【文章內容簡介】 責人或產品設計主管，一方面其熟悉業(yè)務，便于開展工作；另一方面能經常與部下在一起，便于與設計人員交流，對于形成包裝決策非?？扇?。此外，對于企業(yè)而言，應制訂相應包裝設計獎勵管理條例，有利于激勵包裝設計人員全心投入設計工作，發(fā)揮各自的聰明才智，凝聚成一種企業(yè)發(fā)展的動力。包裝設計管理者，對于包裝設計活動的程序進行科學規(guī)劃從計劃、決策、實施到驗收，都必須做到合理控制，要有經濟家的頭腦及其意識。其一，要通過合理組織設計資源，盡可能降低設計開發(fā)的成本；其二，要通過巧妙的包裝設計，盡可能降低包裝生產的成本；其三，要通過高水平管理的產品包裝產生良好的市場效益，盡可能降低市場推廣的成本。只有這樣，包裝設計管理才能為企業(yè)帶來較大的經濟效益和社會效應。第四節(jié) 廣告設計管理廣告設計從創(chuàng)新到制作都要受來自內外環(huán)境的各種制約，加強其管理，可以有效避免廣告設計少走彎路。一、廣告設計管理的組織廣告是現(xiàn)代營銷傳播的主要工具，廣告設計的管理可以分兩大類，一類是國家及廣告部門對廣告行業(yè)的管理；另一類是指企業(yè)或公司對于廣告的具體運作管理。前者是宏觀上的，是后者展開工作的前提與標準。國家對于廣告及其設計制定了不少行業(yè)標準為了維護廣大消費者的權益，保護知識產權，促進廣告行業(yè)的公平競爭性，國家在廣告的經營與設計方面發(fā)布了不少法律性文件，其中包括《廣告管理條例》、《廣告管理條例施行細則》、《廣告行業(yè)公平競爭法律守則》、《中華人民共和國廣告法》、《廣告經營資格檢查辦法》等。這些文件中對于廣告的實施與內容都做出了明確的規(guī)定，作為廣告設計管理者應嚴以自律，按照廣告法規(guī)進行廣告運作，同時也要做好對廣告設計人員的宣傳、教育工作。廣告的審查手段廣告行為實施之前，必須履行相應法律手段，下面列舉相應的條例規(guī)定：1）家用電器廣告：①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；②質量檢驗合格證；③商標注冊證；④生產許可證（特殊）；⑤廣告承辦人介紹信、身份證。2）醫(yī)療廣告：①醫(yī)療機構行醫(yī)執(zhí)照；②《醫(yī)療廣告審查表》；③工商局醫(yī)療廣告?zhèn)浒副?；④廣告承辦人介紹信、身份證。3）化妝品廣告：①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；②化妝品生產許可證；③企業(yè)衛(wèi)生許可證；④美容化妝品檢驗合格證明；⑤化妝品廣告證明；⑥廣告承辦人介紹信、身份證。4）招工招聘廣告：①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；②勞動局職業(yè)介紹中心或人事局人才市場管理辦公室同意刊播廣告的批準文件；③廣告承辦人介紹信、身份證。5）招生廣告：①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；②文化補習班和職業(yè)技術培訓班招生廣告，應提交縣以上（含縣）教育行政部門同意刊登廣告的證明；③大專院校招生廣告，學制一年以上的，須經學校所在地省級教育行政部門審核，報國家教育委員會批準后，方可發(fā)布；④中等專業(yè)教育廣告，應提交（地）市級教育行政部門同意刊播廣告的證明；⑤外國來華的招生廣告，應提交國家教育委員會的證明；⑥廣告承辦人介紹信、身份證。6）房地產廣告：①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及資質證書；②國有土地使用證明；③工程開工證；④樓盤預售或銷售許可證；⑤出租轉讓應有產權證；⑥中介代理機構應有業(yè)主委托證明；⑦地名許可證；⑧廣告承辦人介紹信、身份證。