質(zhì)量管理技巧培訓(xùn),質(zhì)量管理培訓(xùn)師(編輯修改稿)
2025-02-11 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量管理部門的工作 。 跨過艱難 ， 您將站在一個全新的高度 ！ 二、培訓(xùn)目標(biāo)： 使學(xué)員全面了解質(zhì)量管理的具體內(nèi)容和實施步驟； 掌握建立質(zhì)量管理的原則和方法 ， 提高實施質(zhì)量管理的有效性； 使學(xué)員全面了解質(zhì)量管理 ， 掌握制定行之有效的質(zhì)量管理的技能 。 三、培訓(xùn)對象 質(zhì)量管理 、 采購管理 、 產(chǎn)品設(shè)計 、 工藝開發(fā) 、 設(shè)備工裝 、計量檢驗 、 生產(chǎn)車間 、 設(shè)備管理 、 班組長等人員 。 01 管理思維的突破 02 八大質(zhì)量管理原則 03 質(zhì)量意識再造 04 現(xiàn)場管理與質(zhì)量的關(guān)系 05 質(zhì)量管理的工具 四、培訓(xùn)大綱 管理思維的突破 你的企業(yè)是干什么的 ？ 你在企業(yè)是干什么的 ？ 學(xué)而不思則罔 ， 死而不學(xué)則殆 你如何定位 ？ 你如何成長 定心 、 定位 、 定江山 改變的時代 是改變的時候了 游戲：連點 本節(jié)培訓(xùn)的目的在于促使企業(yè)管理者和員工明白管理的含義 ， 企業(yè)以及個人于企業(yè)的發(fā)展方向是什么 ， 在企業(yè)內(nèi)部營造一個學(xué)習(xí) 、 競爭的大環(huán)境 。 八大質(zhì)量管理原則 以顧客為關(guān)注焦點 領(lǐng)導(dǎo)作用 全員參與 過程斱法 管理的系統(tǒng)斱法 持續(xù)改進 基于事實的決策斱法 與供斱互利的關(guān)系 ISO9001:2022《 質(zhì)量管理體系 — 要求 》 通常用于企業(yè)建立質(zhì)量管理體系并申請認證之用 。 它主要通過對申請認證組織的質(zhì)量管理體系提出各項要求來規(guī)范組織的質(zhì)量管理體系 。 該體系流程化包括質(zhì)量管理在內(nèi)的所有企業(yè)生產(chǎn) 、 服務(wù)的活動 ， 使企業(yè)強化品質(zhì)管理 ， 提高了企業(yè)效益 。 推行ISO9001對于企業(yè)內(nèi)部來說 ， 可按照經(jīng)過嚴格審核的國際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系進行品質(zhì)管理 ， 真正達到法制化 、 科學(xué)化的要求 ， 極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率 ， 迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益 。 ISO9001︰ 2022的核心思想：寫我所想 ， 做我所寫 ， 記我所做 ， 持續(xù)改進 ！ 質(zhì)量意識再造 古典及現(xiàn)代管理理論 管理定義的多樣化 計劃 、 組織 、 領(lǐng)導(dǎo)和控制的管理定義
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