連鎖經(jīng)營的商流管理(編輯修改稿)
2025-02-08 16:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可以提高士氣。 ? 缺點：與總部計劃不連貫，各零售店形象不統(tǒng)一，管理控制有限。分散采購?fù)鶎?dǎo)致各門店自主經(jīng)營權(quán)力的增長，容易滋生商業(yè)腐??；各個連鎖店各行其道，對采購人員的支持較少；以及單店銷售數(shù)量有限，在采購時數(shù)量折扣比較小。 Company Logo ?內(nèi)部采購和外部采購 ? 內(nèi)部采購 ? 內(nèi)部采購組織的人員由零售商自己的員工組成，商品采購決策由零售企業(yè)的全職雇員做出。 ? 優(yōu)點：采購的職能部門由零售店的全職雇員作出。并且許多人都是有很高專業(yè)水平的技術(shù)人員（ “ 買手 ” ），他們對零售店的運營目標(biāo)，風(fēng)格，程序都非常了解，因而對采購工作與銷售等可以配合得非常好。 ? 外部采購 ——采購業(yè)務(wù)外包 Company Logo ?駐外采購和合作采購 ? 駐外采購（采購部門不在企業(yè)內(nèi)部） 地采 ? 駐外采購辦公室通常位于重要的商業(yè)中心（供貨源），提供有價值的數(shù)據(jù)，并完成具體的采購任務(wù)。 ? 合作采購 ? 由一組獨立的零售商匯集在一起向供應(yīng)商大批量購買，可以獲得數(shù)量折扣。 Company Logo 采購程序 ?嚴(yán)格經(jīng)驗 ? 檢驗的主要項目 ? 條碼、數(shù)量、品種、規(guī)格 ? 包裝 ? 商品的各項功能 ? 供應(yīng)商的相關(guān)文件、證件
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