【正文】 售單獨計價 數(shù)額較大 其他業(yè)務(wù)支出 營業(yè)費用 期攤銷 出租 出借 *** 2021/11/10 19 五五攤銷法 出租、出借時：借：包裝物 —— 出租（出借）包裝物 貸：包裝物 —— 庫存未用包裝物 同時攤銷價值 50%：借：其他業(yè)務(wù)支出（營業(yè)費用） 貸：包裝物 —— 包裝物攤銷 報廢時攤銷價值 50%：借：其他業(yè)務(wù)支出（營業(yè)費用） 原材料（如有殘料） 貸：包裝物 —— 包裝物攤銷 同時注銷包裝物價值及攤銷額 ： 借：包裝物 —— 包裝物攤銷 貸：包裝物 —— 出租（出借）包裝物 2021/11/10 20 包 —— 庫存未用 包 —— 出租、出借 包 —— 攤銷 其他業(yè)務(wù)支出 營業(yè)費用 ①發(fā)出新 包裝物時 ①發(fā)出時攤銷 50% ③報廢時攤 銷 50%,并 回收殘值 原材料相關(guān)科目 ②修理時 ③報廢時對沖 包 —— 庫存已用 ①發(fā)出舊 包裝物時 2021/11/10 21 167。其分配與原材料費用的分配相同。 按定額消耗量、定額費用、重量、產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)分配。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 會計分錄 ： 借：基本生產(chǎn)成本 —— ΧΧ產(chǎn)品 （產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用的原材料費用） 輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ車間 （輔助生產(chǎn)所耗用的原材料費用） 制造費用 —— ΧΧ車間 （車間為組織和管理生產(chǎn)所耗用原材料費用） 管理費用（企業(yè)管理部門所耗用的原材料費用） 銷售費用（企業(yè)銷售部門所耗用的原材料費用） 貸：原材料 （材料成本差異） 2021/11/10 15 167。 根據(jù)材料費用分配表編制會計分錄，據(jù)以登記有關(guān)總賬和明細(xì)賬。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 7. 產(chǎn)品重量分配法 計算公式： 各種產(chǎn)品重量總和材料單價材料實際耗用量材料費用分配率 ?? 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用 = 該種產(chǎn)品的重量 原材料費用分配率 2021/11/10 13 167。 2021/11/10 10 167。 (3 000+2 000) ＝１ .6 （３）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝ 3 000 1. 6 = 4800(千克 ) 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝2021１ .６＝３２００（千克） （４）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用＝４８００５ .４＝２５９２０（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用＝３２００５ .４＝１７２８０（元） 例 題 1 2021/11/10 9 例題續(xù) 簡化方法： （１）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量＝ 500 6＝ 3000（千克） 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量＝ 400 5＝ 2021（千克） （２）材料費用分配率＝ 80000 247。 要求：運用定額消耗量比例分配計算甲、乙產(chǎn)品實際耗用的原材料費用。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量 = 該種產(chǎn)品的原材料定額消耗量 原材料消耗量分配率 材料單價 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實際原材料費用 = 該種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗量 簡化方法？ 2021/11/10 8 【例】某企業(yè) 8月份生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其耗用原材料8000千克，每公斤５ .4元 ,本月產(chǎn)量甲產(chǎn)品 500千克、乙產(chǎn)品 400件。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 4. 分配標(biāo)準(zhǔn)：重量、體積、材料消耗定額等。 若廠部、車間領(lǐng)用的管理用材料，按費用發(fā) 生地點和用途加以歸集，分別計入有關(guān)賬戶。 2. 不需分配：能直接確定成本計算對象的，直接計入有關(guān) 產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 各 項 要 素 費 用 的 分 配 輔助生產(chǎn)費用 制造費用 期間費用 待攤預(yù)提費用 基本生產(chǎn)費用 產(chǎn)成品 4. 分配過程 2021/11/10 5 167。 2021/11/10 3 167。 2. 分配標(biāo)準(zhǔn) （ 1） 成果類：產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等。2021/11/10 1 第三章 生產(chǎn)費用的歸集和分配 2021/11/10 2 167。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 一、 要素費用分配概述 ？哪些費用需要分配？ 在生產(chǎn)一種以上產(chǎn)品時，直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用需要分配計入各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細(xì)帳。 （ 2） 消耗類：生產(chǎn)工時、機(jī)器工時、消耗量或費用額等 （ 3） 定額類：定額消耗量、定額費用等。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 3. 計算公式： 分配標(biāo)準(zhǔn)總額待分配費用總額費用分配率 ?某分配對象應(yīng)分配的費用 = 該對象分配的標(biāo)準(zhǔn)額 費用分配率 2021/11/10 4 167。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 1. 分配依據(jù) (原始憑證 )：領(lǐng)料單 (或限額領(lǐng)料單 )、退庫單、 發(fā)出材料匯總表等。 3. 需要分配：材料費用為多種產(chǎn)品共同耗用，則應(yīng)分配。 二、材料費用的分配 （一）原材料費用的分配 2021/11/10 6 167。 5. 定額消耗量比例分配法 （ 1） 分配程序 （ 2） 計算公式 某種產(chǎn)品原材料定額消耗量 = 該種產(chǎn)品 實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品原材料定額消耗量 耗量之和各種產(chǎn)品原材料定額消原材料實際消耗總量原材料 消耗量分配率 = 2021/11/10 7 167。單件產(chǎn)品原材料消耗定量為：甲產(chǎn)品６千克、乙產(chǎn)品５千克。 （１）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量＝ 500 6=3000（千克） 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量＝ 400 5=2021（千克） （２）材料消耗量分配率 ＝ 8 000 247。 (3000+2021)＝ （３）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用＝ 3000 ＝ 25920（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用＝ 2021 ＝ 17280（元） 簡化計算分配工作：按原材料定額消耗量比例直接分配原材料費用的方法。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 6. 定額費用比例分配法 （ 1）計算程序 （ 2）計算公式 某種產(chǎn)品原材料定額費用 = 該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量 單位產(chǎn)品原材料費用定額 用總額各種產(chǎn)品原材料定額費用總額各種產(chǎn)品原材料實際費原材料費用分配率 ? 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實際材料費用 = 該種產(chǎn)品原材料定額費用 原材料費用分配率 2021/11/10 11 2021/11/10 12 167。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 8. 材料費用分配表與會計處理： 材料費用分配表是按車間、部門和材料的類別，根據(jù)歸類后的領(lǐng)退料憑證和其他有關(guān)資料編制的。 2021/11/10 14 167。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 9. 輔助材料的分配 一般為間接計入費用，采用適當(dāng)方法分配后，計入各種產(chǎn)品成本的 “ 原材料 ” 成本項目。 （二）燃料費用的分配 實質(zhì)為材料。 （三）低值易耗品攤銷 一次攤銷法、分次攤銷法和五五攤銷法。 3— 1 各項要素費用的歸集和分配 三、外購動力費用的分配 1. 不需分配：根據(jù)儀器所示耗用數(shù)量、單價計算。 3. 外購動力費用分配表的編制和會計處理： 借：基本生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 產(chǎn)品 輔助生產(chǎn)成本 —— ΧΧ 車間 制造費用 —— ΧΧ 車間 管理費用、銷售費用