物流中心設計與運作課程設計---基于flexsim的物流配送中心改進探討(編輯修改稿)
2025-02-09 15:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體情況概述如下：加工作業(yè)；揀選作業(yè)；包裝作業(yè)；配裝作業(yè)出貨流程這是配送中心的末端作業(yè)，也是整個配送中心的一個重要環(huán)節(jié)，包括裝車和送貨兩項經(jīng)濟活動。二、物流配送中心規(guī)模改進探討 DHL北京DC配送中心DHL北京DC配送中心位于北京市東南四環(huán)外的大郊亭橋附近，主要為Mars集團、西門子和西安楊森制藥的系列產(chǎn)品提供倉儲、運輸、配送等服務。隨著合作伙伴的增多，日出貨量呈上升趨勢，老式的倉儲模式已不能滿足現(xiàn)代配送的發(fā)展需要，為適應現(xiàn)代化物流發(fā)展的趨勢，必須對現(xiàn)有配送中心重新進行整體規(guī)劃．以期達到理想的優(yōu)化效果。在物流配送中心規(guī)模的確定過程中進行深層次的量化及細化，在預定的區(qū)域內(nèi)合理的布置好物流中心各功能塊的相對位置時物流配送中心規(guī)劃的重點。配送中心優(yōu)化的目的可以概括為(1)有效利用空間、設備、人員和能源；(2)最大限度的減少物料搬運；(3)簡化作業(yè)流程；(4)縮短生產(chǎn)周期；(5)力求投資最低；(6)為職工提供方便、舒適、安全、衛(wèi)生的工作和休息環(huán)境。根據(jù)DHI 北京DC配送中的業(yè)務要求，結合將來的業(yè)務需要，物流配送中必須滿足下面幾方面的作業(yè)要求：(1)進貨。包括：車輛進貨、進貨卸貨、進貨點貨、理貨等。(2)儲存保管。包括：人庫、調(diào)撥補充出理貨等。(3)分揀。訂單分揀、揀貨分類、集貨等。(4)出貨。流通加工、品檢、出貨點收、出貨裝卸等。(5)運輸。車輛調(diào)度、路線安排、車輛運輸、交遞貨物等。(6)倉儲管理。盤點(定期、不定期)到期物品處理、移倉與儲位調(diào)整。(7)逆向物流。退貨、退貨卸載、退貨點收、退貨責任確認、退貨處理、退貨補貨等。(8)物流后勤。車輛貨物出人管理、裝卸車輛停車管理、包裝中轉容器回收、暫存、廢物回收處理等。 配送中心原有規(guī)劃模式存在的問題原配送中心擁有A、B兩個大庫，A庫面積為1200平方米，有24個通道，每個通道有2列5層貨架；B庫面積為800平方米，有16個通道，每個通道也是2列5層貨架。A、B庫每層貨架高1．5米，寬1米，巷道間距約4米。該配送中心共有叉車12臺，其中高叉5臺，普叉7臺。由于該配送中心倉庫采用的是傳統(tǒng)式通道倉儲模式，沒有付諸現(xiàn)代化物流設備，倉庫面積沒有得到合理利用，配送效率不高，在旺季到來時通?？吭黾尤肆Γ娱L工作時間來滿足實際需求。 解決步驟和措施（1）實施自動化倉儲。①倉庫的合理規(guī)劃。合理化的倉庫布局不但能使庫房，而且能實現(xiàn)作業(yè)路徑最短化，提高出人庫的作業(yè)效率。規(guī)劃后的倉庫布局見圖j：②儲存系統(tǒng)分析規(guī)劃。配送中心倉庫儲存的貨品一般多達數(shù)百至上千種，每種貨品因出貨量的多寡，其儲存方式、揀取單位及包裝型態(tài)也各有差異，以每次首先必須進行系統(tǒng)分析，將貨品以儲存單位及揀取單位加以區(qū)分，且依人庫量的大小以ABC分類，以便于選用適當?shù)膬Υ嬖O備，提升作業(yè)效率。③存儲設備選擇。一般儲存設備的選用是從經(jīng)濟及效率的觀點，綜合考慮各項因素，以決定最適用的設備型式。其中激光導引AGVS是集光、機、電、計算機于一體的高新技術，是柔性化、智能化程度極高的輸送系統(tǒng)，價格也極其昂貴，因此在購置AGVS前，需對規(guī)劃設計進行詳盡分析，以確定最佳方案。(2)仿真模型建立。該配送中心包含了兩個核心子系統(tǒng)，AS／RS系統(tǒng)和AGV搬運系統(tǒng)，利用物流專業(yè)仿真軟件Flexsim實現(xiàn)的三維仿真模型。三、改進方案仿真模擬 建立概念模型
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