【文章內(nèi)容簡介】 料。（1）直接材料，下列各項分別直接計入各產(chǎn)品成本。（2）物料計入各產(chǎn)品成本。（3）間接材料費用分別攤?cè)敫髟庐a(chǎn)品成本內(nèi)。2．材料成本計算，采用加權(quán)平均法，其新購進(jìn)材料價格除貨款外，其他附加費用（如運(yùn)費、保險費、關(guān)稅等）均應(yīng)計入進(jìn)料成本。（1）材料領(lǐng)用及退回均應(yīng)填具領(lǐng)、退料單辦理領(lǐng)、退料手續(xù)。（2）領(lǐng)、退料的憑證應(yīng)依規(guī)定填寫并經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)。（3）發(fā)料人員應(yīng)將領(lǐng)料、退料或發(fā)貨單據(jù)加以連續(xù)編號，于次日送交會計人員登入“存貨明細(xì)分類賬”。3．倉庫部門每次月5日前應(yīng)將本月料品別收發(fā)存月報表送財務(wù)部核對。三、人工成本的處理1．人工成本為給付員工的本薪、加班費、獎金及各項補(bǔ)貼補(bǔ)助、勞保給付等。2．人工成本依照人事部門每月編制的“薪資清冊”加以區(qū)分為直接人工或間接人工。（1）直接人工：指生產(chǎn)部門直接從事的生產(chǎn)操作、維護(hù)及現(xiàn)場主管人員的勞力報酬，如型造科、生產(chǎn)科的所有人員，其人工成本依其重點產(chǎn)品分?jǐn)偮史謩e攤?cè)朐摦a(chǎn)品內(nèi)。（2）間接人工：指服務(wù)部門員工的報酬及主管級人員的薪資，分別計入產(chǎn)品作為制造費用的一部分，如生產(chǎn)科、質(zhì)量管理部、總務(wù)科等。3．財務(wù)部依據(jù)“薪資清冊”編制憑證并據(jù)以登賬。四、制造費用的處理1．制造費用發(fā)生時應(yīng)按其性質(zhì)根據(jù)有關(guān)原始憑證編制記賬憑證，并記入“制造費用明細(xì)分類賬”，其他各項費用計入“工繳匯總比較表”。2．每月服務(wù)部門的費用除計入“工繳匯總比較表”外，還要依據(jù)“人工費用分?jǐn)偦鶞?zhǔn)表”分?jǐn)傆嬎?。五、成本計?．本公司成本計算流程。2．成本計算分為三大單元獨立作業(yè)。（1）原、物料成本計算。（2）直接人工成本計算。（3）制造費用成本計算。3．成本計算依據(jù)的資料。（1）生產(chǎn)月報表。（2）薪資清冊。（3）料品收發(fā)存月報表。（4）工繳匯總比較表。六、附則1．本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。2．本制度自頒布之日起施行。質(zhì)量成本會計制度一、總則1．為保證我公司產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合，動員全公司各個部門、車間的全體員工，對質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本辦法。2．質(zhì)量成本管理是一項系統(tǒng)工程，需要全廠各部門全面協(xié)同配合。各部門在質(zhì)量成本管理上，應(yīng)按本辦法規(guī)定的職能，發(fā)揮各自的作用。二、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置1．質(zhì)量成本涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)，為搞好這項工作，決定建立以總會計師為首的質(zhì)量成本管理中心，由全面質(zhì)量管理辦公室（以下簡稱“全質(zhì)辦”）、財務(wù)部、技術(shù)部、服務(wù)部、科研所、銷售部負(fù)責(zé)人組成，定期開展質(zhì)量成本分析研究。2．實行車間（職能部門）和公司（財務(wù)部與“全質(zhì)辦”）兩級核算體制。按照“歸口管理、集中核算”的原則，由車間成本核算員、部門專（兼）職核算員負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量成本核算，財務(wù)部設(shè)專職質(zhì)量成本會計負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量成本核算。三、質(zhì)量成本核算的基本任務(wù)和內(nèi)容1．正確核算質(zhì)量成本、質(zhì)量收入和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益，降低控制質(zhì)量過程的耗費，爭取質(zhì)量收入的提高，尋求增加質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益的途徑和方法，為提高質(zhì)量管理提供信息資料。2．質(zhì)量收入。質(zhì)量收入包括：新產(chǎn)品研究收入、設(shè)計試制收入、生產(chǎn)質(zhì)量收入、質(zhì)量檢驗收入、銷售質(zhì)量收入、技術(shù)服務(wù)收入和其他收入等。3．質(zhì)量成本。質(zhì)量成本包括：新產(chǎn)品試制成本、內(nèi)部故障成本、外部故障成本、鑒定成本和預(yù)防成本等。4．質(zhì)量收益。質(zhì)量收益包括：本期實現(xiàn)質(zhì)量收益、潛在質(zhì)量收益、質(zhì)量社會效益等。5．質(zhì)量成本核算要劃清三個界限。即劃清質(zhì)量成