不良品防止對策ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-10 04:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 習(xí)達(dá)到的目標(biāo)； 提升技能內(nèi)容的決定方法（書本學(xué)習(xí)、實踐中學(xué)習(xí)）； 確定達(dá)成目標(biāo)的期限； （ 3）提升技能的理解度。 通過不斷的溝通，確保對其的正確把握； “實施”即制作質(zhì)量不良表；（ 把握了內(nèi)容并能應(yīng)用到實際工作中去 ） 理解度 =把握度 實施度 247。 10。 （ 4）提升技能的學(xué)習(xí)度。（反復(fù)、確認(rèn)、學(xué)習(xí)） （ 5）提升技能的體會度。（反復(fù)、達(dá)成、體會） （ 6）對技能的自我評價。 生產(chǎn)始于確認(rèn)，終于確認(rèn)。 C、防止不良品再發(fā)生 的課題 研究方法與思考方式 課業(yè)活動與課題 課業(yè) 課題 生產(chǎn)的指導(dǎo) 生產(chǎn)的指導(dǎo)方法 防止再發(fā)生對策 防止再發(fā)生對策的方法 分析數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分析法 課業(yè)活動 首要目的 提高業(yè)績（結(jié)果） 次要目的 個人成長（過程） 課題研究 首要目的 個人成長（過程） 次要目的 提高業(yè)績（結(jié)果） 參加成員 適合課題的成員 5名左右。 …………… 在一定期間，定期舉行活動。 適合課題的成員 5名左右。 …………… 自主設(shè)定活動方式 責(zé)任到人、活動日期、時間、領(lǐng)導(dǎo)者、活動方式。 …………… 達(dá)成共識 課題研究后，對課題達(dá)成共識。 …………… 課題研究會的 4大條件 如何選擇（防止不良品發(fā)生）課題 （ 1）分析“防止不良品再發(fā)生對策表” （ 2）不良品原因分析（責(zé)任分擔(dān)） （ 3）確定課題研究（主題） 4W1H法進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)造 (課題小組的管理與工作開展） （ 1）明確小組成員職責(zé)內(nèi)容，并做好記錄。 （ 2）實際演習(xí)，加深相互理解。 計劃 確認(rèn) 實施 檢查 制定計劃 實施計劃 確認(rèn)計劃 確認(rèn)結(jié)果并標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量改善管理流程圖 D、防患于未然 ?鑒 別功能 ? 把 關(guān) 功能 ? 預(yù)防 功能 ? 報 告功能 粗心不良品 （生產(chǎn)未完成就流入下工序，如產(chǎn)品缺件。） 生產(chǎn)始于確認(rèn)，終于確認(rèn)。 ? 生產(chǎn)經(jīng)常中斷的部門 ? 生產(chǎn)期間較長的部門 適用范圍 ? 給生產(chǎn)分段，做完相應(yīng)階段再終止生產(chǎn) ? 生產(chǎn)中斷，在指定的地方記錄下結(jié)束點 ? 早退時把生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r匯報給上級 生產(chǎn)中斷時的對策 ? 防止因作業(yè)中斷而產(chǎn)生粗心不良品 ? 防止中斷造成的生產(chǎn)遺漏現(xiàn)象 防止中斷的效果 ? 組裝輸液器缺件 粗心不良品 ? 生產(chǎn)中斷時沒有相應(yīng)的對策 ? 沒有早退、結(jié)束生產(chǎn)時的相應(yīng)對策 產(chǎn)生原因 ? 輸液器產(chǎn)品缺件，還有一配件未組裝 重大事實 防止中斷流程圖 疏忽不良品 （因疏忽而脫離標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的不良品） 生產(chǎn)始于確認(rèn)，終于確認(rèn)。 ? 組裝部門的全體員工 ? 組裝部門以外，生產(chǎn)部門的全體員工 適用范圍 ? 慌亂時，集中精力，出聲確認(rèn) ? 進(jìn)展困難時，立刻呈報上級 ? 事先規(guī)定慌亂時的注意點，進(jìn)行指導(dǎo) 慌亂時的對策 ? 防止產(chǎn)生疏疏忽不良現(xiàn)象 ? 防止領(lǐng)導(dǎo)指示過于嚴(yán)格而產(chǎn)生不良現(xiàn)象 集中精力的效果 ? 20ml注射器錯用 2ml小包裝 疏忽不良品 ? 慌亂時沒有相應(yīng)的對策 ? 生產(chǎn)進(jìn)展困難時沒有相應(yīng)的對策 產(chǎn)生原因 ? 缺人時慌亂 ? 交期緊時慌亂（時間緊） ? 工序提速時慌亂 重大事實 集中精力流程圖 誤解不良品 （初次生產(chǎn)，因指導(dǎo)不力而導(dǎo)致的不良） 生產(chǎn)始于確認(rèn)，終于確認(rèn)。 ? 人員變動較大的部門 ? 新品投入多的部門 ? 經(jīng)常變更產(chǎn)品種類的部門 適用范圍 ? 制定面向新人的指導(dǎo)綱領(lǐng) ? 制定初次生產(chǎn)注意事項的教導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行特訓(xùn) 初次作業(yè)指導(dǎo)錯誤的對策
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