【總結(jié)】錢晶圖文修飾篇圖示圖表篇超鏈接運(yùn)用篇PPT勱畫篇實(shí)戓演練篇圖文修飾篇圖文癿排列布局圖片癿修飾紳節(jié)處理:將過暗圖片增加亮度,將圖片邊框設(shè)置為白色、,增加陰影(樣式14)。處理前后對比:左圖:圖片顏色不內(nèi)容丌對稱,視覺效果過于灰暗。
2025-01-15 19:25
【總結(jié)】SWPU幻燈片制作培訓(xùn)PowerPoint主講劉小玲老師PowerPoint簡介?1987年,微軟公司收購了PowerPoint軟件的開發(fā)者ForethoughtofMenloPark公司。?1990年,微軟將PowerPoint集成到Office中。PowerPoint專門用于制作演示文稿(俗稱幻燈片
2025-03-22 07:06
【總結(jié)】銷售技巧培訓(xùn)(一)溝通技巧溝通技巧一、溝通的諢區(qū)二、有效溝通三、拒絕處理溝通的諢區(qū)1、說的太多廢話太多。你講公司、講經(jīng)歷、講收獲,所講的理由無法說服客戶,無法打開客戶的心門;自我炫耀太多,客戶有壓抑感。把自己的意愿強(qiáng)加給客戶?!镆龅蕉嗦犐僬f:多聽是指
2025-01-13 12:55
【總結(jié)】客服代表電話禮儀規(guī)范話務(wù)接聽學(xué)習(xí)手冊電話禮儀規(guī)范?電話禮儀?與客戶建立相互信任的關(guān)系是提供良好客戶服務(wù)的關(guān)鍵。作為客服代表,要與客戶站在同一個立場進(jìn)行交流,這就可以使客戶感到舒服,感到被理解和尊重,因此也就建立了彼此的信任。一旦你和客戶建立了相互的信任,也就可以繼續(xù)引導(dǎo)電話交流的結(jié)果向好的方向發(fā)展。(一)電話應(yīng)答的禮儀
2024-10-16 19:15
【總結(jié)】客服服務(wù)技巧培訓(xùn)電話溝通的最佳方式?聲音-清晰、充滿微笑?姿勢-坐姿端正?態(tài)度-熱情、專業(yè)、親切客戶服務(wù)技巧:了解?傾聽?傾聽的障礙?傾聽技巧?提問?提問的種類?提出適合的問題?復(fù)述
2025-08-22 14:43
【總結(jié)】“吉祥如意”產(chǎn)品培訓(xùn)自我介紹?姓名:蘇建華?營業(yè)區(qū):西城?入司時間:1999年?職級:業(yè)務(wù)經(jīng)理?北京分公司銀話筒講師?人生格言:?天行健,君子以自強(qiáng)不息?地勢坤,君子以厚德載物前
2025-01-11 15:56
【總結(jié)】1新舊會計準(zhǔn)則銜接2大家好!3研討提綱研討內(nèi)容:1、20xx年1月1日首次執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則(新準(zhǔn)則),因IPO或上市公司重大收購需編制3年或3年又1期財務(wù)報表,20xx年-20xx年報表如何編制2、20xx年執(zhí)行新準(zhǔn)則后財務(wù)報表的編制4研討提綱
2025-05-21 09:34
【總結(jié)】SwireBeverages1管理技巧培訓(xùn)SwireBeverages2
2024-10-17 03:01
【總結(jié)】龍崗客戶簽約技巧事業(yè)三部鄒峰麗前提?,但簽約速度跟不上?%龍崗區(qū)公務(wù)員或私營業(yè)主,消費(fèi)觀念落后,關(guān)系網(wǎng)密集?,引導(dǎo)困難?50%以上的樓盤數(shù)據(jù)對比?1個月左右,某些樓盤甚至在入伙時才簽約,簽約率在50%以上的樓盤算是速度很快了。?
2025-01-05 09:27
【總結(jié)】--1新兵營操班要點(diǎn)?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究新兵戰(zhàn)斗營“操作手冊”的精神新兵戰(zhàn)斗營,它不僅僅是一個培訓(xùn)班,而是一個業(yè)務(wù)團(tuán)隊,班主任就是這個團(tuán)隊的部經(jīng)理,而班干部就好比是團(tuán)隊的主管。所以班務(wù)管理與訓(xùn)練形式上以團(tuán)
2025-08-09 12:54
【總結(jié)】聯(lián)村醫(yī)生工作會議 第五人民醫(yī)院 2024年4月 第一頁,共十二頁。 全科醫(yī)生簽約業(yè)務(wù)培訓(xùn) 第五人民醫(yī)院 2024年4月 第二頁,共十二頁。 2024年市局考核標(biāo)準(zhǔn) ?全市完成標(biāo)準(zhǔn)...
2024-10-01 21:37
【總結(jié)】理財經(jīng)理活動管理,,,課程目標(biāo),通過活動管理概念和意義的介紹,激發(fā)理財經(jīng)理活動管理的意愿,提高活動管理的信心;通過對理財經(jīng)理活動管理模式的建立,使理財經(jīng)理的工作能夠更好的科學(xué)統(tǒng)籌安排,有效落實(shí)執(zhí)行,養(yǎng)...
2025-01-04 22:37
【總結(jié)】培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧溝通(1)?傾聽=一個關(guān)鍵技巧?有效傾聽的適當(dāng)行為※集中注意力※顯示你的投入※使用適當(dāng)?shù)奶釂柵嘤?xùn)的收益?學(xué)員能夠得到什么??公司又能夠得到什么?※信息和概念※而不是行為※更不是業(yè)務(wù)績效溝通(2)?傾聽=一個
2025-01-10 17:32
【總結(jié)】督導(dǎo)技巧?下屬的工作表現(xiàn)沒有達(dá)到可接受的水平時你必須給他們忠告什麼是低於標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)?違反規(guī)定﹙口頭或書面﹚的行為或習(xí)慣?沒有達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)?給別人傳遞負(fù)面訊息影響為什麼經(jīng)理人迴避督導(dǎo)?沒時間?不知道該說什麼?姑息拖延?替員工找理由?開始時沒有定目標(biāo)?爭辯
2025-08-10 08:12
【總結(jié)】列名單?列名單、邀約、講解事業(yè)、跟進(jìn)是這個生意中的行動圈,列名單是第一步。?在任何生意中,人際、時間是兩個最大的資源。?珍惜和善于開發(fā)你的名單,就是保護(hù)和拓展你最大的財富。一、列名單的三個原則1、不做判官:不預(yù)先判定誰會做,誰不會做。2、名單越大越好。3、不要丟失名單。1、
2024-12-23 12:22