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正文內(nèi)容

貨品人員基礎(chǔ)培訓(xùn)總(編輯修改稿)

2025-02-09 09:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? 耐克: SP 13月 SU 46月 FA 79月 HO 1012月 ? 阿迪: Q1 24月 Q2 57月 Q3 810月 Q4 111月 …… 業(yè)務(wù)概念 貨品分類 ? 季節(jié):年份 +季節(jié) (如: 06Q2; SU06) ? 上市月和年份 ? 大類:鞋類 (FW / FWS)、服裝 (APP)、配件 (ACC) (裝備: EQP) ? 性別:男、女、無性別(中性) ? 系列:如籃球系列、跑步系列等 ? 款式:用于服裝。(如:上下裝、外套、短袖等) ? 當(dāng)季、過季、應(yīng)季等 ? 新舊貨(產(chǎn)品上市三個月內(nèi)) ………… 業(yè)務(wù)概念 批發(fā)自營 ? 自營:自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧的經(jīng)營形式。 – 包含各種臨時特賣和寄賣。 ? 批發(fā):按一定折扣將大批量貨品直接銷售給別的公司或個人。 – 批發(fā)加盟:銷售標(biāo)的物是用以再銷售的。一般對象是固定的。 – 批發(fā)團(tuán)購:銷售標(biāo)的物不是用以再銷售的。 – 批發(fā)員購:銷售對象是本公司的員工。 業(yè)務(wù)概念 店鋪結(jié)構(gòu) – 按店鋪特性:商場店中店、獨(dú)立店、臨時店、批發(fā)店、調(diào)貨店 – 按銷售特性:正價、混合、折扣 – 按扣費(fèi)形式:扣費(fèi)店、租金店 – 按狀態(tài):已開、改造(升級)、新開(本月,其他) – 按計劃不同:計劃內(nèi)、計劃外 – 為了說明店鋪的重要性級別(或產(chǎn)出級別等各種其他級別)品牌公司或者本公司對店鋪的分類:如A類店、 B類店等。 – 按裝修級別不同的分類:各品牌都不一樣。 – 工廠店 / 折扣店 的區(qū)別 : 進(jìn)貨渠道的不同 業(yè)務(wù)概念 平效 ? 考核店鋪每平方米營業(yè)面積的產(chǎn)出情況。(含試衣間) ? 單店平效 =單店銷售 / 單店營業(yè)面積(含試衣間) ? 商場考核我們的店鋪的平效可能存在不同 。 業(yè)務(wù)概念 平均單店 ? 日常操作中:平均一家店的銷售。 ? 月均單店、季月均單店、年月均單店的算法。 先做各月單店,再做一季或一年的月均 業(yè)務(wù)概念 銷售增長 ? 年 /月銷售增長 ? 地區(qū) /城市規(guī)模銷售增長 ? 同店同比銷售增長 ? (某種)銷售增長 =(某種銷售 /被比較的某種銷售) 1 ? 類推:訂貨增長、庫存增長、 SKU增長 …… ? 問題:折扣增長和占比增長如何計算? 練習(xí):平均單店及增長 業(yè)務(wù)概念 深度寬度 ? 深度:平均每個 SKU的數(shù)量。 ? 平均深度 =貨品數(shù)量 / 貨品 SKU數(shù) ? 單店深度:平均 1個 SKU貨品在每家店的數(shù)量。 – (鞋服配應(yīng)分開研究) ? 寬度: SKU的個數(shù)。 ? 單店寬度:平均每家店的 SKU數(shù)量。 – (鞋服配應(yīng)分開研究) 練習(xí):深度寬度 業(yè)務(wù)概念 斷碼殘碼 ? 斷碼產(chǎn)品: ? 殘碼產(chǎn)品: 1SKU的貨品的連續(xù)尺碼小于 3。 1SKU的貨品數(shù)量等于 1或 2。 目錄: 1. 貨品管理人員需要的幾點(diǎn)素質(zhì); 2. 貨品基礎(chǔ)概念; 3. 訂貨總量與深度寬度的研討; 4. 本部生意總結(jié)報表的含義; 5. 最終目的。 期貨與現(xiàn)貨之間的區(qū)別 ? 期貨: 避免風(fēng)險,合理安排訂貨 ? 現(xiàn)貨: 最大化的銷售,快速有效的補(bǔ)貨 貨品管理的目標(biāo) ? 利用有限的資金創(chuàng)造最大效益 以良好庫存為基礎(chǔ) 高銷售 高毛利 主要的分析方法: 對比法: 1. 今年與去年 2. 進(jìn)貨與銷售 3. 銷售與庫存 4. 本地區(qū)與別的地區(qū) 5. 本地區(qū)與全國平均 。 