[企業(yè)管理]設(shè)計(jì)管理第10章公司設(shè)計(jì)戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-10 08:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)部門(mén)的區(qū)位分布及外包商的區(qū)域布局選擇 （ 1）從事設(shè)計(jì)的部門(mén)或者外包商所在地是否方便與用戶和 顧客溝通； （ 2）設(shè)計(jì)部門(mén)是否便于與制造部門(mén)溝通。 ?首頁(yè) ?返回 ?上一頁(yè) ?下一頁(yè) 首頁(yè) 返回上一頁(yè) 下一頁(yè) 2021/11/10 第二節(jié) 公司設(shè)計(jì)戰(zhàn)略制定 三 、 從業(yè)或職能戰(zhàn)略選擇 1. 制造企業(yè)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略選擇 （ 1）制造企業(yè)的設(shè)計(jì)從業(yè)戰(zhàn)略往往不是獨(dú)立的決定的，它受到公司戰(zhàn)略的強(qiáng)烈制約； （ 2）為制造業(yè)和傳媒、廣告、出版等產(chǎn)業(yè)服務(wù)的設(shè)計(jì)咨詢公司，則可以有獨(dú)立的設(shè)計(jì)從業(yè)戰(zhàn)略。 ?首頁(yè) ?返回 ?上一頁(yè) ?下一頁(yè) 首頁(yè) 返回上一頁(yè) 下一頁(yè) 2021/11/10 第二節(jié) 公司設(shè)計(jì)戰(zhàn)略制定 2. 設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)從業(yè)戰(zhàn)略選擇 低成本 差異化 低端業(yè)務(wù) a）低端低成本 b）低端差異化 高端業(yè)務(wù) c）高端低成本 d）高端差異化 表 四種一般設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 ?首頁(yè) ?返回 ?上一頁(yè) ?下一頁(yè) 首頁(yè) 返回上一頁(yè) 下一頁(yè) 2021/11/10 第二節(jié) 公司設(shè)計(jì)戰(zhàn)略制定 四 、 設(shè)計(jì)技術(shù)政策與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略 1. 制造企業(yè)的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略選擇 （ 1）是采用現(xiàn)成設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)復(fù)制）還是另行設(shè)計(jì)？ （ 2）是自行設(shè)計(jì)還是外包？ （ 3）是以模仿為主還是創(chuàng)新為主？ （ 4）是獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)，還是僅僅通過(guò)外包、許可和公知技術(shù)應(yīng)用他人的設(shè)計(jì)？ （ 5）是否建立自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？或者爭(zhēng)取使之成為公共標(biāo)準(zhǔn)？ ?首頁(yè) ?返回 ?上一頁(yè) ?下一頁(yè) 首頁(yè) 返回上一頁(yè) 下一頁(yè) 2021/11/10 第二節(jié) 公司設(shè)計(jì)戰(zhàn)略制定 設(shè)計(jì)外包 內(nèi)源設(shè)計(jì) 對(duì)于公司 優(yōu)點(diǎn) 少量產(chǎn)品需設(shè)計(jì)時(shí)，成本較低； 利用優(yōu)質(zhì)外部資源； 優(yōu)點(diǎn) 具有與外包設(shè)計(jì)之間相互競(jìng)爭(zhēng)的可能性； 大量產(chǎn)品需設(shè)計(jì)時(shí)成本較低； 在公司內(nèi)較易與其它部門(mén)協(xié)調(diào)； 設(shè)計(jì)師對(duì)公司之認(rèn)識(shí)較深； 缺點(diǎn) 合作不穩(wěn)定或變換設(shè)計(jì)時(shí)，工作缺乏連續(xù)性； 太多工作時(shí)造成高成本； 控制力減弱，協(xié)調(diào)困難； 缺點(diǎn) 欠缺創(chuàng)造力 對(duì)于設(shè)計(jì)者 優(yōu)點(diǎn) 工作具變化性； 具創(chuàng)意之保護(hù)； 與客戶間具高度自主性； 優(yōu)點(diǎn) 雇傭之保證； 工作之連貫性； 賦予設(shè)計(jì)師較多之資源；
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