安徽省立醫(yī)院“推進(jìn)精細(xì)化管理創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院”活動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-02-09 14:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或使用不當(dāng)導(dǎo)致維修費(fèi)用增加，增加醫(yī)院成本。 3. 所有購進(jìn)物品必須確保質(zhì)量，控制數(shù)量,加強(qiáng)二級庫管理，避免因質(zhì)量原因或積壓造成浪費(fèi)?！ 。ㄋ模┧幤饭芾矸矫? 牽頭部門為醫(yī)療部 1. 建立完善藥品限時(shí)配送機(jī)制，盡可能減少庫存?！ ?. 建立完善藥品管理制度，定期對庫存藥品進(jìn)行清查，及時(shí)對即將過期、變質(zhì)、霉變藥品進(jìn)行清理、處理，減少浪費(fèi)?！。ㄎ澹┙哟?、通訊、油費(fèi)管理方面 牽頭部門為綜合辦 1. 建立健全接待制度。對外接待要嚴(yán)格履行審批手續(xù)，嚴(yán)格控制陪同人員，本著節(jié)儉大方的原則操作?！ ?. 加強(qiáng)通訊、差旅費(fèi)用的管理和控制，嚴(yán)格按醫(yī)院規(guī)定控制有關(guān)費(fèi)用，有效控制開支?！ ?. 加強(qiáng)醫(yī)院車輛管理，節(jié)約燃油。注意車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，盡量減少維修費(fèi)用?！ 。╊A(yù)算管理方面 牽頭部門為財(cái)務(wù)部 加強(qiáng)預(yù)算控制，努力節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。各項(xiàng)開支嚴(yán)格按照年初制定的部門預(yù)算指標(biāo)辦理?！≡趧?chuàng)建內(nèi)容中未明確創(chuàng)建責(zé)任和工作的部門（科室）要緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和主題創(chuàng)建活動(dòng)，深入研究，積極探索，有效豐富“推進(jìn)精細(xì)化管理 創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院”主題創(chuàng)建活動(dòng)形式，使主題創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處，深入每一位職工心中?！ ∷?、方法步驟 ?。ㄒ唬┬麄鲉?dòng)階段（2012年2月～3月） 1. 以支部為單位召開多種形式的座談會議，討論優(yōu)化創(chuàng)建工作方案（草案），通過全院性大討論，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好的創(chuàng)建氛圍。 2. 召開全院性創(chuàng)建工作啟動(dòng)儀式?！ 。ǘ┙M織實(shí)施階段（2012年3月～11月） 3. 利用廣場宣傳窗，組織做好23期創(chuàng)建活動(dòng)大型宣傳展。營造濃厚的創(chuàng)建工作氛圍。 牽頭部門：綜合辦、綜合保障部 4. 在全院深入開展醫(yī)院 “
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