【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 信息爆炸的信息化時(shí)代，信息平臺(tái)的充分使用無(wú)疑會(huì)促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，大幅節(jié)省信息處理的時(shí)間，也便于公司及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)的分析和預(yù)警，發(fā)揮公司預(yù)警機(jī)制的預(yù)警能力，有效管理房地產(chǎn)業(yè)上市公司所涉及的財(cái)務(wù)信息和與其相關(guān)的各類信息，把握好信息源，輔助收集情報(bào)，為房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。另外，房地產(chǎn)行業(yè)上市公司信息平臺(tái)的構(gòu)建和完善，可以為公司在其他行業(yè)領(lǐng)域投資時(shí)出謀劃策，公司的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制根據(jù)信息平臺(tái)對(duì)所涉及的投資進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)分析，預(yù)警財(cái)務(wù)危機(jī)，減少不必要的投資損失。而有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警又需要借助現(xiàn)代化的信息傳遞和分析手段，運(yùn)用復(fù)雜的數(shù)學(xué)處理方法分析處理大量的數(shù)據(jù)和信息，以便及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)測(cè)分析。所以公司應(yīng)加快計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，開發(fā)和應(yīng)用財(cái)務(wù)預(yù)警管理系統(tǒng)軟件，提高人機(jī)結(jié)合度，更好地發(fā)揮其審核、匯總、預(yù)警分析及提供預(yù)控對(duì)策的功能。（三）完善內(nèi)部控制制度房地產(chǎn)行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)與公司的經(jīng)營(yíng)管理密切相關(guān)，財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制在經(jīng)營(yíng)過程對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)警時(shí)，所存在的問題可通過合理有效的內(nèi)部控制制度來(lái)改善，而完善的內(nèi)部控制制度主要包括科學(xué)分工、明確職責(zé)，確定目標(biāo)、重視環(huán)節(jié)，建立程序、明確權(quán)限，嚴(yán)查核對(duì)、形成勾稽，檢查考核、獎(jiǎng)懲分明五個(gè)方面。房地產(chǎn)行業(yè)上市公司通過職務(wù)不相容需分離的原則進(jìn)行明確分工，讓公司的每位員工都能各有其職、各司其職，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都能相互監(jiān)督、彼此合作，健全和完善公司的內(nèi)部管控機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行，查找并完善公司管理的疏漏，防范房地產(chǎn)行業(yè)上市公司陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。因此健全房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的內(nèi)部控制制度，不僅要完善公司治理結(jié)構(gòu)，組織建設(shè)權(quán)責(zé)分明，交易處理程序適當(dāng)，信息要紀(jì)錄真實(shí)以及及時(shí)進(jìn)行披露，而且還要明確分工公司的各員工的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)上市公司各部門、員工和系統(tǒng)之間的有效制約，不斷完善公司的內(nèi)部管理，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的健康發(fā)展尤為重要。（四）科學(xué)選取財(cái)務(wù)指標(biāo)鑒于房地產(chǎn)行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制所采用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)乏新，所以公司需要更新調(diào)整財(cái)務(wù)指標(biāo)，而現(xiàn)金為王是當(dāng)代房地產(chǎn)行業(yè)上市公司一大財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，采用現(xiàn)金流量指標(biāo)可降低來(lái)自人為因素的影響，較利潤(rùn)來(lái)說(shuō)，選用現(xiàn)金流量指標(biāo)來(lái)分析公司財(cái)務(wù)顯得更客觀、更準(zhǔn)確。由于信息的真實(shí)性直接影響到財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，進(jìn)而影響到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，所以有必要提高房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制的預(yù)警分析技術(shù)。因此，在房地產(chǎn)行業(yè)上市公司科學(xué)選取財(cái)務(wù)指標(biāo)時(shí)，要嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)上市公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)算程序，讓公司財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的信息收集透明化，在大家的監(jiān)督下處理“貯存”“反饋”總結(jié)。提高財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制預(yù)警人員的專業(yè)技能，保證公司財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制發(fā)揮最大的功能。同時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)上市公司需要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度，在公司中應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的財(cái)務(wù)分析崗位，配備專門的財(cái)務(wù)預(yù)警分析人員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量的檢查。在房地產(chǎn)業(yè)上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制后期工作中，要從實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查，確保公司財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)表要在充分的真實(shí)調(diào)查的基礎(chǔ)上編寫，從而促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制功能的有效發(fā)揮。（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)管房地產(chǎn)行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)的有效監(jiān)管，需進(jìn)行內(nèi)部和外部監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合。就房地產(chǎn)行業(yè)上市公司外部財(cái)務(wù)監(jiān)管而言，除需要建立健全有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制外，還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳，各級(jí)財(cái)政、稅務(wù)以及審計(jì)等部門要不斷健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度和規(guī)章制度，營(yíng)造財(cái)務(wù)監(jiān)管的氛圍，使房地產(chǎn)行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制在運(yùn)行過程中有法可依；而國(guó)家和社會(huì)有關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)積極引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)上市公司依法進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)活動(dòng)。就房地產(chǎn)行業(yè)上市公司內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)管而言，完善公司法人監(jiān)管治理結(jié)構(gòu)，建立和完善公司的分權(quán)決策管理體制和內(nèi)部監(jiān)管制度，明確董事會(huì)的權(quán)責(zé)關(guān)系，提高房地產(chǎn)行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和權(quán)力的制衡性。