7）藥品廣告：①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；②藥品生產（經營）許可證；③企業(yè)衛(wèi)生許可證；④藥品商標注冊證；⑤《藥品廣告審查表》；⑥廣告承辦人介紹信、身份證。8）農藥廣告：①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；②農藥生產許可證；③產品質量檢驗合格證；④《農藥廣告審查表》；⑤廣告承辦人介紹信、身份證。 9）食品廣告：①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；②衛(wèi)生許可證；③保健食品、新資源食品、特殊營養(yǎng)食品，應提供國務院衛(wèi)生行政部門核發(fā)的相關批準證書。其批準文號應隨廣告同時發(fā)布。④廣告承辦人介紹信、身份證。10）酒類廣告：①營業(yè)執(zhí)照以及其它生產經營資格的證明文件；②省直轄市以上食品質檢部門出具的質量檢驗證明；③有醫(yī)療作用的酒類廣告視同藥品廣告；④39度以上酒類應提交質量合格證及省級以上工商部門批準做廣告的證明；⑤39度以下（含39度）酒類廣告視同 食品廣告；⑥廣告承辦人介紹信、身份證。11）獸藥廣告：①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；②獸藥生產經營許可證；③商標注冊證書；④產品質量檢驗合格證；⑤《獸藥廣告審查表》；⑥廣告承辦人介紹信、身份證。12）醫(yī)療器械廣告：①企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；②生產許可證；③《醫(yī)療器械廣告審查表》；④廣告承辦人介紹信、身份證。13）其它廣告：①報刊出版發(fā)行廣告，應提交新聞出版署核發(fā)的《報社登記證》或《期刊登記證》；②報刊出版發(fā)行廣告，應提交新聞出版管理部門批準成立出版社的證明；③文藝演出廣告，應提交縣以上文化主管部門準許演出的證明；④展銷會、訂貨會、交易化廣告應提交主辦單位主管部門批準的證明；⑤房屋中介廣告，應提交符合經營范圍的營業(yè)執(zhí)照副本復印件、地稅登記證（必須有原件）；⑥房屋出租廣告，應提交房屋產權證明（公房租憑證明無效）；⑦以上其它廣告均須同時提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、承辦人介紹信及身份證。企業(yè)或公司應根據(jù)各自的實際情況，實施相應的廣告設計管理體制對于任何一個單位，由于性質不同，規(guī)模有大有小，其做廣告的動機不一樣，且做個廣告的數(shù)量與周期也不一樣，甚至有些單位如事業(yè)單位，根本無需做廣告。這樣一來，廣告設計管理機制會因企業(yè)或公司的性質而各有所需。對于有些大型企業(yè)，廣告業(yè)務量較大，可能在企業(yè)管理鏈中下設廣告設計公司，而大多數(shù)企業(yè)或公司，一般無需自己經營一個廣告設計公司，只需找一個廣告設計公司進行代理廣告業(yè)務即可，或臨時性委托一個廣告設計公司進行廣告設計。由此看來，廣告設計的經營有兩大類，一類是獨立經營的廣告公司；另一類是企業(yè)領導下的廣告公司（一般情況下是獨立運作）。前者一般來說，業(yè)務較廣、經營范圍較廣泛；后者一般更專業(yè)化，經營的主要是企業(yè)內部業(yè)務。二、廣告設計管理的流程廣告設計管理應該遵循一定的流程，對廣告設計的各個環(huán)節(jié)進行科學組織、統(tǒng)籌控制與決策。