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20xx年電大企業(yè)集團財務管理??破谀┛荚囆〕?精華打印版)-20xx電大企業(yè)集團財務管理考試必備(編輯修改稿)

2025-02-11 17:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,具體預算目標的確定必須遵循( AE)等原則。 A.市場原則 E.權利制衡原則 M M母公司在確定對子公司的控股方式時,應結合( ACE)加以把握。 A.子公司的重要程度 C.市場 /治理效率 E.股本規(guī)模與股權集中程度 P P3品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)主要表現在( ABCD)等方面。 A.損害原品牌的高品質形象 B.品牌個性淡化 C.心理沖突 D.蹺蹺板效應 Q Q企業(yè)集團組建的宗旨或基本目的在于( BC)。 B.發(fā)揮管理協(xié)同優(yōu)勢 C.謀求資源的一體化整合優(yōu)勢 Q企業(yè)集團財務管理主體的特征是( ACD)。 A.財務管理主體的多元性 C.有一個發(fā)揮中心作用的核心主體 D.體現為一種一元中心下的多層級復合結構 Q企業(yè)集團成敗的關鍵因素在于能否建立( AE)。A.強大的核心競爭力 E.高效率的核心控制力 Q1企業(yè)集團組織結構設置的“三權”分立制衡原則的“三權”是包括( BCE)。 B.決策權 C.執(zhí)行權 E.監(jiān)督權 Q1企業(yè)集團的發(fā)展速度受制于( ABC)。 A.營銷能力 B.融資能力 C.銷售增長率 Q1企業(yè)集團在初創(chuàng)期的財務戰(zhàn)略定位包括( ACE)。A.股權資本型籌資戰(zhàn)略 C.一體化集權型投資 戰(zhàn)略E.零股利分配政策 Q企業(yè)集團發(fā)展期的財務戰(zhàn)略實施,主要應從( ABCDE)方面考慮。 A.合理測定集團發(fā)展速度 B.主動謀取市場機會,充分利用各種金融工具,積極融資C.充分規(guī)劃投資項目 D.積極推進商業(yè)信用管理,為全面落實財務戰(zhàn)略服務 E.采用各種靈活的方式擴大集團規(guī)模 Q2企業(yè)集團財務政策具體包括( BCD)。 B.融資政策 C.投資政策 D.收益分配政策 Q2企業(yè)集團資本預算的功能主要表現為( ABCE)。A.資源配置 B.管理協(xié)調 C.戰(zhàn)略支持 E.業(yè)績評價 Q4企業(yè) /企業(yè)集團對目標公司并購價格的支付方 式主要包括( BCDE)。 B.股票對價方式 C.杠桿收購方式 D.賣方融資方式 E.遞延支付方式 Q4企業(yè)集團實施公司分立應注意的問題包括( ABCDE)。 B.爭取債權人和股東的支持 C.抑制關聯交易 D.防止信息泄露、市場擾亂 E.避免內幕交易 Q5企業(yè)集團整體股利政策的制定與決策過程,通常需要經由的權力層面包括( ABE)。 A、企業(yè)集團財務部 B、母公司董事會 E、母公司股東大會 R R4融資政策是企業(yè)集團財務政策的重要組成部分,主要包括( BCE)等內容。 B.融資規(guī)劃 C.融資質量標準 E.融資決策制度安排 R4融資風險緣于資本結構中負債因素的存在,具體分為( CD) C.現金性風險 D.收支性風險 S S所謂公司治理結構,就是指一組聯結并規(guī)范公司財務資本所有者、董事會、經營者、亞層次的經營者、員工及其他利益相關者彼此之間權、責、利關系的制度安排,包括( ABCDE)等基本內容。 A.產權制度 B.決策督導機制 C.激勵制度 D.組織結構 E.董事 /監(jiān)事問責制度 S 5稅收籌劃是指企業(yè)集團基于法制規(guī)范,通過對融、投資以及收益實現進度、結構等的合理安排,達 到( CD)目的的活動。 C.稅后利潤最大化 D.稅負相對最小化 T 2 投資政策是企業(yè)集團財務戰(zhàn)略與財務政策的重要組成部分,包括( ACDE)等基本內容。 A.投資領域 C.投資方式 D.投資質量標準 E.投資財務標準 3投資財務標準是管理總部基于( ACE)目標而對投資回報所確立的必要水準,是從價值角度決定投資項目可行與否的基本依據。 A.謀求市場競爭優(yōu)勢 C.實現企業(yè)價值最大化 E.資本保值與增值 X 下列比例是集團公司對成員企業(yè)的持股比例(假設在任何成員企業(yè)里,擁有 25%的股權即可成為第一大股東),則其中與集 團公司可以母子關系相稱的是( CDE)。 C. C30%D. D51%E. E100% 1相對于經營戰(zhàn)略,財務戰(zhàn)略的主要特征有( ACE)。A.支持性 C.