落實(shí)公司監(jiān)事會(huì)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的機(jī)構(gòu)和權(quán)責(zé)安排，科學(xué)定位兩大監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限，提高監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性，發(fā)揮其有效的監(jiān)督力度。健全公司財(cái)務(wù)監(jiān)管組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化各自的監(jiān)督職能，定期進(jìn)行績(jī)效考核，以充分發(fā)揮監(jiān)督財(cái)務(wù)的作用和保證財(cái)務(wù)的有效運(yùn)作。另外，房地產(chǎn)行業(yè)上市公司全面預(yù)算管理制度的建立對(duì)預(yù)警機(jī)制分析財(cái)務(wù)也十分重要，建立經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，有助于房地產(chǎn)行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制全方位地監(jiān)督和控制公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)，把經(jīng)濟(jì)利益、業(yè)績(jī)和職業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，對(duì)經(jīng)營(yíng)者形成約束作用，有助于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任意識(shí)；通過經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制的建立，形成配套機(jī)制和執(zhí)行體系，完善財(cái)務(wù)的獨(dú)立審計(jì)，從而加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制的有效監(jiān)管。結(jié) 論隨著財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制在經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用日益增加，對(duì)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警的研究備受人們的關(guān)注。尤其對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言，其上市公司預(yù)警機(jī)制的研究不但便于政府的監(jiān)控，而且利于公司的經(jīng)營(yíng)管理。本文主要通過研究房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制，主要從公司的預(yù)警組織機(jī)構(gòu)、信息平臺(tái)、內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)監(jiān)管等方面進(jìn)行闡述，取得了一定的認(rèn)識(shí)成果。對(duì)公司的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行有效預(yù)測(cè)，不僅需要建立完善的制度，還需要輔助信息化建設(shè)，結(jié)合公司人員的共同努力，發(fā)揮預(yù)警機(jī)制的作用來(lái)防范危機(jī)，但是房地產(chǎn)行業(yè)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警機(jī)制的建立和完善是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程，仍需要不同專業(yè)的學(xué)者共同進(jìn)行進(jìn)一步的探討和研究。致 謝在安徽新華學(xué)院四年的學(xué)習(xí)生涯中，首先，非常感謝學(xué)校里的老師們所傳授的知識(shí)以及在我的學(xué)業(yè)和生活中所給予的幫助和鼓勵(lì)，值此畢業(yè)之際，對(duì)學(xué)校的培養(yǎng)和老師們的教導(dǎo)致以我最誠(chéng)摯的謝意，其次，非常感謝鄧道才副教授對(duì)我論文的精心指導(dǎo)和幫助，鄧?yán)蠋熤R(shí)淵博、治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任感強(qiáng)烈，從最初的資料搜集、選題立意、課題申請(qǐng)及撰寫課題報(bào)告到后期的初稿撰寫、審稿、定稿等各個(gè)環(huán)節(jié)，鄧?yán)蠋熃o我提出了許多寶貴的建議，值此論文完成之際，萬(wàn)分感謝鄧?yán)蠋煂?duì)我論文的耐心指導(dǎo)和幫助。最后，衷心地感謝在百忙之中抽出時(shí)間和精力評(píng)閱論文和參加答辯的各位老師！參考文獻(xiàn)[1] 石晶華．我國(guó)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究[J]．企業(yè)改革與管理，2014(13)：4849．[2] 李艷．我國(guó)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究[D]．沈陽(yáng)：遼寧大學(xué)，2013．[3] 張紅，李洋，黃碩．中國(guó)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究[J]．河南社會(huì)科學(xué)，2013 (3)：7679．[4] 吳小滿．論房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警體系的完善[J]．商，2013(1)：2021．[5] 張小慧．議上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制研究中的財(cái)務(wù)指標(biāo)選取問題[J]．商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010(21)：145146．[6] 邵天嬌．我國(guó)房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究[D]．蘇州：蘇州大學(xué)，2014．[7] 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city during their journey to Kazakhstan, May 5, 2015. The caravan, consisting of more than 100 camels, three horsedrawn carriages and four support vehicles, started the trip from Jingyang county in Shaanxi on Sept 19, 2014. It will pass through Gansu province and Xinjiang Uygur autonomous region, and finally arrive in Almaty, formerly known as AlmaAta, the largest city in Kazakhstan, and Dungan in Zhambyl province. The trip will cover about 15,000 kilometers and take the caravan more than one year to plete. The caravan is expected to return to Jingyang in March 2016. Then they will e back, carrying specialty products from Kazakhstan A small art troupe founded six decades ago has grown into a household name in the Inner Mongolia autonomous region. In the 1950s, Ulan Muqir Art Troupe was created by nine young musicians, who toured remote villages on horses and performed traditional Mongolian music and dances for nomadic families. The 54yearold was born in Tongliao, in eastern Inner Mongolia and joined the troupe in says there are 74 branch troupes across Inner Mongolia and actors give around 100 shows every year to local nomadic people. I can still recall the days when I toured with the troupe in the early 39。80s. We sat on the back of pickup trucks for hours. The sky was blue, and we couldn39。t help but sing the folk songs, Nasun says. The vastness of Inner Mongolia and the lack of entertainment options for people living there, made their lives lonely. The nomadic people were very excited about our visits, Nasun recalls. We didn39。t have a formal stage. The audience just sat on the grass. Usually, the performances became a big party with local people joining in. For him, the rewarding part about touring isn39。t just about sharing a