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成本會(huì)計(jì)——作業(yè)活動(dòng)基礎(chǔ)成本會(huì)計(jì)制度(編輯修改稿)

2025-03-20 10:31 本頁(yè)面
　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 /單 位， 合計(jì) =$；與 ABC制度計(jì)算之成本不同 。 若依毛利率 25%來(lái)定價(jià) ，則售價(jià)如下： 物流成本與管理 (Logistics Cost and Management) 傳統(tǒng)與 ABC制度之比較 物流成本與管理 (Logistics Cost and Management) 傳統(tǒng)與 ABC制度之比較 物流成本與管理 (Logistics Cost and Management) 傳統(tǒng)成會(huì)制度之缺失 ?OH以相當(dāng)武斷的方式分配至產(chǎn)品成本中 ，分?jǐn)偦A(chǔ)都採(cǎi) 用 DM、 DL、機(jī)器小時(shí)、人工小時(shí) 等 財(cái)務(wù)性 資訊；甚至 全廠只有一個(gè)分?jǐn)偦A(chǔ)；事實(shí)上各部門(mén)包含許多作業(yè)活 動(dòng)，成本的發(fā)生有許多不同的 驅(qū)動(dòng)因子 。 ?產(chǎn)品成本的計(jì)算只限於編制 對(duì)外報(bào)告 之目的，只提供 製 造階段之成本 資訊，忽略了 研發(fā)、設(shè)計(jì)、行銷(xiāo)、配送 與 客戶服務(wù) 之成本資訊 ，未能提供有用資訊以釐定管理決 策 。 ?著重於 產(chǎn)品成本的累積 ，沒(méi)有考慮到 成本之控制 ，無(wú)法 提供績(jī)效衡量之準(zhǔn)確資訊及有效 降低成本 。 ?成本資訊之提供未具 及時(shí)性 。 ?只著重 生產(chǎn)成本 而忽略 期間成本 。 物流成本與管理 (Logistics Cost and Management) 作業(yè)活動(dòng)基礎(chǔ)之管理 ?Activitybased Management, ABM： 管理階層使用 ABC所提供之成本資訊來(lái)管理企業(yè) ， 針對(duì) 不合理之 作業(yè)活動(dòng)加以改善。 物流成本與管理 (Logistics Cost and Management) 作業(yè)活動(dòng)基礎(chǔ)之管理 ?ABM增加 之 目的 ： 1. 站在客戶之觀點(diǎn)辨認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng) ，執(zhí)行一些連續(xù)性 之改良活動(dòng) 。 2. 重新設(shè)計(jì)程序 ，刪除與簡(jiǎn)化一些不必要之活動(dòng)。 3. 訂定績(jī)效衡量制度，配合提案獎(jiǎng)勵(lì)制度，刪除與簡(jiǎn)化 一些不必要之活動(dòng)，改善有附加價(jià)值之活動(dòng)。 物流成本與管理 (Logistics Cost and Management) ABC制度之優(yōu)缺點(diǎn) ?優(yōu)點(diǎn) ： 1. 提供較可靠及準(zhǔn)確之成本資訊 。 2. 有助於成本控制 。 3. 較能有效地執(zhí)行績(jī)效之評(píng)估。 4. 較具有激勵(lì)作用。 ?缺點(diǎn) ： 1. 資訊之搜集比較困難 。 2. 處理資料成本很高 。 3. 產(chǎn)品成本之計(jì)算比較複雜。 4. 若將無(wú)因果關(guān)係之活動(dòng)成本分配至產(chǎn)品成本中，使產(chǎn) 品成本之準(zhǔn)確性降低。 物流成本與管理 (Logistics Cost and Management) 適合採(cǎi)用 ABC制度之情況 ?生產(chǎn)多樣化產(chǎn)品 、生產(chǎn)程序複雜、每批次使用特殊之原 料或設(shè)計(jì)特殊、每批次產(chǎn)量大小不同且除了單位作業(yè)活 動(dòng)層次外之其他作業(yè)活動(dòng)層次較多，且成本所佔(zhàn)比重相 當(dāng)大時(shí)。 ?產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈 時(shí)。 ?產(chǎn)品之生命週期很短時(shí) ，管理上須得到及時(shí)之成本資訊。 ?採(cǎi)用電腦化來(lái)執(zhí)行成本資料蒐集之企業(yè) 。 物流成本與管理 (Logistics Cost and Management) 範(fàn)例ㄧ ?某產(chǎn)品經(jīng)過(guò)四項(xiàng)作業(yè) ， 資料如下 ： 作業(yè)活動(dòng) 成本驅(qū)動(dòng)因子 間接成本分?jǐn)偮? 使用材料之個(gè)數(shù) $ 機(jī)器小時(shí) $ 使用材料之個(gè)數(shù) $ 產(chǎn)品生產(chǎn)量 $ 若 某產(chǎn)品 生產(chǎn) 100單位 ，每單位耗用 30個(gè) DM， DM= $250/單位材料 ，每單位使用機(jī)器 6小時(shí)；計(jì)算 (1) TC， (2) uc 物流成本與管理 (Logistics Cost and Management) 範(fàn)例ㄧ ?解答 ： (1) TC： DM=250*100=$25,000， DL+OH： 1. *30*100=1,500， 2. 25*6*100=15,000，
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