xx藥業(yè)集團(tuán)執(zhí)行力診斷報(bào)告(編輯修改稿)
2025-02-10 07:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的人員執(zhí)行力診斷 問(wèn)題二： 部門職能不清 崗位職責(zé)不清 推諉 ,扯皮 多頭領(lǐng)導(dǎo) 交叉重疊 ,錯(cuò)位 越級(jí)匯報(bào) 內(nèi)部溝通成本很高 崗位職責(zé)與績(jī)效脫鉤 企管中心 ,財(cái)務(wù) ,研發(fā) ,行政后勤 ,HR 科技管理部 ,研發(fā) ,行政后勤等 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 ： ； :； ： 2%41%55%2%問(wèn)題：恩華的各部門責(zé)任界定情況是否明確？ 不太明確 比較明確 很明確 很不明確 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng) 恩華藥業(yè)的人員執(zhí)行力診斷 恩華內(nèi)部調(diào)研問(wèn)卷 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 ： ； :； ： 恩華目前沒(méi)有完善的高層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)渠道 ,缺乏有效的晉升通道 ,母子公司的管控能力比較薄弱 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng) 恩華藥業(yè)的人員執(zhí)行力診斷 問(wèn)題三： 管理梯隊(duì) 高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)未列入戰(zhàn)略計(jì)劃 , 沒(méi)有和管理層的績(jī)效掛鉤 。 沒(méi)有建立對(duì)現(xiàn)有管理層的 行為 /業(yè)績(jī)二維評(píng)估體系 . 有執(zhí)行力的高層領(lǐng)導(dǎo)缺乏 , 公司很難成長(zhǎng) , 高管層不敢授權(quán) , 下屬?zèng)]有成就感 , 集團(tuán)公司對(duì)下屬公司控制力弱 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 ： ； :； ： 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng) 恩華藥業(yè)的人員執(zhí)行力診斷 問(wèn)題四： 部門績(jī)效和崗位績(jī)效考核體系形同虛設(shè) ,薪酬及獎(jiǎng)懲體系與績(jī)效脫鉤 管理人員 培養(yǎng)機(jī)制 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 的知曉率 執(zhí)行力強(qiáng)化因素 以績(jī)效 為導(dǎo)向 薪酬激勵(lì) 恩華的戰(zhàn)略或運(yùn)營(yíng)計(jì)劃沒(méi)有與績(jī)效考核及薪酬激勵(lì)聯(lián)系起來(lái) ,導(dǎo)致員工的積極性不高 ,人浮于事和推諉扯皮現(xiàn)象很常見(jiàn) 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 ： ； :； ： 恩華藥業(yè)的人員執(zhí)行力診斷 8%30%43%19%問(wèn)題：工作績(jī)效對(duì)薪酬的影響程度？ 較少影響 沒(méi)有影響 有些影響 人員 戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng) 恩華內(nèi)部調(diào)研問(wèn)卷 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 ： ； :； ： 目錄 ?恩華藥業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀診斷 ?戰(zhàn)略執(zhí)行力（五大問(wèn)題） ?人員執(zhí)行力（四大問(wèn)題） ?運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力（三大問(wèn)題） ?綜合診斷（四大短板） ?提升恩華藥業(yè)執(zhí)行力的四大建議 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 ： ； :； ： 運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力診斷 ?運(yùn)營(yíng)部門的全局觀 ?各運(yùn)營(yíng)部門的協(xié)同性 ?運(yùn)營(yíng)績(jī)效與薪酬的相關(guān)性 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 ： ； :； ： 各運(yùn)營(yíng)部門沒(méi)有站在全局的立場(chǎng)上看待公司的發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致事實(shí)上的運(yùn)營(yíng)成本大幅度增加 運(yùn)營(yíng) 戰(zhàn)略 人員 恩華藥業(yè)的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力診斷 問(wèn)題一： 全局觀 生產(chǎn) 營(yíng)銷 研發(fā) 財(cái)務(wù) 行政 部門利益 單元成本 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 ： ； :； ： 運(yùn)營(yíng) 戰(zhàn)略 人員 恩華藥業(yè)的運(yùn)營(yíng)執(zhí)行力診斷 問(wèn)題二： 協(xié)同性 ?與采購(gòu)部門、營(yíng)銷門的協(xié)同性不強(qiáng)， ?生產(chǎn)計(jì)劃體系較亂（計(jì)劃沒(méi)有變化快） ?沒(méi)有與其它部門建立起戰(zhàn)略成本控制體系 生產(chǎn)部門執(zhí)行力診斷 ?未能和客戶、供應(yīng)商的庫(kù)存戰(zhàn)略相聯(lián)系 ?與生產(chǎn)部門的系統(tǒng)性差，庫(kù)存管理比較亂 采購(gòu)部門執(zhí)行力診斷 運(yùn)營(yíng)體系各部門之間的協(xié)同性有待提高 恩華藥業(yè)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告 ： ； :； ： 運(yùn)營(yíng) 戰(zhàn)略 人員 ?主要從事仿制藥、劑型組合方面的研究，一類新藥的研發(fā)缺乏科學(xué)的決策流程 ?項(xiàng)目評(píng)估體系不健全，沒(méi)有完善的項(xiàng)目管理體系，沒(méi)有項(xiàng)目
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