【總結】第九章分銷渠道決策第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié)批發(fā)與零售第四節(jié)分銷渠道的發(fā)展趨勢重點、難點:渠道渠道成員渠道的設計選擇、激勵和評估渠道成員第一節(jié)分銷渠道的職能與類型一、分銷渠道的含義與類型二、分銷渠道的類型
2025-01-12 09:00
【總結】第三章企業(yè)管理概述企業(yè)管理的概念與任務一、企業(yè)管理的概念二、企業(yè)管理的任務§3-1現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢一、管理重心的轉移二、管理組織的變化三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化§3-2企業(yè)管理者的素質與技能一、管理者的含義二、管理者的分類三、管理者的技能四、未來管理者應具備
2025-01-10 05:07
【總結】企業(yè)管理概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇企業(yè)與企業(yè)管理第一章企業(yè)與企業(yè)組織第一節(jié)企業(yè)歷史回顧一、企業(yè)的含義有幾種觀點:?美國《現(xiàn)代經濟詞典》把企業(yè)定義為:設在一定地點、擁有一個或一個以上的雇員的工廠、商店或辦事機構?臺灣學
2025-01-15 19:55
【總結】中國.中學政治教學網崇尚互聯(lián)共享經營決策與經營計劃第一節(jié)經營決策的原則和程序第二節(jié)經營決策的方法第三節(jié)企業(yè)經營計劃第一節(jié)經營決策的原則和程序一、經營決策的概念?指企業(yè)決策者在擁有大量信息和豐富經驗的基礎上,對未來經營行為確定目標,并借助一定的計算手段、方法和技巧,對影響決策的各種
2025-01-10 20:03
【總結】企業(yè)管理中的決策和計劃教學目的與要求通過本章學習,掌握經營決策的基本概念,了解經營決策的方法;掌握企業(yè)計劃的基本概念,了解企業(yè)計劃的程序。第一節(jié)經營決策一、經營決策的概念和特點(一)經營決策的概念決策是指
2025-01-10 22:08
【總結】1本章重點?描述陣容堅強的管理團隊有什麼特性和價值。?確認小型組織的合法型態(tài)和描述其各自不同的特性。?了解選擇主要的組織型態(tài)所需考量的因素。?描述有限合夥、S型公司和有限責任公司之間的特性和限制。2本章重點(續(xù))?解釋策略聯(lián)盟的特性,和在小型企業(yè)的應用之道。?描述如何有效利用顧問董事會和顧問諮詢
2025-01-10 06:21
【總結】項目三:做出企業(yè)決策和制定計劃知識目標1.掌握決策的特征、原則和程序。2.掌握決策的各種方法。3.了解企業(yè)計劃的內容和形式。4.掌握制訂企業(yè)計劃的各種方法。技能目標1.能應用所學知識進行一般的定量和定性決策。2.能利用目標管理的方法管理工作。3.能夠編制滾動式計劃。任務一:做出企業(yè)決策一、決策的特征、
2025-01-18 09:00
【總結】汽車維修企業(yè)管理單元八汽車維修企業(yè)開業(yè)和行業(yè)管理汽車維修企業(yè)的分類一、按行業(yè)管理分類新國標GB/T16739—2023《汽車維修業(yè)開業(yè)條件》從2023年1月1日開始實施,新國標將汽車維修企業(yè)分為兩類:汽車整車維修企業(yè)和汽車專項維修業(yè)戶。1、汽車整車維修企業(yè)汽車整車
2025-02-18 01:10
【總結】第五章定價決策和存貨決策一、定價目標及影響因素企業(yè)要做好定價工作,必須做好以下三條:第一,確定定價目標。第二,研究和選擇定價方法。第三,研究和制定定價策略。一、定價目標及影響因素一、定價目標1、追求利潤最大化2、追求一定的投資利潤率3、保持和提高市場占有率4、差異化的市場定位5、穩(wěn)定的市場價格
2025-01-11 11:23
【總結】第五章成本利潤分析第一節(jié)企業(yè)管理決策中幾個重要的成本概念1、會計成本又稱為歷史成本,是指企業(yè)在經營過程中所發(fā)生的一切成本。從會計成本的意義來看,一般有三種類型:(1.)費用。當期就產生收入的支出(已消耗的支出)(2.)資產。當期尚未產生收入,但以后會產生收入的支出(未消
2025-01-15 09:42
【總結】?1、決策的定義、原則與依據?2、決策的類型與特點?3、決策的過程與影響因素?4、決策的方法管理決策?1、決策的定義、原則與依據?2、決策的類型與特點?3、決策的理論?4、決策的過程與影響因素?5、決策的方法(1)決策的概念決策:為了實現(xiàn)某一目的而制定行動方案并從若干
2025-01-10 22:10
【總結】第一篇:企業(yè)管理決策模擬總結報告 企業(yè)管理決策模擬總結報告 學 號:姓 名:專 業(yè):指導老師: 企業(yè)沙盤模擬實訓總結報告 在本學期的第八周周末,我們進行了歷時13個小時的企業(yè)沙盤模擬實訓...
2024-11-16 02:54
【總結】25/26卷三·一個本質:決策調研·預測在鑒別力沒成熟之前,判斷力總是幼稚的。先知先覺的人,常在不知不覺中走到了別人的前頭?,F(xiàn)在是抓住現(xiàn)在者的現(xiàn)在,未來乃把握未來者的未來。自以為是最易,實事求是最難。凡出乎我們意料的事,往往都說明我們的意料本來就不正確。無形制約有形,未知決定已知。樂可樂,有樂;憂所
2025-04-08 11:35
【總結】周易思維與企業(yè)管理張其成第一模塊:《周易》的精神第二模塊:太極與太極管理第三模塊:乾卦與陽性管理第四模塊:坤卦與陰性管理培訓內容三圣與周易?伏羲氏——作八卦?周文王——演六十四卦(《易經》)?孔夫子——
2025-10-09 22:11
【總結】電子教案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構
2025-10-10 06:43