【文章內(nèi)容簡介】 的全面預算，再按照責任會計的要求加以分解成各個責任中心的責任預算，對企業(yè)未來一定期間的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行預測和決策，為企業(yè)管理者科學地籌劃企業(yè)的未來而確定理想的經(jīng)營目標，把握未來的經(jīng)濟活動。因而決策會計主要包括經(jīng)營預測與目標規(guī)劃，短期經(jīng)營決策，長期經(jīng)營決策等內(nèi)容。② 執(zhí)行會計—又叫控制與業(yè)績評價會計， 所謂“控制”就是通過一定的手段對生產(chǎn)經(jīng)營活動施加影響，使之能按預定的計劃和目標進行。而“業(yè)績評價”就是通過預算與實際執(zhí)行情況的對比，分析兩者的差異，找出差異的原因，確定經(jīng)濟責任，以恰當?shù)卦u價各責任中心的實績和成果?？刂婆c業(yè)績評價會計主要是以現(xiàn)代管理科學中的行為科學原理為基礎(chǔ)，通過編制計劃，制定標準，劃分責任及業(yè)績考評等對日常經(jīng)濟活動追蹤，歸納各種不同情況下存貨合理數(shù)額，制定日常存貨制度。根據(jù)責任會計的要求，按實際發(fā)生額與預算額進行對比和分析，并編制日常的績效報告，用來評價和考核各個責任中心的實績與成果，并把經(jīng)營過程中出現(xiàn)的重要問題及時反饋給相關(guān)部門，以便及時調(diào)整，執(zhí)行會計主要包括經(jīng)營預算，標準成本法，存貨控制和責任會計。管理會計的規(guī)劃與決策，控制與業(yè)績評價兩部分功能并非完全獨立的，對于一個具體的企業(yè)而言要開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，首先必須要制定計劃，作出決策，然后實施相應(yīng)的控制，以促成計劃的實現(xiàn)，同時，在控制過程中取得的有關(guān)數(shù)據(jù)資料，卻是未來制定新的計劃和作出新的決策所不可缺少的數(shù)據(jù)資料，是使新的計劃和決策建立在客觀，合理基礎(chǔ)上的重要依據(jù)和前提條件。、管理會計的研究方法。如前如述，管理會計是一門正在迅速發(fā)展中的學科，尤其是近20年來，現(xiàn)代管理會計的領(lǐng)域不斷得到拓展，新的理論也被吸納，這些新的領(lǐng)域在目前階段還不是十分成熟，其基本方法的運用也未完全定型。但是對于50年代以來形成的傳統(tǒng)的管理會計（即本書的主要部分以區(qū)分于現(xiàn)代管理會計的方法）由它自身的基本職能和特點所決定，它的方法不同于財務(wù)會計。財務(wù)會計方法是屬于描述性方法，重點在于如何全面系統(tǒng)地反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而管理會計所采用的是屬于分析性的方法，它是根據(jù)所研究問題的具體特點，運用一定的數(shù)學方法對被研究的對象進行比較又精確的定量描述，從而找出相關(guān)變量之間的相互依存，制約的關(guān)系，并建立相應(yīng)的經(jīng)濟數(shù)量模型。在管理會計方法體系中“差異分析”作為一種基本的分析方法貫穿管理會計的始終。若按基本內(nèi)容來看從基礎(chǔ)方法到?jīng)Q策會計方法和控制會計方法?；A(chǔ)方法。包括成本性態(tài)分析法、本量利分析法、變動成本計算法等。這三種方法都是建立在成本習性的基礎(chǔ)上。換言之、按照成本與產(chǎn)量的依存性，把全部成本區(qū)分為固定成本與變動成本兩大類，并把成本、產(chǎn)量以及利潤這三方面的增減變動所形成的差量相互聯(lián)系起來進行分析。決策會計方法。包括生產(chǎn)決策分析，定價決策分析，投資決策，現(xiàn)金流量法等。在決策分析中常用邊際分析的方法，這是一種增量分析的一種形式，也是管理會計中常用的分析方法，用來作為確定生產(chǎn)經(jīng)營最優(yōu)化目標的重要工具。在決策分析法中還有一種方法叫成本效益分析法，這也是一種比較古老而成熟的差量分析方法，對決策方案中的總成本與總效益之間的差進行對比分析，從而確定優(yōu)選方案，是短期經(jīng)營決策及零基預算法中經(jīng)常使用的一種基本方法。在長期投資決策中還會用到折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法。把各年能實現(xiàn)的現(xiàn)金流入與相應(yīng)的現(xiàn)金流出，按復利原則換算到同一時點的數(shù)值（即現(xiàn)值，或終值，或年值）即現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的差量（現(xiàn)金凈流量）的分析等?？刂茣嫹椒?。包括了全面預算、標準成本法、存貨控制及責任會計業(yè)績考評等。比如標準成本與實際成本的差異分析，預算值與實際值的差異分析，實際業(yè)績與考核指標的差異分析等等，都是典型的差異分析的方法，應(yīng)該說通過差異分析，可以比較簡捷準確地進行優(yōu)劣的比較與選擇，并對結(jié)果有個客觀準確的評價。、管理會計同相關(guān)學科的關(guān)系。 、管理會計同成本會計的關(guān)系。 成本會計主要是遵照成本管理的7個環(huán)節(jié)，對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的各項成本費用進行預測，決策，計劃，控制，核算，分析和考核。