當好一名監(jiān)區(qū)長的幾點體會(編輯修改稿)
2025-02-11 04:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 也的確須用好手中的權力。第一要組織協(xié)調(diào)好副職手中的權力。每名分管領導都有自己的權力和自己的職責，表面上看起來各自的工作間還有許多矛盾，作為監(jiān)區(qū)長就必須要將班子成員之間的權力和責任融入到監(jiān)區(qū)整體工作中，你中有我，我中有你，真正做到分工明確，團結合作。第二制定各項制度的權力。一個規(guī)章制度的制定，既要考慮到政策法規(guī)的許可又要結合實際，還要有人性化，一個寬嚴適用的制度才能激發(fā)民警的工作積極性。第三，執(zhí)行制度必須一視同仁、持之以恒。一名監(jiān)區(qū)長，如果將手中的權力認為是可隨意處理誰、可隨便保護誰，那工作就沒法開展了。四、良好的溝通能力 一個監(jiān)區(qū)長，不但是一個領導者，更是一個人，必須善于同上級、同級、下級相處。一是要有與上級打交道的能力，能正確理解上級領導的正確意思，不
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