【文章內(nèi)容簡介】 ）車間 2021/11/10 36 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 二、輔助生產(chǎn)費用的分配 直接分配法、順序分配法、交互分配法、代數(shù)分配法和計劃成本分配法。 （一）直接分配法 各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用，直接分配給外部各受益單位，不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況。 確定受益比例時，各輔助生產(chǎn)之間相互提供的服務量應予以剔除。 2021/11/10 37 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 計算公式： 供的勞務總量該輔助生產(chǎn)車間對外提待分配輔助生產(chǎn)費用單位成本（分配率） ?根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄： 借：基本生產(chǎn)成本 ——車間（產(chǎn)品） 制造費用 ——ΧΧ 車間 管理費用 貸：輔助生產(chǎn)成本 ——ΧΧ 車間 2021/11/10 38 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 評價： 各輔助生產(chǎn)費用只是對外分配，計算工作簡便。 當輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務量差異較大時，分配結(jié)果往往與實際不符。 該方法只適宜在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務不多、不進行費用的交互分配對輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況下采用。 2021/11/10 39 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 (二 )順序分配法 各輔助生產(chǎn)車間按受益多少的順序依次排列，受益少的排在最前，先將費用分配出去，受益多的排在后面，后將費用分配出去。 計算公式如下： 某輔助生產(chǎn)費用分配率 = 該輔助生產(chǎn)車間向其他車間、部門提供產(chǎn)品或勞務數(shù)量 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用 ＋ 分配轉(zhuǎn)入的費用 2021/11/10 40 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄： 借 :基本生產(chǎn)成本 —— 車間（產(chǎn)品） 制造費用 —— 車間 管理費用 輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 借：制造費用 管理費用 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 2021/11/10 41 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 (三 )交互分配法 各輔助生產(chǎn)車間的成本費用進行兩次分配。 首先 ， 根據(jù)相互提供的產(chǎn)品或勞務的數(shù)量和交互分配前的單位成本 (費用分配率 )，在 各輔助生產(chǎn)車間之間 進行一次交互分配； 然后 ， 將交互分配后的實際費用 (交互分配前的成本費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的成本費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的成本費用 )，再按提供產(chǎn)品或勞務的數(shù)量和交互分配后的單位成本 (費用分配率 )，在 輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位 進行分配。 2021/11/10 42 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 計算公式如下： （ 1）第一階段的交互分配： 勞務總量該輔助生產(chǎn)車間提供的生的費用該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)配率某輔助生產(chǎn)車間費用分 ?某輔助生產(chǎn)車間應負擔其他輔助生產(chǎn)車間的費用 = 該輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)車間勞務 其他輔助生產(chǎn)車 間費用分配率 2021/11/10 43 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 （ 2）第二階段直接分配： 某輔助生產(chǎn)車間費用分配率 = 該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供勞務總量 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費用 + 分配轉(zhuǎn) 入數(shù) 分配轉(zhuǎn) 出數(shù) 某基本生產(chǎn)車間、行政管理部門應負擔的輔助生產(chǎn)費用 = 該基本生產(chǎn)車間或行政管理部門勞務耗用量 輔助生產(chǎn)車間費用分配率 2021/11/10 44 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 根據(jù)輔助生產(chǎn)費用分配表編制會計分錄： (1)交互分配 借：輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 借：輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 (2)對外分配 借：基本生產(chǎn)成本 —— 車間 (產(chǎn)品 ) 制造費用 —— 車間 管理費用 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 借：制造費用 —— ΧΧ 車間 管理費用 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 2021/11/10 45 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 (四 )代數(shù)分配法 運用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理 首先 ，應根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務的數(shù)量，求解聯(lián)立方程式，計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務的單位成本； 然后 ，根據(jù)各受益單位 (包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位 )耗用產(chǎn)品或勞務的數(shù)量和單位成本，計算分配輔助生產(chǎn)費用。 2021/11/10 46 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 在建立多元一次方程組時，每一組方程都是按下列公式建立的： 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用 + 該輔助生產(chǎn)車間耗用其他輔助生產(chǎn)勞務量 其他輔助生產(chǎn)車間勞務的單位成本 = 某輔助生產(chǎn)車間提供的勞務數(shù)量 該輔助生產(chǎn)車間提供勞務的單位成本 2021/11/10 47 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 (五 )計劃成本分配法 按照計劃單位成本計算、分配輔助生產(chǎn)費用。 輔助生產(chǎn)為各受益單位 (包括其他輔助生產(chǎn)車間 )提供的產(chǎn)品或勞務，一律按產(chǎn)品或勞務的實際耗用量和計劃單位成本進行分配；輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額，也就是 “ 輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務的成本差異 ” ，可以追加分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位，為了簡化計算工作，也可以全部記入 “ 管理費用 ” 或 “ 制造費用 ”科目。 2021/11/10 48 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 計算公式如下 ： 各車間、部門應負擔的輔助生產(chǎn)費用 = 該車間、部門的勞務耗用量 計劃單位成本 某輔助生產(chǎn)車間實際總成本 = 該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用 + 其他輔助生產(chǎn)車間 轉(zhuǎn)入的計劃成本 某輔助生產(chǎn)車間的成本差異 = 該輔助生產(chǎn)車間實際總成本 – 該輔助生產(chǎn)車間分配的計劃成本 2021/11/10 49 167。 3— 3 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配 會計分錄： （ 1）按計劃成本分配 借：基本生產(chǎn)成本 —— 車間 輔助生產(chǎn)成本 —— 供氣車間 制造費用 —— 車間 管理費用 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 借：輔助生產(chǎn)成本 —— 車間 制造費用 —— 車間 管理費用 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 供氣車間 (2)結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異 借：制造費用（或管理費用） 貸：輔助生產(chǎn)成本 —— 供電車間 —— 供氣車間 2021/11/10 50 現(xiàn)有供電和供氣兩個輔助生產(chǎn)車間 ， 主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務 ， 供電車間本月發(fā)生費用為 4 000元 ， 供氣車間本月發(fā)生費用 1 600元 。 根據(jù)勞務供應通知單 ，各輔助生產(chǎn)車間供應產(chǎn)品或勞務數(shù)量詳見下表 。 受 益 單 位 供電量（度） 供氣量（噸） 供電車間 供氣車間 基本車間：產(chǎn)品耗用 一般耗用 行政管理部門 4 000 12 000 2 000 2 000 80 300 20 合 計 20 000 400 采用直接分配法 、 順序分配法 ， 交互分配法 、 代數(shù)分配法計劃成本法分配輔助費用 。 假設計劃成本電為 ，氣為 4元。 (計劃成本法采用 ) 2021/11/10 51 課 后 作 業(yè) 某企業(yè)設有供電、供水兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份發(fā)生的輔助生產(chǎn)待分配費用和勞務供應量如下： 1． 待分配費用：供電車間 5 040元 ， 供水車間 9 000元； 2． 勞務供應量：見下表 。 受益單位勞務 供電 車間 供水 車間 基本 車間 廠部