工商企業(yè)管理第1章(編輯修改稿)
2025-02-05 04:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 政府組織加入監(jiān)察的行列，監(jiān)察的結(jié)果，公眾可向公司取得。 ? 公司會(huì)加強(qiáng)工人的教育，提供類似中學(xué)課程的免費(fèi)教育。 ? 建立一個(gè)貸款制度，施惠在越南、印尼巴基斯坦及泰國(guó)的 4千個(gè)家庭。 ? 向四間大學(xué)提供資助，研究負(fù)責(zé)任的商業(yè)行為 。 第三節(jié) 企業(yè)的法律形式 企業(yè)制度的主要形式 ? 獨(dú)資企業(yè)（個(gè)人業(yè)主制） ? 合伙制企業(yè) ? 公司制 無限責(zé)任公司 有限責(zé)任公司 股份有限公司 思考：公司制下的三種主要的企業(yè)法律形式的區(qū)別是什么？ （ 1）個(gè)人業(yè)主制企業(yè) 個(gè)人業(yè)主制企業(yè)由業(yè)主個(gè)人出資興建，自己直接經(jīng)營(yíng)并享有企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)所得，同時(shí)對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)有完全責(zé)任。企業(yè)規(guī)模一般較小，內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單。我國(guó)個(gè)體戶和許多私營(yíng)企業(yè)就是個(gè)人業(yè)主制企業(yè)。 個(gè)人業(yè)主制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是：產(chǎn)權(quán)關(guān)系簡(jiǎn)單明確，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓比較自由，經(jīng)營(yíng)方式靈活，決策迅速，利潤(rùn)獨(dú)享，保密性強(qiáng)，精打細(xì)算等。缺點(diǎn)是：財(cái)力有限，償債能力弱，難以取得貸款。所以，這種企業(yè)制度很難從事需大量投資的大規(guī)模商業(yè)活動(dòng)，主要存在于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、 “ 自由職業(yè) ” (如律師 )等行業(yè)。 （ 2）合伙制企業(yè) 合伙制企業(yè)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上出資者共同投資分享企業(yè)所得、共同監(jiān)督和管理、對(duì)企業(yè)債務(wù)共同承擔(dān)無限責(zé)任的企業(yè)制度。 合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是：與業(yè)主制企業(yè)相比，由于合伙人共負(fù)償債責(zé)任，籌資能力和信譽(yù)明顯提高。 合伙制企業(yè)的缺點(diǎn)是：增減合伙人具有法律和經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性；由于所有合伙 都有權(quán)從事經(jīng)營(yíng)和參與決策，因而容易 造成決策的遲緩和差錯(cuò)；由于所有合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)有連帶無限清償責(zé)任，從而使那些投資少且又不控制企業(yè)的合伙人面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。 一般來說，合伙制企業(yè)存在于規(guī)模較小、個(gè)人信譽(yù)具有明顯重要性的企業(yè)，如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、診所等，常采用合伙制企業(yè)的組織形式。 （ 3）公司制企業(yè) 公司制企業(yè)是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)支配地位的企業(yè)組織形式，大中型企業(yè)通常都采用公司制形式。公司制企業(yè)有多種形式，其中主要的是有限責(zé)任公司和股份有限公司。 特征： 有限責(zé)任公司：①每個(gè)股東以其認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；②股東符合法定人數(shù)為 250人；③股東出資 達(dá)到法定資本最低限額 (根據(jù)行業(yè)不同而定 )；④以出資證明書證明股東出資份額； ⑤不能發(fā)行股票，不能公開募股；股東的出資不能隨意轉(zhuǎn)讓；財(cái)務(wù)不必公開。 因此，這種公司籌資能力有限，難以適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的需要。一般來說，中小規(guī)模的企業(yè)常采取這種公司形式。 股份有限公司：①應(yīng)當(dāng)有 5人以上的發(fā)起人；②注冊(cè)資本的最低限額為人民幣1000萬元；③資本劃分為等額股份；通過發(fā)行股票籌集資本；股東以其所認(rèn)購(gòu) 股東以其所認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；④股票可以自由轉(zhuǎn)讓；⑤財(cái)務(wù)公開。 股份有限公司在企業(yè)總數(shù)中比例并不大，但其營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)和使用的勞動(dòng)力都占有很大的比重。因此，股份公司在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，大中型企業(yè)最適合采用這種公司形式。 （ 1）現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵 現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的 ,依法規(guī)范的企業(yè)制度。公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的主體 ,其表現(xiàn)形式主要是有限責(zé)任公司和股份有限公司。 （ 2）現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征 產(chǎn)權(quán)清晰 ,權(quán)責(zé)明確 ,政企分開 ,管理科學(xué)。 （ 3）現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 ?，F(xiàn)代企業(yè)組織制度 ?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度。 分 粥 有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。 一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。 后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。 然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。 最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。 同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何
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