一致性 E.全員性 1下列財務戰(zhàn)略屬于防御型的有( ABCD)。 A.維持型財務戰(zhàn)略 B.調整型財務戰(zhàn)略 C.放棄型財務戰(zhàn)略D.清算型財務戰(zhàn)略 3香港稅法給予納稅企業(yè)“資本減免”的政策優(yōu)惠包括( CD)。 C.首期免稅折舊額 D.每年免稅折舊額 3無形資產包括的基本特征與功能效應有( BCD)。B.本質的財富性 C.功能的利銷性 D.價值的核變性 4下列方面屬于集團總部融資管理重點內容的是( ABCDE)。 A.制定融資政策 B.規(guī)劃資本結構 C.落實融資主體 D.統(tǒng)籌安排還款計劃 E.實施融資監(jiān)控并提供融資幫助 5相對于企業(yè)其他各項支出,納稅成本具有的顯著特征是( BE)。 B.完全的現金性 E.與收益變現程度的非對稱性 5下列方式中,屬于直接的股利分配性質的有( CD)。C.現金股利 D.股票股利 5下列能夠直接體現知識資本權益特征的支付方式有( BC)。 B.股票支付方式 C.股票期權支付方式 5下列指標中,反映企業(yè)財 務是否處于安全運營狀態(tài)的指標是( AE)。 A.營業(yè)現金流量比率 E.營業(yè)現金流量適合率 60、下列指標中,反映了企業(yè)營運效率高低的有( CDE)。 C.核心業(yè)務資產銷售率 D.經營性資產銷售率 E.核心業(yè)務資產營業(yè)現金流入率 6下列指標,屬于財務風險變異指數的是( BCD)。B.產權比率 C.債務期限結構比率 D.財務杠桿系數 6下列指標值要求應該大于 1 是( ABD)。 A.營業(yè)現金流量比率 B.營業(yè)現金流量納稅保障率 D.實性流動比率 6財務 基本特征是( BDE)。 B.高度的敏感性 D.先兆性 E.危機誘源性 Y 以下實體具有法人資格的是( BCE)。 B.母公司 C.子公司 E.企業(yè)集團內的財務公司 2預算控制的機制性主要表現為( ACDE)等方面。A.風險自抗 C.戰(zhàn)略導向 D.權力制衡 E.人性化自我控制 2預算控制循環(huán)的系統(tǒng)化過程包括( ABCDE)。 A.目標擬定與預算編制 B.責任落實與推動實施 C.業(yè)績報告與偏差診治 D.責任辨析與業(yè)績評價 E.獎罰兌現與總結改進 50、依據《企業(yè)集團財務公司管理暫行辦法》的規(guī)定,中國的企業(yè)集團財務公司的業(yè)務范圍主要包括( ABDE)。 A.負債類業(yè)務 B.資產類業(yè)務 D.金融中介服務類業(yè)務 E.外匯業(yè)務 Z 在財務管理對象上,企業(yè)集團與單一法人制企業(yè)最大的不同在于( BCDE)。 B.資金運動涉及的范圍不同 C.資金的可調劑彈性和風險承擔壓力不同 D.可利用的融資、投資以及利潤分配的形式或手段不同E.在財務關系上,采取的財務對策與財務手段或形式不同 1支持企業(yè)集團管理總部決策的信息必須具備的兩個特征是( DE)。 D.有用性 E.重要性 2資本分配預算包括的基本內容有( ABCD)。 A.確定資本投資方式 B.劃分資本預算單位 C.確定資本分配標準 D.選擇資 本分配形式 3在投資必要收益率的厘定上,必須考慮的重要因素有( ABE)。 A.市場競爭的客觀強制 B.實現企業(yè)價值最大化 E.股東對資本保值增值的期望 3在投資收益質量標準的確定上,必須考慮的因素有( BC)。 B.時間價值 C.現金流量 3站在集團總部角度,在整個并購過程中最為關鍵的方面有( ABCDE)。 A.并購目標規(guī)劃 B.目標公司的搜尋與抉擇 C.并購資金融通 D.并購后一體化整合E.并購陷阱的防范 3站在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術或策略不同的角度,并購目標分為( AC)。 A.長遠性的戰(zhàn)略目標 C.支持 性的策略目標 在目標公司財務評價中,貼現式價值評估模式包括( ABE)。 A.現金流量貼現模式 B.收益貼現模式 E.股利貼現模式 4在運用現金流量貼現模式對目標公司進行評估時,必須解決的基本問題包括( BCDE)。 B.折現率的選擇 C.預測期的確定 D.明確的預測期內的現金流量預測 E.明確的預測期后的現金流量預測 5在經營者的下列薪酬中,( ABCD)與管理績效或公司效益不直接掛鉤。 A.生活保障薪金 B.職位級差酬勞 C.管理分工辛苦酬勞 D.主管業(yè)務重要性附加酬勞 5作為股權資本所有者,股東享有的最基本的權 利有( AD)。 A.剩余索取權 D.剩余控制權 5在經營者薪酬支付方式的確定上應遵循( ABCD)。A.權益匹配原則 B.目標導向原則 C.后勁推動原則D.