【總結(jié)】不得不說(shuō)的執(zhí)行力齊小珊現(xiàn)任:HR360成長(zhǎng)學(xué)院運(yùn)營(yíng)總裁高級(jí)講師上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院客座教授?擅長(zhǎng)課程:注冊(cè)人才招聘管理師注冊(cè)培訓(xùn)管理師高效招聘面試選才技巧職業(yè)面試官訓(xùn)練魅力演說(shuō)訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(PTT)公眾演
2025-01-07 03:36
【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒(méi)有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無(wú)法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說(shuō):「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-01-07 02:26
【總結(jié)】目錄一、什么是執(zhí)行力執(zhí)行力力特征力高效模式軍規(guī)二、執(zhí)行力不佳的原因分析目錄二、執(zhí)行力不佳的原因分析8方法9習(xí)慣10技能目錄三、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力?
2025-01-07 01:46
【總結(jié)】執(zhí)行力所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來(lái)了,卻什么都沒(méi)有變。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)
2025-01-07 02:58
【總結(jié)】執(zhí)行力內(nèi)容提要?一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?二、執(zhí)行力的現(xiàn)代價(jià)值?三、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn)?四、執(zhí)行不力的原因?五、執(zhí)行力提升的路徑?六、做高素質(zhì)的管理者一、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征?(一)來(lái)源?——最初來(lái)源:企業(yè)管理研究?二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國(guó)人對(duì)日本“
2025-01-04 05:32
【總結(jié)】?jī)?nèi)容導(dǎo)航?什么是執(zhí)行力??三大執(zhí)行原則案例:某地的一群老鼠深為一只兇狠無(wú)比、擅于捕鼠的貓所苦。于是某天老鼠們相聚一堂,討論如何解決這個(gè)心腹大患。老鼠們頗有自知之明,并沒(méi)有獵殺大貓的雄心壯志,不過(guò)想探知貓的行蹤,早做防范。有只老鼠的提議立刻得到了全票通過(guò)——在貓的脖子上掛個(gè)鈴鐺。在一片叫好聲中,有只老鼠突
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)?衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)執(zhí)行力的檢查?案例:從韓國(guó)三星的崛起,反思我們對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度3?分析:你如何檢查我們的執(zhí)行力執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力4執(zhí)行力的重要性?一個(gè)人的成功,30%靠計(jì)劃和目標(biāo),40%靠執(zhí)行力,其他
2025-01-07 03:23
【總結(jié)】--1《執(zhí)行力與學(xué)校發(fā)展》香港上維國(guó)際教育集團(tuán)深圳市上維企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司--2什么是執(zhí)行力?--3柳傳志:把合適的人放在合適的位置。
2025-08-10 11:09
【總結(jié)】--1--2—在公司的運(yùn)作中無(wú)時(shí)無(wú)處能離開(kāi)CEO的背景下,最佳的CEO如果方面的事情是別人無(wú)法代替的CEO的,就是:公司的戰(zhàn)略謀劃、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的積累及公司團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)領(lǐng)。如果CEO幻想將這些事情也讓別人替代,那就會(huì)失去CEO的地位和作用,公司就會(huì)群龍無(wú)首、一盤散沙,公司也就面臨滅頂之災(zāi)。--3創(chuàng)造價(jià)值
2025-08-10 11:18
【總結(jié)】Logo行動(dòng)金牌?經(jīng)理人卓越班組長(zhǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力主講人:賀芳在思考中行勱,在行勱中思考卓越班組長(zhǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本認(rèn)知2.團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力3.工作如何有效規(guī)劃4.打造高效時(shí)間管理第一天第事天在思
2025-03-04 12:38
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計(jì)工作
2025-01-22 00:00
【總結(jié)】--1華彩咨詢基層管理干部領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力培訓(xùn)教材機(jī)構(gòu)2--課程目標(biāo)?通過(guò)培訓(xùn),使基層管理人員對(duì)自己的角色正確認(rèn)識(shí)和定位,了解優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì),掌握SMART目標(biāo)的設(shè)定并分解技巧,能夠?qū)T工進(jìn)行有效授權(quán)并激勵(lì),實(shí)施績(jī)效管理,跨越溝通障礙,改善工作關(guān)系,同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用5S的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并以時(shí)間管理來(lái)提
2025-05-21 11:18
【總結(jié)】集團(tuán)物業(yè)管理部二〇〇七年元月泳池管理與風(fēng)險(xiǎn)防范?你認(rèn)為南京泳池事件因何而起?目錄?泳池前期
2025-01-07 21:37
【總結(jié)】1合眾資源集團(tuán)2合眾資源集團(tuán)6S概念及整理整頓實(shí)施技巧培訓(xùn)(精益生產(chǎn)培訓(xùn)之一6S管理)3合眾資源集團(tuán)一、6S是什么?二、為什么要做6S?三、6S推行的關(guān)鍵因素是什么?四、6S之間的關(guān)系五、6S是提升精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)工具第一部分:6S概念
2025-03-09 19:59
【總結(jié)】2023/3/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力講師:柯昌青2023/3/222?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/3/223不要讓心中的畫(huà)面阻礙自己去接受新的色彩;不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過(guò)去的自己!學(xué)習(xí)就是讓你超越自己,首先要開(kāi)
2025-03-04 12:55