預(yù)測訂貨結(jié)構(gòu)比例的原則: 從大到小 從面到點(diǎn) 先掌握大比例 再逐級劃分 細(xì)化各項指標(biāo) 最后注意細(xì)節(jié) 貨品分類結(jié)構(gòu)圖: 總量 鞋類 服裝 附,配件 訂貨結(jié)構(gòu)比例預(yù)測 預(yù)測訂貨結(jié)構(gòu)比例的方法: 在各大類存銷比都正常 (),或者都偏高的情況: 以 新貨 的實(shí)際銷售比例為訂貨結(jié)構(gòu)比例 訂貨結(jié)構(gòu)比例預(yù)測 預(yù)測訂貨結(jié)構(gòu)比例的方法: 在各大類存銷比高低有正常和不正常的情況下,結(jié)合總體銷售趨勢適當(dāng)調(diào)整。 訂貨比例調(diào)整幅度不宜過大。 讓我們以預(yù)測大類結(jié)構(gòu)比例為實(shí)例來說明 當(dāng)進(jìn)貨占比 銷售占比 預(yù)測中的占比應(yīng)比實(shí)際銷售占比下調(diào) 當(dāng)銷售占比 庫存占比 預(yù)測中的占比應(yīng)比實(shí)際銷售占比上調(diào) 訂貨結(jié)構(gòu)比例預(yù)測 某地區(qū)產(chǎn)品的 進(jìn)、銷、存大類結(jié)構(gòu)占比: 大類 鞋類 服裝 附 配件進(jìn)貨 52% 42% 6%銷售 49% 44% 7%庫存 51% 41% 8%月均存銷比 6預(yù)測 ↓4 6 % ↑4 7 % ↓7 %訂貨結(jié)構(gòu)比例預(yù)測 其他各項指標(biāo) (如:性別 ,系列 ,上下裝 ,款式等 )的比例預(yù)測,同樣以此方式進(jìn)行測算 訂貨結(jié)構(gòu)比例預(yù)測 由此,我們可以得出 合理的 訂貨比例 合理的 銷售比例 合理的 庫存比例 良性循環(huán) 合理的庫存需要不斷的調(diào)整過程 訂貨分析中分銷系統(tǒng)操作: 訂貨分析中分銷系統(tǒng)操作: 具體操作如下:分銷系統(tǒng) 訂貨分析中分銷系統(tǒng)操作: ? 備注: ,也要看所有貨品的銷售; 3次導(dǎo)出數(shù)據(jù)要的數(shù)據(jù); ,(例如:上市日為 2月份的貨品分析時間段取值為: 1月份- 4月份,選取的貨品為 2月份貨品。依此類推, 3月份的為 2月份- 5月份;4月份的為 3月份- 6月份); ,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析; ,分析時只要考慮款式的組合即可。 訂貨 訂貨的寬度與深度的測算 訂貨結(jié)構(gòu)的測算 訂貨總量的測算 逐級深入,逐級細(xì)化 訂貨時各項工作之間的關(guān)系 訂貨總量測算步驟 訂貨數(shù)量總量的測算 訂貨總量的測算 訂貨金額總量的測算 開店計劃的收集 各類店鋪的分類 各類店鋪訂貨金額合計 貨品大類比例的測算 貨品性別比例的測算 服配款式比例的測算 鞋類系列比例的測算 各系列 ,款式的均價測算 訂貨總量測算步驟 訂貨數(shù)量總量的測算 訂貨總量的測算 訂貨金額總量的測算 訂貨總量測算步驟 ? 總量預(yù)測原則: 按月論月,按季論季,以實(shí)際出發(fā),選擇合適的測算 方法 訂貨金額總量的測算 貨品銷售的特點(diǎn) : 一些常用名詞的定義: 新貨 :在上市日期及以后 3個月內(nèi),原則上應(yīng)以正價銷售的產(chǎn)品定義為新貨。 舊貨 :新貨以外的貨品就為舊貨。 銷罄率 :新貨的銷售成本金額 /新貨總進(jìn)貨成本金額(時間段以 3個月為基準(zhǔn)) 當(dāng)月銷罄率 :當(dāng)月新貨的銷售成本金額 /截至當(dāng)月新貨總進(jìn)貨成本金額(時間 段以 1 個月為基準(zhǔn)) 進(jìn)銷比 :新貨的進(jìn)貨成本金額 /新貨銷售成本金額 存銷比 : (期初庫存成本金額+進(jìn)貨成本金額) /銷售成本金額 訂貨金額總量的測算 貨品銷售的特點(diǎn) : 貨品的銷售特點(diǎn): 季節(jié)銷售月份 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月2 月上市 30% 20% 20% 10% 7% 4% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 30% 20% 20%3 月上市 30% 20% 20% 10% 7% 4% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 