招聘管理人員的面試問題設(shè)計(編輯修改稿)
2025-02-10 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的溝通應(yīng)該具備什么條件？42舉一個最能證明你溝通能力的事例？ 財務(wù)專業(yè)能力分析能力計劃性職業(yè)穩(wěn)定性11同樣是財務(wù)經(jīng)理，你覺得專業(yè)能力高低主要區(qū)別在哪些方面？12你如何理解內(nèi)控？21最近幾年工作中，有沒這樣的事例，老板采用了你提供的有關(guān)財務(wù)方面建議，給公司帶來了很大的效益或減少損失？31你是如何來安排月工作、周工作乃至每天工作的？32每次假期出去旅游，你通常提前多久作準(zhǔn)備？為什么？41你對頻繁換工作有什么看法？42（如有頻繁的變動）換工作時你最關(guān)注什么？你覺得什么樣的環(huán)境適合你？生產(chǎn)目標(biāo)導(dǎo)向計劃能力決策能力執(zhí)行能力解決問題能力11在以前工作經(jīng)歷中，有沒這樣的事件，生產(chǎn)任務(wù)非常緊急，按照平常做法不能完成，而你卻調(diào)動各種資源完成了，能否分享一下當(dāng)時的情況？12你們公司按訂單生產(chǎn)的嗎？交期的準(zhǔn)確率達到多少？你如何理解這項指標(biāo)？（也可以是計劃性體現(xiàn)）21對你的考核指標(biāo)有哪些？你是如何保證交期的？能否舉個事例，在一段時間，生產(chǎn)批次很多，但你還是合理安排，保證每批次準(zhǔn)時完成？31在生產(chǎn)過程中，是否經(jīng)常有突發(fā)事項發(fā)生？你能舉一個印象最深的事件，在這件事情處理中充分體現(xiàn)了你的果斷性？41能否舉一個例子，你提出了一個改革方案，但一開始遭到同事甚至老板的反對，但通過溝通，你還是把這個方案執(zhí)行了，而且取得不錯的效果？能否跟我分享一下？51最幾年工作中，你認(rèn)為解決過的最復(fù)雜、同時最有成就感的事情是什么？能否說來聽聽？營銷專業(yè)能力目標(biāo)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)能力人際交往自信11你覺得同樣作為營銷經(jīng)理，哪些核心因素導(dǎo)致業(yè)績的差異？（對營銷管理的理解）12你能分析一下你競爭對手的營銷策略嗎？你們是如何去應(yīng)對的？21最近一家企業(yè)工作中，有沒這種情況，公司給你部門制定的目標(biāo)遠遠高于你的預(yù)測？你是如何帶領(lǐng)你的團隊完成？22在以往工作中，上司（老板）交待的任務(wù)與自己的計劃產(chǎn)生沖突時，你是如何解決的？舉個具體的事例說明？31有人說，公司里面兩類人最管，其中一類就是營銷人員，你如何看待這個觀點？32能舉一個這樣的例子，你讓你的下屬完成了他自己認(rèn)為不能完成的業(yè)績？41你平時喜歡交哪一類的朋友？為什么？或者你喜歡和什么樣的人共事？之前你與同事的關(guān)系怎么樣？ 或者舉一個你與自己非常不喜歡的下屬合作的事例？42假如你正在做一份非常緊急的工作，你的好朋友打電話向你求助，希望你能攻克難關(guān)，你會怎么做？51你是否覺得自己是個受歡迎的人？說明你這樣認(rèn)為的理由？52領(lǐng)導(dǎo)交給你一個超過你能力范圍的工作，你會怎么處理？品質(zhì)專業(yè)能力原則性溝通能力11你認(rèn)為品質(zhì)管理的專業(yè)度體現(xiàn)在哪些方面？或你認(rèn)為一個優(yōu)秀的品質(zhì)管理者應(yīng)該具備什么素質(zhì)和能力？12你如何理解品質(zhì)成本？21品質(zhì)與生產(chǎn)往往是兩個對立的部門，你如何看待這個現(xiàn)象？在你工作中有沒出現(xiàn)這種事情，你是如何處理？22你是如何理解原則性在品質(zhì)管理中重要性？31你是如何理解溝通的？能否舉一個在日常工作過程中，與品質(zhì)管理相關(guān)的，最能證明你溝通能力的事例？32能否舉一個你推行品管活動的一個成功事例？體現(xiàn)你的溝通能力及執(zhí)行力？采購 專業(yè)能力 計劃能力 談判溝通正直11你做了這么幾年采購，你認(rèn)為采購管理的重點在哪些方面？12你如何保證你部門采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及交期符合公司要求？21你是如何做采購計劃的？在你們公司影響計劃準(zhǔn)確度的主要因素有哪些？你是如何去解決的？31現(xiàn)在市場競爭很激烈，降低成
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