成本會計作用的時效既有過去，也有現(xiàn)在和未來。其職能既有核算也有決策，控制和考核。從特點上來看，一般可以把成本會計視作管理會計的前身，或者把管理會計看作是成本會計發(fā)展到一定階段上的產(chǎn)物。企業(yè)經(jīng)營決策的重要內(nèi)容就是對決策方案成本效益的比較、分析和評價。對成本會計提供的資料運用所有的各種獨特的成本概念，進行加工，改制和延伸，以適應(yīng)不同情況進行靈活運用，離開了成本會計所提供的基本成本資料，經(jīng)營決策分析和評價則無法進行。因此我們認為成本會計主要是論述和解決成本積累，存貨估價和產(chǎn)品成本計算問題。成本會計的基本職能是成本控制，其目標功能在于成本最小化。與成本會計不相同的是管理會計主要是論述和解決經(jīng)濟資源的有效分配問題；其基本職能不單純是成本控制，而是擴展為利潤最大化。、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系。提起“管理會計” ，就很容易想到它的相對的概念“財務(wù)會計” 。通過對兩者的比較，就能夠?qū)芾頃嬘袀€比較明確的認識。首先必須從企業(yè)會計的機能或者目的的不同出發(fā)，從近代企業(yè)的生存的基礎(chǔ)，到近代企業(yè)成為社會的機構(gòu)一部分，以及從職業(yè)經(jīng)營管理階層的存在這幾個方面來考慮，企業(yè)是圍繞著各種社會的利益關(guān)系團體的調(diào)整“利益”的場所，并使企業(yè)生存發(fā)展是企業(yè)管理階層的主要任務(wù)。 我們都知道財務(wù)會計主要是利用復式記帳法反映或核算已發(fā)生的各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)或者對實際發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行確認和計量，其會計信息主要是為了對外報告，也就是說對股東，債權(quán)人，政府機構(gòu)等等提供財務(wù)狀況和經(jīng)營成果方面的信息。因此，財務(wù)會計必須遵守一切會計法律法規(guī)。、管理會計的新發(fā)展而形成的新領(lǐng)域。 、管理會計在我國的應(yīng)用。隨著改革開發(fā)的不斷深化，從計劃經(jīng)濟到有計劃的商品經(jīng)濟到社會主義市場經(jīng)濟，整個經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了重大變化，管理會計這個概念在中國出現(xiàn)并被人們所知曉是在20世紀70年代末，日本早稻田大學的會計學家青本茂男教授于1979年首次來我國介紹管理會計開始，陸續(xù)有些外國專家應(yīng)邀來我國講授管理會計課程，管理會計的譯著也開始出版，與此同時管理會計中的一些方法應(yīng)用也得到了推廣，如本量利分析，責任會計等都被許多企業(yè)所采用。、管理會計的總的特點以及形成的新領(lǐng)域?？偟奶攸c：（1）提供的信息對內(nèi)深化與對外擴展并重；（2）應(yīng)用的指標從滯后性指標向前導性指標轉(zhuǎn)變；（3）涉及的內(nèi)容更趨多學科化。形成的新領(lǐng)域，主要包括：（1）企業(yè)管理深入到作業(yè)水平形成的作業(yè)成本計算與作業(yè)成本管理；（2）財務(wù)衡量與非財務(wù)衡量并重的新的業(yè)績衡量模式——綜合記分卡； （3）以市場為導向、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的目標成本計算和與之相聯(lián)系的KAIZEN成本計算；（4）從微觀擴展到宏觀的產(chǎn)品全生命周期的成本計算；（5）與以人為本的現(xiàn)代管理思想的深入發(fā)展相聯(lián)系的行為會計；（6）與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相聯(lián)系的環(huán)境管理會計；（7）與現(xiàn)代市場經(jīng)濟中全社會價值鏈優(yōu)化相聯(lián)系的戰(zhàn)略管理會計；（8）與世界經(jīng)濟一體化相聯(lián)系的國際管理會計；（9）與知識經(jīng)濟的深入發(fā)展相聯(lián)系的智力資本管理會計。以上所列舉的只是九個大的方面，其他從略。就是這幾個大的方面，其中有些已經(jīng)比較成熟漸趨于定型化了。有些還正在形成和發(fā)展中，有待于進一步改進和提高。但即使如此，也可以看到，現(xiàn)代管理會計已成長為一棵以基礎(chǔ)性管理會計為主干的“枝繁葉茂、繁花似錦”的大樹！、隨著信息技術(shù)的發(fā)展，管理會計所面臨的嚴峻考驗。 本世紀后期，管理會計的理論前沿已大大地向前擴展了；而作為其理論的實踐者管理會計師，則由于信息技術(shù)的迅速發(fā)展而面臨著的嚴重的挑戰(zhàn)。這是因為，隨著信息技術(shù)迅速發(fā)展和普及，廣大經(jīng)理人員以及員工大眾自己都已經(jīng)成為電腦的能手，能熟練地運用電腦技術(shù)取得他們在工作中所需的大量數(shù)據(jù)。在這種情況下，管理會計師如果還停留在其原有的水平上，他們獨立存在的價值將受到社會大眾的質(zhì)疑，甚至為時代和社會所淘汰。這可是一個十分值得重視的現(xiàn)實問題，決不能掉以輕心。 但我認為，管理會計師同仁并不必因此而感到悲觀失望。雖然，在人類歷史長河中，任何人都不可能阻止歷史潮流浩浩蕩蕩地向前發(fā)展，但人們完全可以能動地適應(yīng)