【總結(jié)】為什么我們需要戰(zhàn)略管理??競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論?資源學(xué)派理論:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉是一些關(guān)鍵性資源,這些資源必須是有價(jià)值的、稀缺的、難以替代的和不可模仿的,他們能夠使企業(yè)生產(chǎn)處成本很低或質(zhì)量非常高的產(chǎn)品,同時(shí)這種內(nèi)生的優(yōu)勢(shì)存在路徑依賴。?產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派理論:以邁克爾·波特為代表,提出“五種競(jìng)爭(zhēng)力量”和“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”
2025-01-11 09:38
【總結(jié)】金融行業(yè)戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)活動(dòng)量成本法與活動(dòng)量預(yù)算的關(guān)系?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報(bào)告PPT文件絕不相同?與其他出
2025-01-12 21:53
【總結(jié)】2第二章戰(zhàn)略性薪酬管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點(diǎn)及其對(duì)人力資源管理部門的要求?!娟P(guān)鍵概念】戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterprises
2025-01-11 09:15
【總結(jié)】1打造國(guó)際精品通州園、建設(shè)京東產(chǎn)業(yè)新區(qū)——通州園區(qū)“十二五”發(fā)展規(guī)劃研究2023年5月北京通州區(qū)園區(qū)管委會(huì)長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢2GEI-P-2023-010?長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢·版權(quán)所有項(xiàng)目研究空間范圍n本課題研究空間范圍主要包括通州區(qū)的以下七個(gè)園:通州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)西區(qū)宋莊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
2025-02-05 15:33
【總結(jié)】戰(zhàn)略性薪酬管理第一節(jié)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵第2章第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬戰(zhàn)略第三節(jié)組織文化與薪酬管理第一節(jié)戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵一、從傳統(tǒng)薪酬到戰(zhàn)略薪酬二、戰(zhàn)略研究的核心問題和
2025-01-10 01:51
【總結(jié)】?AngusYip,20211戰(zhàn)略性客戶管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?AngusYip,20212內(nèi)容提綱市場(chǎng)細(xì)分客戶關(guān)係管理ABC戰(zhàn)略性客戶關(guān)係管理關(guān)係營(yíng)銷?關(guān)係市場(chǎng)學(xué)(RelationshipMarketing
2025-10-25 21:41
【總結(jié)】任課教師:曾建中ph:15173898829學(xué)歷背景:數(shù)學(xué)學(xué)士管理學(xué)碩士管理學(xué)博士研究生工作經(jīng)歷:企業(yè)12年高校3年考核:平時(shí)20%(包括作業(yè)、上課表現(xiàn)),期末80%(閉卷考試)
2025-02-21 22:23
【總結(jié)】加快我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,備受經(jīng)濟(jì)界、科技界的重視和關(guān)注。加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展日益成為我國(guó)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大任務(wù)。要以科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進(jìn):一是統(tǒng)籌制定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)目錄;二是建立和健全戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的財(cái)稅扶持政策體系;三是營(yíng)造有利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的金融政策支持環(huán)境;四是著力提高自主創(chuàng)新能
2025-06-17 00:08
【總結(jié)】成本管理中的戰(zhàn)略性思維傳統(tǒng)成本控制方法的局限性傳統(tǒng)成本控制常用措施有哪些?1、通過應(yīng)用新技術(shù)裁減員工2、通過裁員削減人工成本3、生產(chǎn)基地搬遷4、橫向整合5、多元化經(jīng)營(yíng)措施一通過應(yīng)用新技術(shù)削減員工分析1:由于新技術(shù)是作為壓縮直接人工成本的手段,通常是在業(yè)績(jī)
2025-02-09 16:06
【總結(jié)】第一章緒論——HR開發(fā)與管理的戰(zhàn)略性角色題解:人力資源管理與開發(fā)?(1)人:經(jīng)濟(jì)人、理性人、社會(huì)人;關(guān)系人、面子人、懶人、勤奮人、善人、惡人、人的結(jié)構(gòu)分布、非理性人;?(2)人力:動(dòng)力、能力、創(chuàng)造力-財(cái)力、物力。[力—改變物體運(yùn)動(dòng)狀態(tài)的作用;力的3要素—大小、方向、作用點(diǎn);力量、能力]?(3)資源:
2025-03-09 11:00
【總結(jié)】?我整理的AE全攻略,友情共享??!?AE全攻略廣告、咨詢等專業(yè)公司里有一種職務(wù)叫“AE”?!癆E"的職責(zé)是:對(duì)外,與客戶進(jìn)行談判、聯(lián)絡(luò)、提案、收款等;對(duì)內(nèi),制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進(jìn)程等。由此可知,一個(gè)真正的“AE",并不象"拉業(yè)務(wù)"的業(yè)務(wù)員那么簡(jiǎn)單,他要熟悉銷售、市調(diào)、企劃、設(shè)計(jì)、制作、媒體等方面的
2025-04-14 11:21
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績(jī)效管理的成功關(guān)鍵課程大綱I.戰(zhàn)略性績(jī)效管理的基本特征II.確保戰(zhàn)略落實(shí)的績(jī)效管理基礎(chǔ)III.考核維度與考核模式選擇的關(guān)鍵技巧IV.KPI指標(biāo)制定的關(guān)鍵技巧V.績(jī)效過程管理與績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧VI.全面績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵技巧VII.績(jī)效考核結(jié)果有效運(yùn)用的關(guān)鍵技巧VIII.績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)審優(yōu)化的關(guān)鍵技巧n為什么企業(yè)人力資源管理上升到了
2025-02-27 17:43
【總結(jié)】成本管理的戰(zhàn)略性思維1.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位2.探討更具策略性的成本管理方法3.掌握成本與績(jī)效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架1.成本與戰(zhàn)略2.成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.成本與績(jī)效考核成本與戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略由三個(gè)
2025-02-13 16:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略性的零售管理商業(yè)變革組織模型階段商業(yè)變革組織模型階段Sources:TheSibbet/LeSaget-StagesofOrganizationModel,(c)1998TheGroveConsultantsInternational成功地成功地適應(yīng)適應(yīng)和和變化變化“LeadershipisACTIONnotPosition”4
2025-01-04 03:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)管理理念一、總經(jīng)理應(yīng)該閱讀的報(bào)表體系1.“年移動(dòng)總數(shù)”的報(bào)表通常情況下,企業(yè)可以把月度報(bào)表或者從年初到現(xiàn)在的報(bào)表,改成年移動(dòng)總數(shù)的報(bào)表,它的優(yōu)點(diǎn)是把成本與收入直接掛鉤。下面結(jié)合某公司報(bào)表的表達(dá)方式具體了解此報(bào)表。?圖1??使用資金報(bào)酬率示意圖?從圖1可以看出,企業(yè)的銷售收入減去銷售成本等于銷售毛利;銷售毛利減去
2025-08-04 15:58