具體管理的流程有：廣告立項預算組織實施效果評估廣告設計管理的流程廣告立項預算在廣告設計初期，主要是項目的來源，一旦接受上級或外單位的委托任務，廣告項目確定下來后，主要的設計管理工作是：確定廣告設計目標并制定詳細的廣告計劃，然后設定廣告預算。1）廣告設計目標廣告設計目標是指特定時期內對特定的廣告對象所要完成的具體的溝通任務和績效水平。廣告設計目標可分三種：①提供信息向市場通告新產品信息，建議產品的新用途，將價格的變化通告市場，解釋產品的工作原理，糾正錯誤的印象，描述可提供的服務，減少消費者的擔心，樹立公司形象。②說服購買培養(yǎng)品牌偏好，鼓勵消費者轉向自己的品牌，改變顧客對產品特性的認識，說服顧客立即購買產品，說服顧客接受銷售訪問。③提醒使用提醒消費者不久就會需要此產品，提醒消費者購買的地點，維持盡可能高的知名度，使消費者在淡季也能記住產品。2）廣告計劃廣告計劃是指用以達成廣告總目標的各項計劃，它一般包括廣告對象、廣告媒體、廣告表現(xiàn)等內容組成。在策劃篇中，我們已對廣告計劃書作了詳細介紹，這不再重述。3）廣告預算設定廣告預算應考慮的因素有：①市場大小及其潛力；②潛在市場性質及地區(qū)分散程度；③市場品牌占有及競爭關系，品牌忠實度；④競爭企業(yè)動向及其廣告戰(zhàn)略、廣告費用、商品競爭手段（品質、價格、使用方便性）；⑤媒體、廣告形式；⑥預定銷售額及銷售利潤；⑦從財務立場考慮負擔能力；⑧產品生命周期及其差別化；⑨市場細分情況。廣告預算的設定步驟：①廣告預算研究調查階段：收集有關銷售額、廣告、營銷計劃、流通、競爭等歷史資料及相關情報；②參照企業(yè)目標營銷戰(zhàn)略及銷售目標：決定廣告在所負責產品的傳播中所起的作用；③制定廣告戰(zhàn)略及廣告計劃；④廣告計劃費用決策，根據(jù)計劃分配預算費用。廣告預算的計劃方法：①競爭預算法以主要競爭對手的廣告費支出為基準,確定足以與其抗衡的支出額的預算方法。②銷售單位法以商品的一件、一箱或同類商品的一定數(shù)量為單位，規(guī)定每個銷售單位支出多少廣告費，再乘以預測銷售數(shù)量得出總的廣告費。③分率法以一定期間的銷售額或利潤額的比例確定廣告費用數(shù)額。次年度廣告費=上年度實際支出的廣告費+預測次年度總（純）銷售增加額百分率次年度廣告費=上年度實際支出的廣告費+預測次年度毛（純）利潤增加額百分率④目標達成法確定廣告預算常用的一種方法。它是根據(jù)營銷計劃決定的廣告目標，估計為實現(xiàn)這個目標需要支出多少廣告費。⑤預期購買者數(shù)量法預定對每位購買者支出一定數(shù)量的廣告費，以此為單價，乘以預期的購買者數(shù)量，確定次年支出的廣告費。預期購買者數(shù)量，需經過市場調查，或按照歷年購買者增長率的統(tǒng)計數(shù)字計算，每人支出的廣告費單價，一般引用上年數(shù)字，逢物價指數(shù)變動時，每人廣告費單價應相應增減。⑥單位累積法與總額分配法為達成預定的廣告目標，把必需的各項廣告費用支出分項列出，像建筑房一樣，一一堆砌，決定廣告預算總額，合理地分攤給廣告活動各種費用項目的方法。⑦支出可能法根據(jù)企業(yè)財務的承受能力確定廣告預算的方法。⑧通信定貨法郵售所普遍采用的方法。它是根據(jù)特定的廣告而來的詢價和定貨的統(tǒng)計人數(shù)測算廣告費的方法。即合計商品目錄印刷費、征訂信印刷費和郵票金額，除以銷售件數(shù)，便可得出已售的每件商品平均支出的廣告費。 單位商品廣告費=⑨投資利潤率法投資利潤率法把廣告費視為一種投資，因而是長期廣告戰(zhàn)略所采用的預算方法。廣告設計的組織實施在設計策劃篇的廣告設計策劃章節(jié)，我們已經詳細討論了廣告設計中的策劃要求。實際上廣告設計管理中，也包括參與各項策劃決策。廣告管理主要的任務是在選擇廣告信息的載體上進行媒體決