢，經(jīng)營效益就差，而
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