中山大學(xué)給某企業(yè)管理人員做的培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-10 07:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果； ?愛(ài)多：一個(gè)好企業(yè)突然死亡； ?安然：全球最大在線能源提供商突然死亡； ?世界通信：也是明星企業(yè)； ?中航油：新加坡國(guó)立大學(xué) MBA課程教學(xué)案例；新加坡“最具透明度的企業(yè)”； ? 企業(yè)為什么不自發(fā)走向理性？ 169。版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論：一個(gè)微觀視角 ?再談企業(yè)的性質(zhì) ? 企業(yè)的本質(zhì)特征究竟是什么？ ? 會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用是什么？ ? 會(huì)計(jì)是不可或缺的嗎？ 169。版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論：一個(gè)微觀視角 ?企業(yè)最核心的元素是什么？ ?人； ?沒(méi)有了人，企業(yè)也就不存在了； ?人，只有人，才是，，； 169。版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論：一個(gè)微觀視角 ?關(guān)于人 ?人之初，性本善？ ?如果人性本善，安然事件會(huì)如何？世界通信會(huì)如何？安達(dá)信是否會(huì)失??？ ?人性本善， 911肯定不會(huì)發(fā)生； ?人之性惡，其善者偽也； ?如果人性不能善，則企業(yè)乃至人類早已不復(fù)存在； 169。版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論：一個(gè)微觀視角 ?關(guān)于人（續(xù)） ? REMM ?Resourcefu（聰明、狡黠）； ?Evaluator（斤斤計(jì)較）； ?Maximizer（最大化）； ?Model ? 理性與有限理性問(wèn)題 ? Pain Avoidance Model 169。版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論：一個(gè)微觀視角 ? 企業(yè)：一個(gè)自利經(jīng)濟(jì)人的利益聯(lián)合體； ? 特征一：由人組成； ?抽象掉人，何為企業(yè)？ ? 特征二：天下熙熙與攘攘； ?人為何要加入企業(yè)？ 169。版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論：一個(gè)微觀視角 ?若干相關(guān)問(wèn)題討論 ? 每個(gè)人為什么要加入或創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)？ ?更大的個(gè)人效用； ? 員工為什么會(huì)跳槽？ ?還是為了個(gè)人效用問(wèn)題； ? 企業(yè)失敗的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ?公司連續(xù)虧損、被 ST？ ?散伙！ ?如果把我的廠房設(shè)備、材料全部燒毀，但只要保住我的全班人馬，幾年以后，我仍將是一個(gè)鋼鐵大王。”（安德魯 卡內(nèi)基） 169。版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論：一個(gè)微觀視角 ?課堂討論 ? 你如何看待陸強(qiáng)華事件； ?1995年上廣電銷售總經(jīng)理； ?1996年 9月創(chuàng)維副總兼中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理； ?2022年 11月 2日，陸強(qiáng)華帶領(lǐng) 100多位銷售人員“出走”高路華； ?2022年 4月，陸再次離開(kāi)高路華； ?2022年 7月，陸強(qiáng)華自己“創(chuàng)業(yè)”，成立人眾公司； 169。版權(quán)所有 中山大學(xué) 劉峰 企業(yè)理論：一個(gè)微觀視角 ?課堂討論 ?鄧肯為什么要認(rèn)罪？ ?安達(dá)信休斯敦的主要合伙人；
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