約束與激勵互動原則 Visafree policy brings Chengdu biz, tourism boost. Making national headlines several times, Chengdu39。s 72hour visafree policy has attracted wide attention from both Chinese and foreign experts and businessmen since it took effect on Sept 1 last year. The program permits citizens from 51 countries and regions including the United States, Australia, Canada and Japan who have valid visas and flight tickets to a third country to spend three days in the city. The capital of Sichuan province is the first city in the western region of China to offer foreign tourists a threeday visa and the fourth nationwide to adopt the policy following Shanghai, Beijing and Guangzhou. Li Zhiyong, deputy dean of the tourism institute at Sichuan University, said the move contributes to a large increase in the number of overseas tourists and raises the city39。s level of internationalization. The policy will also bring direct economic revenue, Li said. Chengdu has many cultural legacies and is also a paradise for panda lovers with the world39。s largest breeding and research center. Three days are long enough for foreign visitors to visit those iconic tourist spots, he noted. The city is home to the remains of the Jin sha civilization that dates back more than 3,000 years as well as the Qing cheng Mountains and the Du jiang yan irrigation system. Qing cheng has long been recognized as the birthplace of Taoism, China39。s ancient indigenous religion, while Du jiang yan is considered to be the oldest functioning watercontrol project in the world. Chengdu ranked third in tourist facilities, management and services among 60 Chinese cities in a customer satisfaction survey released last year. But, Li added that efforts are still needed to develop more tourism products, improve English services and provide accurate translation of traffic signs and scenic billboards. Zhao Yun, chairwoman of British Chamber of Commerce Southwest China, told China Daily that his colleagues found the policy very convenient. A British client once flew here and stayed
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