發(fā)電廠設(shè)備點(diǎn)檢工作評(píng)價(jià)與考核管理標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-02-11 22:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核時(shí)要重點(diǎn)檢查其整改情況。 對(duì)點(diǎn)檢崗位的評(píng)價(jià)與考核 對(duì)點(diǎn)檢崗位的考核由各相關(guān)部門主任負(fù)責(zé)。 設(shè)備管理部門點(diǎn)檢崗位的評(píng)價(jià)與考核 專工和點(diǎn)檢員每月 3 日前對(duì)照崗位職責(zé)，對(duì)上月工作情況進(jìn)行自查，填寫自評(píng)表交部門主任。 結(jié)合點(diǎn)檢崗位的自評(píng)表和點(diǎn)檢崗位的實(shí)際工作業(yè)績，部門主任于 5 日前完成對(duì)點(diǎn)檢崗位的考評(píng)，并報(bào) 生產(chǎn)技術(shù)管理部門 審核。 見 附 錄 B： 生產(chǎn)技術(shù)管理部門 根據(jù)設(shè)備管理部門上報(bào)的自評(píng)意見，對(duì)照考評(píng)表進(jìn)行綜合評(píng)分，于 8 日前將評(píng)分結(jié)果交公司考評(píng)小組，由考評(píng)小組通過綜合部落實(shí)獎(jiǎng)金分配。 運(yùn)行崗位的評(píng)價(jià)與考核 運(yùn)行部門每月 2 日前按照《運(yùn)行崗位巡檢（點(diǎn)檢）管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對(duì)主值、副值、巡檢員等運(yùn)行崗位上月的日常點(diǎn)檢工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 部 門主任 5 日前匯總審核完成本部門運(yùn)行崗位的考評(píng)，并報(bào) 生產(chǎn)技術(shù)管理部門 審核。 生產(chǎn)技術(shù)管理部門 根據(jù)運(yùn)行部門上報(bào)的自評(píng)意見，對(duì)照考評(píng)表進(jìn)行綜合評(píng)分，于8 日前將評(píng)分結(jié)果交公司考評(píng)小組，由考評(píng)小組通過綜合部落實(shí)獎(jiǎng)金分配。 各點(diǎn)檢崗位人員應(yīng)針對(duì)評(píng)價(jià)提出的問題與意見，分析原因、制定措施，作為下一階段努力的方向。 設(shè)備管理部門、運(yùn)行部門主任每年年底對(duì)本部門點(diǎn)檢崗位人員進(jìn)行總評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果存入個(gè)人檔案，對(duì)不合格的點(diǎn)檢崗位人員提出降低薪點(diǎn)或轉(zhuǎn)崗建議，供人力資源部參考。 6 檢查與考核 生產(chǎn)技術(shù)管理部門 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，并提出考核意見。 考核標(biāo)準(zhǔn)：按照公司 設(shè)備點(diǎn)檢工作評(píng)價(jià)與考核管理 考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 7 報(bào)告和記錄 附錄 A： 點(diǎn)檢員工作量化考核表（示例） 附錄 B： 設(shè)備點(diǎn)檢工作評(píng)價(jià)與考核項(xiàng)目表（示例） Q/ . 2022 6 附錄 A： 點(diǎn)檢員工作量化考核表（示例） 專業(yè)點(diǎn)檢員姓名 : 考核 年 月 序號(hào) 項(xiàng) 目 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 自評(píng) 評(píng) 分 1 缺陷管理工作（總分 15） （該項(xiàng)最低得分 0 分） 得分： 專業(yè)消缺及時(shí)率 100% 每低 1%/扣 1 分 缺陷不能消除而未辦理暫不消缺單 超過規(guī)定時(shí)間 /每張扣 1 分 需停役缺陷未能在停役中消除 每條消缺單 /扣 4 分 發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷 每條消缺 /加 510 分 消缺率 100% 每低 1%/扣 1 分 缺陷統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào) 未及時(shí) /扣 2 分；未上報(bào) /扣 5 分 2 點(diǎn)檢管理工作（總分 30 分） （該項(xiàng)最低得分 0 分） 得分： 點(diǎn)檢記錄不全或不規(guī)范 每次 /扣 5 分 日點(diǎn)檢項(xiàng)目未執(zhí)行 每天 /扣 2 分 點(diǎn)檢日志臺(tái)帳遺失 扣 30 分 點(diǎn)檢周報(bào)、月報(bào)及時(shí)上報(bào) 遲報(bào) /扣 2 分；不報(bào) /扣 10 分 點(diǎn)檢率 100% 每低 1%/扣 1 分 3 無泄漏工作 （ 5 分） （該項(xiàng)最低得分 0 分） 得分： 當(dāng)月消除泄漏點(diǎn) 每消除一點(diǎn) /加 1 分 當(dāng)月泄漏點(diǎn)增加 每增加一點(diǎn) /扣 分 點(diǎn)檢泄漏點(diǎn)臺(tái)帳 當(dāng)月無（滲漏點(diǎn)）臺(tái)帳記錄 /扣 5分 泄漏點(diǎn)臺(tái)帳與實(shí)際不符 當(dāng)月（滲漏點(diǎn)）臺(tái)帳不符 /扣 1 分 月、周泄漏情況統(tǒng)計(jì) 點(diǎn)檢不按時(shí)上報(bào) /扣 2 分 4 質(zhì)量管理工作（總分 15 分） （該項(xiàng)最低得分 0 分） 得分： 設(shè)備檢修項(xiàng)目重要缺陷未設(shè)置 H、 W點(diǎn) 每項(xiàng)扣 /1 分 未按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢點(diǎn)的驗(yàn)收簽證 每項(xiàng)扣 /2 分 未按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)檢點(diǎn)的臺(tái)帳記錄或不符 每項(xiàng)扣 /1 分 發(fā)生檢修質(zhì)量返工 每項(xiàng) /扣 3 分 未按規(guī)定上報(bào) W、 H 點(diǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)表 扣 2 分 Q/ . 2022 7 序號(hào) 項(xiàng) 目 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 自評(píng) 評(píng) 分 5 設(shè)備管理工作（總分 25 分） （該項(xiàng)最低得分 0 分） 得分： 未按時(shí)完成月度技術(shù)分析報(bào)告 考核扣 4 分 未按時(shí)完成月度備品配件計(jì)劃 扣 2 分 未按時(shí)完成月度定修計(jì)劃 每項(xiàng)扣 2 分 當(dāng)月完成技改工作項(xiàng)目 每項(xiàng)加 1～ 5 分 當(dāng)月完成 技改項(xiàng)目建議書 每項(xiàng)加 2 分 當(dāng)月完成技改項(xiàng)目方案 每項(xiàng)加 2 分 當(dāng)月完成兩措項(xiàng)目 每項(xiàng)加 1 分 當(dāng)月完成 QC 項(xiàng)目并上報(bào) QC 報(bào)告 每項(xiàng)加 5 分 當(dāng)月管轄設(shè)備發(fā)生不安全事件 按事件性質(zhì)扣 2～ 10 分 當(dāng)月 未妥善安排 造成設(shè)備重復(fù)停役 每項(xiàng)扣 4 分 未按時(shí)完成月度專業(yè)工作總結(jié) 扣 2 分 未按時(shí) 申報(bào) 下月計(jì)劃 扣 3 分 6 合同、預(yù)算、物資管理（總分 5 分） （該項(xiàng)最低得分 0 分） 得分： 未及時(shí)對(duì)物資設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收 每 次扣 1 分
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