【總結(jié)】PowerPointslidesby:戰(zhàn)略管理:思維與要徑第3章外部環(huán)境分析——機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理:思維與要徑3–2本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解外部環(huán)境分析的目的及分析思路.?領(lǐng)會(huì)宏觀及行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容.?定義并描述企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的各項(xiàng)因素.?
2025-04-28 23:04
【總結(jié)】第三講企業(yè)外部環(huán)境因素分析關(guān)于本章內(nèi)容?教學(xué)難點(diