【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)目標管理考核獎勵。 同時實行責任追究制度（詳見公司事故責任倒查制度），追究相關人責任，視情節(jié)輕重給予一定的經(jīng)濟罰款并在公司安全例會上予以通報，情節(jié)嚴重者撤消職務或解聘。 三 、年度 目標管理考核與安全生產(chǎn)評價 相 結合進行并堅持以下原則： 、客觀公正的原則 效果的原則 原則 評與定期考評相結合原則 。 四 、 安全生產(chǎn)目標管理考核的內(nèi)容分為基礎工作和安全效果兩部分： 策、組織領導、安全生產(chǎn)管理制度建立與落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善，市場準入關、從業(yè)資格關、車輛技術關的落實 況。 五 、 安全生產(chǎn)目標管理考核的主要程序： 標考核期為上年 12 月 21 日至當年 12 月 20 日 ； 由相關 員工代表參加 評審組負責分組考核評審工作； 組提出考核意見 ，報分管領導審查 ； 意見提交 安全領導小組 研究決定； 果公布、通報，并根據(jù)考核結果實施獎懲。 六 、 公司每年下達一次基礎工作目標和安全效果目標的具體指標，并與各 責任人 簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書。各 責任人要按照責任承諾要求， 認真履行工作職責，強化工作措施，確保各項工作目標的完成。 七 、 考核采取百分制評分制度。每年度評分標準按《公司安全生產(chǎn)管理制度》進行考核評分。 安全生產(chǎn)事故應急處置制度 為加強 公共 交通安全運輸 管理工作，確保人命群眾生命和財產(chǎn)安全， 特制 定本制度。 一、 應急處置 領導小組： 成立以總經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的救援領導小組， 其余人員根據(jù)事故救援需要臨時確定。 二、 工作 職責： 各類 事故的全面指揮 工作； 責督查落實協(xié)調好各方面的工作 ； 各類 事故中疏散人員、保護好現(xiàn)場、保護好乘客人生安全、衣物及貴重物品，負責 車輛 組織 對乘客的分流和傷員的運送工作； 情況 及時上報有關部門，并負責建立登記工作。 三、工作原則： ， 各小組成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應急處置 ； 動遞補原則， 領導小組組長不在崗時、副組長自動遞補、承擔應急工作的領導職責 ； ， 領導小組各成員休假的一律停止休假，主動到單位參加應急工作 ； 責原則：領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻、不能麻痹大意、全心全意做好應急工作。 四、工作程序： 、救援電話后，首先弄清事故現(xiàn)場及周圍地理情況，立即召集救援領導小組所有成員，通報事故現(xiàn)場情況，商議事故、事件現(xiàn)場具體救援方案 ； ，及時攜帶救援設施趕赴現(xiàn)場全力以赴組織救援。如現(xiàn)場施救 難度大，需另聘專業(yè)救援人員時臨時確定 ； 救援設施如需要其它大型輔助救援設施，及時與相關單位聯(lián)系增補調運。 五、救護和醫(yī)療：事故發(fā)生后， 按照 公司 應急預案中確定的醫(yī)療救護網(wǎng)店，迅速聯(lián)系醫(yī)療機構、配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急現(xiàn)場處理和醫(yī)療救護。 安全生產(chǎn)事故責任倒查制度 為有效預防和減少安全生產(chǎn)事故，切實保障旅客生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。 一、責任倒查范圍 ： 1 次死亡 3 人以上（含 3 人，下同）交通事故，或死亡人數(shù)不足 3 人，但社會影響和經(jīng)濟損失較大的 ； 、交通等死亡事故，或一次重傷 2 人以上事故 ； 2 起一次死亡 2 人的道路交通事故，或發(fā)生 3 起一次死亡 1 人道路交通事故 ； 關或領導指示以及有必要進行責任倒查的其他事故 。 二、責任倒查內(nèi)容 ： ，安全生產(chǎn)責任制落實及簽訂責任書的情況 ； 置了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構，人員、辦公經(jīng)費是否保證工作需要；必要的安全監(jiān)管措施和火災、交通等事故防范措施，以及安全設施設備是否按規(guī)定要求配備，并保持完好狀態(tài) ； 度是否按規(guī)定至少召開 1 次防范重特大事故工作會 議 ； 年是否按規(guī)定開展了 4 次以上安全生產(chǎn)大檢查 ； 求開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改 ； 責人、安全管理人員是否經(jīng)過專門安全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗，駕駛人員是否經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格后上崗 ； ； 定時限報告各類安全生產(chǎn)事故 ； 生產(chǎn)事故應急救援預案，建立應急救援體 系； 、特大事故后，是否快速啟動應急救援預案將事故損失減少到最小程度 ； 11 與安全生產(chǎn)工作相關的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔，主管或主要領導部署的安全生產(chǎn)工作任務是否記錄、落實 ； 。 