30% 20%4 月上市 30% 20% 20% 10% 7% 4% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 30%5 月上市 30% 20% 20% 10% 7% 4% 2% 2% 2% 1% 1% 1%6 月上市 30% 20% 20% 10% 7% 4% 2% 2% 1% 1% 1%7 月上市 30% 20% 20% 10% 7% 4% 2% 2% 2% 1%8 月上市 30% 20% 20% 10% 7% 4% 2% 2% 2%9 月上市 30% 20% 20% 10% 7% 4% 2% 2%10 月上市 30% 20% 20% 10% 7% 4% 2%11 月上市 30% 20% 20% 10% 7% 4%12 月上市 30% 20% 20% 10% 7%1 月上市 20% 20% 10% 7% 4% 2% 2% 2% 1% 1% 1% 30% 20% 20% 10%Q1貨品上市月份項目Q1 Q4Q2 Q3Q1 Q2 Q3 Q4 訂貨金額總量的測算 貨品銷售的特點(diǎn) : 貨品的銷售特點(diǎn): 1. 定義貨品上市一年后銷售完畢,那它的銷售走勢是每月銷售的占比是逐月遞減的; 2. 每一季的貨品正價銷售的時間段如圖 “ Q1,Q2,Q3,Q4”中的陰影部分 。 3. 故在統(tǒng)計 Q1上市的新貨銷售金額時,就應(yīng)包括 56月銷售中 2, 3月份上市貨品的銷售金額;具體 Q1新貨銷售統(tǒng)計的時間段如下表: 上市日: 2月份 統(tǒng)計銷售的時間段為: 2- 4月份; 上市日: 3月份 統(tǒng)計銷售的時間段為: 3- 5月份; 上市日: 4月份 統(tǒng)計銷售的時間段為: 4- 6月份; 別的季節(jié)新貨銷售統(tǒng)計依此類推。 5. 因此本季新貨銷售金額統(tǒng)計時不應(yīng)只統(tǒng)計本季節(jié)時間段內(nèi)的本季上市的貨品。 訂貨金額總量的測算 貨品銷售的特點(diǎn) : 實(shí)際 1- 6月份 AD貨品的銷售特點(diǎn)如下表: 貨品上市月份銷售月份 折扣 銷罄率 折扣 銷罄率 折扣 銷罄率 折扣 銷罄率 折扣 銷罄率 折扣 銷罄率 折扣銷罄率 折扣1 月份 % % % %2 月份 % % % % % %3 月份 % % % % % % % %4 月份 % % % % % % % % % %5 月份 % % % % % % % % % % % %6 月份7 月份8 月份9 月份10 月份11 月份12 月份05 合計 % % % % % %05 年 5 月份 05 年 6 月份 05 年 7 月份 05 年 8 月份05 年 1 月份 05 年 2 月份 05 年 3 月份 05 年 4 月份訂貨金額總量的測算 貨品銷售的特點(diǎn) : 實(shí)際銷罄率與實(shí)際折扣之間的關(guān)系: 注: :買貨折扣+(經(jīng)營費(fèi)用占比+管理費(fèi)用占比+營業(yè)稅占比) /銷售折扣; 06年全年 AD業(yè)務(wù)的費(fèi)用占比和買貨成本得出,全國 AD業(yè)務(wù)的臨界保本點(diǎn)為 81%。 ,請大家學(xué)會如何進(jìn)行測算后,根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)重新進(jìn)行 計算,并對本地區(qū)有一個正確的判斷。 =(保本折扣點(diǎn)-實(shí)際銷罄率 實(shí)際折扣) /( 1-實(shí)際銷罄率) 預(yù)計銷罄率 臨界折扣點(diǎn) 新貨占比 舊貨占比 剩余庫存臨界折扣20% 81% % % %40% 81% % % %50% 81% % % %60% 81% % % %65% 81% % % %70% 81% % % %80% 81% % % %85% 81% % %訂貨金額總量的測算 貨品銷售的特點(diǎn) : 理想的銷售狀況的分析: 1 新貨正價銷售 2 舊貨被動打折銷售 注:理想的銷售狀況=新貨正價銷售金額+舊貨被動打折銷售金額 訂貨金額總量的測算 : 已開店鋪 計劃開店比例數(shù)據(jù)1 店鋪( 1 ) 1 T2 SP3 140 2 0 0 4 6 1 32 3 2 . 5 3 2 9 . 5 0 2 7 . 0 4 2 8 . 6 9 1 店鋪(
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