【總結】1供應鏈管理2從“囚徒困境”說開去抵賴坦白抵賴坦白囚徒甲囚徒乙(-1,-1)(-8,0)(0,-8)(-5,-5)猜忌出賣競爭對立3?參賽者:將博弈策略編成程序,
2024-11-03 17:21
【總結】供應鏈小記1、服務對象2、建立供應鏈的目的3、結果的表現(xiàn)形式4、涉及的內容5、涉及部門6、注意事項7、如何評審物流體系服務對象?消費者和客戶建立供應鏈的目的?提高效率和降低成本結果的表現(xiàn)形式?產品的可得性?運做績效?服務的可靠性?完美訂單涉及的內容
2024-12-23 12:45
【總結】供應鏈融資和小企業(yè)融資介紹主要內容引言一、供應鏈融資產品1、供應鏈融資產品的特點和種類2、建行供應鏈融資系列產品簡介3、案例介紹二、小企業(yè)特色融資產品1、小企業(yè)特色融資產品介紹2、案例介紹引言中小企業(yè)融資困難:?全國中
2025-05-06 01:20
【總結】2022/2/41財務供應鏈整體解決方案2022-01-10合力供應鏈高效的供應鏈集成卓越的現(xiàn)金流優(yōu)化2022/2/42合力中稅公司簡介20222022202220222022申報軟件通過國家稅務總局評測認證軟件通過國家稅務總局評測
2025-01-07 19:04
【總結】JohnsonHealthTech.Co.,Ltd.供應鏈管理—創(chuàng)新的分銷和配送戰(zhàn)略營管組:盧洪浩2022年4月23日JohnsonHealthTech.Co.,Ltd.A協(xié)作是供應鏈發(fā)展的必然趨勢B中國的市場特征及相應的供應鏈戰(zhàn)略C如何制定和實施高效的品類供應鏈戰(zhàn)略JohnsonHealth
2025-01-19 22:39
【總結】本田供應鏈本田的簡介本田株式會社(ホンだ會社)是世界上最大的摩托車生產廠家,汽車產量和規(guī)模也名列世界十大汽車廠家之列。1948年創(chuàng)立,創(chuàng)始人是傳奇式人物本田宗一郎。公司總部在東京,雇員總數(shù)達18萬人左右。現(xiàn)在,本田公司已是一個跨國汽車、摩托車生產銷售集團。它的產品除汽車摩托車外,還有發(fā)電機、農機等動力機械產品。
2024-11-03 22:54
【總結】決勝供應鏈——京東商城京東商城簡介京東商城供應鏈管理京東商城供應鏈建議京東商城簡介自2022年初正式涉足電子商務領域以來,京東商城一直保持高速成長,連續(xù)五年增長率均超過300%。京東商城始終堅持以純電子商務模式運營,縮減中間環(huán)節(jié),為消費者在第一時間提供優(yōu)質
2025-05-05 22:10
【總結】第二章供應鏈的構建?哪種供應鏈是最佳的?:供應鏈模型I、Ⅱ:供應鏈模型Ⅲ1供應鏈體系結構模型自然界供應商制造商用戶分銷商ABCDE模型I表明產品的最初來源是自然界,如礦山、油田、橡膠園
2025-01-11 05:05
【總結】第三章供應鏈的構建與優(yōu)化掌握:供應鏈體系的設計原則、基于產品的供應鏈設計及步驟了解:供應鏈運作框架、供應鏈的體系結構模型第3章供應鏈的構建與優(yōu)化?第一節(jié)供應鏈構建的體系框架?第二節(jié)供應鏈構建的設計原則?第三節(jié)供應鏈構建的幾個基本問題?第四節(jié)供應鏈的結構模型?
2025-05-13 13:43
【總結】第3章供應鏈的構建與優(yōu)化幾種常見的供應鏈體系結構模型一、供應鏈的模型1、2:鏈狀模型自然界供應商制造商用戶分銷商圖鏈狀模型IABCDE圖鏈狀模型IIEDCBA二、供應鏈模型Ⅲ
2025-05-13 13:45
【總結】第六章供應鏈信息系統(tǒng)的構建需要解決的問題1.利豐貿易如何拓展電子商務領域?電子商務類型有哪些?2.利豐如何利用信息技術驅動供應鏈管理水平的提高?3.利豐供應鏈管理信息系統(tǒng)是如何構建的?利豐貿易如何使內外部信息協(xié)調提升?“我不是一個互聯(lián)網人,我只是一個商人”,“我51歲了,不僅是互聯(lián)網時代的老人,而且簡直就
2024-10-19 10:56
【總結】21943IngvarKamprad注冊成立宜家公司。1951宜家公司發(fā)布第一批商品目錄。1955IKEA開始設計自己的家具。1956IKEA開始采用分體包裝(flatpackages)。1958宜家在瑞典?lmhult成立第一家商店。1961上光劑(Polish)產品“拯救”了宜家。1963挪
2025-05-05 18:13
【總結】朱彩虹Tel:665067(13857545067)E-mail:第一章供應鏈概述提綱一、供應鏈的結構二、供應鏈的概念和特征三、供應鏈的類型四、供應鏈的流程一、供應鏈的結構供應商制造裝配分銷零售
2025-05-05 12:01
【總結】1供應鏈金融研究綜述報告人:2Content研究背景及意義供應鏈金融內涵及作用研究供應鏈金融運作模式研究供應鏈金融風險研究總結3供應鏈金融產生的背景在供應鏈管理的發(fā)展過程中,資金流管理一直被視為供應鏈管理的內在組成部分,但是,供應鏈中資金流管理的作用和其中所蘊藏的巨大機會長期沒有一得到應有的重視。
【總結】1物流/供應鏈產品TheLogistics/SupplyChainProduct物流/供應鏈管理者不是活動的管理者,是對從原材料的產地到最終消費者的產品流動過程的主人。“Logistics/SupplyChainmanagersare‘owners’oftheproduct-flowprocessfromrawmaterials
2025-05-01 12:06