三、責任倒查的程序 ： 安全科認為符合安全生產(chǎn)事故責任倒查條件的， 提請公司 領導 同意后，下發(fā)責任倒查通知 ； 不同程度 ，報請并協(xié)同各級 行業(yè)主管 部門進行責任倒查 ； 應在 30 日內(nèi)向公司提交倒查 報告；， 上報各級 行業(yè)主管 部門處理 ； 主管 主管部門處理決定 20 日內(nèi)， 安全 科 下發(fā)責任倒查情況通報。 應急救援制度 為 預防和控制潛在的事故 ， 做出應急預警和響應，最大限度地減輕事故 發(fā)生 ，特制定本制度。 一、 本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。 二、 應急管理原則 ： 2.以人為本，安全第一 ，強化基礎，快速反應 4科學實用 。 三、 應急管理機構 ： 在總經(jīng)理領導下的公司生產(chǎn)安全 事故應急救援領導小組，是安全生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領導機構， 負責安全生產(chǎn)事故的應急救援領導工作。 四、 運行機制 ： ， 各 部門 要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善 預警機制，建立預警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式 ； 預警級別一般劃分為三級：公司級（重大 可能產(chǎn)生特別嚴重后果） 、站點級（較大 可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般 可能產(chǎn)生較重后果） ； ， 安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領導，最遲不得超過 5 分鐘，同 時報告專職人員和專業(yè)部門； 及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延 ； ，應急救援領導小組 及時啟動應急預 案，統(tǒng)一指揮開展應急救援工作； ， 事故應急處置工作結束，由應急領導小組發(fā)布應急工作結束信息； 重建 ，要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作， 對突發(fā)事故中的傷亡人員按照規(guī)定給予補償 ； ， 對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問題按照“四不 放過”原則進行調查評估和處理； 告與發(fā)布 ， 安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應當及時、準確、客觀、全面 ， 及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾妫⒏鶕?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。 五、 應急保障 ： ， 公司 綜合科 、財務 科 、安全 生產(chǎn) 科 是應急救援的專職隊伍和骨干力量。 ， 安全生產(chǎn) 科 負責日常應急救援隊伍的業(yè)務培訓和應急演練 ， 財務科負責保證所需資金， 確保應急所需物資的 供應和 物資儲備的監(jiān)督管理。 綜合科 負責聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應急工作。 后勤科 負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通 ，同時 采取防護措施，確保人員安全。 六 、監(jiān)督管理 ： ， 各部門要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的記錄 ； ， 安全 生產(chǎn) 科 負責協(xié) 調組織應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、 互救能力。對應急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應急專業(yè)技能； ， 安全生產(chǎn)事故應急救援工作實行責任追究制， 對 做出突出貢獻的先進集體和個人 給予表彰和獎勵。 對遲報、謊報和瞞報或有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。 安全生產(chǎn)獎懲制度 一、公司 全體員工 必須落實崗位責任制度，凡因崗位責任不 到位而造成的損失或大小事故，將給予經(jīng)濟處罰，對構成犯罪的，移交司法機關處理。 二、 公司組織的安全學習會議或其他活動，管理人員 、駕駛員無故不參加的 給予經(jīng)濟處 罰。 三、 對行車安全工作中做出顯著成績的 駕駛員予以 表彰； 對個部門管理人員，服務人員工作成績突出的給予 獎勵。 四、對玩忽職守、違反規(guī)章制度和管理規(guī)定而造成事故的，根據(jù)事故性質、責任大小，追究相關責任人的經(jīng)濟責任和法律責任。 五、對公司的發(fā)展獻計獻策，提出重要建議被采用有明顯效果的，給予獎勵。 六、在安全管理崗位上盡職盡責，作出貢獻，受到上級部門表彰，年底評為 先進工作者的給予獎勵。 七、獎懲條件根據(jù)《公司工