【總結】0盈利分析(歷史數據)投資分析(前瞻性)財務分析的目的是分析現有的問題并對短期的策略問題提出解決方案并支持企業(yè)長期的價值最大化成本分析(歷史數據)1產品盈利情況客戶盈利情況產品盈利嗎?該產品與其它產品系列相比如何?與競爭對手相比如何?企業(yè)在給該客戶提供服務是盈利嗎?該客戶對于企業(yè)來說的終身價值如
2025-01-13 00:43
【總結】BrainStorming頭腦風暴法頭腦風暴法是鼓勵在小組中進行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風暴法的作用:?想出許許多多主意?列出一長串創(chuàng)造性解決辦法,從中選出有希望的方案?克服創(chuàng)造性思考時受到的限制6-12人小組產品開發(fā)與革新組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦風暴法的類別
2025-01-15 15:56
【總結】并購業(yè)務操作天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322主要內容第一部分:案例分析ST張家界重大資產重組第二部分:并購業(yè)務贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團隊天馬行空官方博客:
2024-10-18 14:28
【總結】管理高爾夫實戰(zhàn)訓練管理高爾夫實戰(zhàn)訓練一、教戰(zhàn)守策二、向下管理~上集三、向下管理~下集四、向上管理管理高爾夫實戰(zhàn)訓練前言在閱讀下面的說明之前,你應該考慮一些有效的督導原理(PrinciplesofEffectiveSupervision):1、沒有萬靈藥可適用于每一種督導情況。任何一
2025-08-09 10:58
【總結】1畢業(yè)設計(論文)題目:渭南臨渭區(qū)油庫內部鐵路鐵路軌道曲線整2目錄第一章...................................................................
2025-08-19 09:10
【總結】銷售物流管理1概述:物流科學是以物的動態(tài)流轉過程為主要研究對象,揭示了物流活動(運輸、存儲、包裝、搬運裝卸、配送、流通加工、物流信息等)之間存在相互關聯、相互制約的內在聯系。如何理解“相互關聯相互制約”:運輸、存儲、包裝、搬運裝卸、配送、流通加工、物流信息等。必須熟記七個功能(供應)物流的區(qū)別由于生產的特殊環(huán)境以及需求的特點決定了生產物流與銷售物流
2025-04-06 05:44
【總結】?主講人:孫一丁目錄?目錄第一篇、采購中心組織架構第二篇、供應商的管理第三篇、合同談判要點第四篇、商品的組織架構第五篇、供價的管理第六篇、ERP在采購工作中的使用第七篇、采購與財務、銷售、售后部門的對接第八篇、新分部開業(yè)流程第九篇、如何做好聯合促銷采購中心組織架構?總部采購中心結構圖
2025-01-12 11:22
2025-05-21 15:08
【總結】編號:HRU452001第1頁,共3頁第0次修改生效日期:海爾集團公司培訓管理程序文件題目:培訓結果評價控制程序確認組織目標和培訓目標是否已經實現,驗證培訓是否有效。適用于培訓完成后對培訓結果實施的評價過程。,嚴格按照《培訓方式選擇表》中確定的考核方案
2025-04-02 00:02
【總結】/120山東省行政事業(yè)單位內部控制手冊模板(試行)本模板屬于參考性文件,非強制性要求,目的是為指導不同規(guī)模、不同類型的行政事業(yè)單位開展內部控制體系的建立、實施、評價與改進工作。各行政事業(yè)單位應根據本單位內外部環(huán)境、發(fā)展階段、業(yè)務規(guī)模等因素,建立符合本單位實際的內控操作手冊。I/120引言為了有效實施山東省行政事業(yè)單位的內部控制工作,加強風險防控機制
2025-06-23 22:29
【總結】某KTV內部培訓資料目錄:一、教育訓練:Lesson01.了解量販、了解百度Lesson02.培訓規(guī)章Lesson03.培訓考勤制度Lesson04.培訓請假制度Lesson05.基本隊列教練課程Lesson06.體能訓練課程Lesson07.服務觀念課程Lesson08.服姿教練課程Lesson09.
2025-04-06 03:54
【總結】世界知名品牌戴安芬的內部培訓資料一、基礎篇1.LOGO的識別/應用:8:5紅色英文標識,Triumph中間不連筆。應用:試衣間,門口,收銀臺。2.小海報:常規(guī)海報、促銷海報、特賣海報、地鐵海報()3.草綠圓盤:內褲陳列用,與透明胸模配套使用4.奶白胸模,褲模:與玻璃層板上陳列,前后保持45度角5.吊旗:常規(guī)吊旗、特賣吊旗,與天花板上3個一組6.宣傳冊
2025-04-01 23:43
【總結】咨詢培訓一、基礎培訓主要面向熱愛ERP的志同道合,有志于成為ERP顧問師的朋友們版本什么是咨詢目錄1-解決問題的培訓I.問題解決的六個階段模型(Step1~Step6)II.顧問師的素質Step1~Step6
2025-03-04 17:24
【總結】錢柜內部培訓資料目錄:一、教育訓練:Lesson01.了解量販、了解百度Lesson02.培訓規(guī)章Lesson03.培訓考勤制度Lesson04.培訓請假制度Lesson05.基本隊列教練課程Lesson06.體能訓練課程Lesson07.服務觀念課程Lesson08.服姿教練課程Lesson09.外場
2025-04-06 05:39
【總結】第二篇實務篇一、客戶服務80問1、項目支持應掌握的基本知識有哪些? 572、接手新項目客戶前應了解客戶的哪些基本情況? 583、第一次與客戶見面應注意哪些問題? 594、各行業(yè)項目客戶的基本需求有哪些? 595、公關禮儀要點? 606、通過哪幾方面打造客戶忠誠度? 617、你的客戶向你投訴時,作為項目支持應如何處理? 638、處理客戶意見的幾種主要方法。
2025-04-06 02:40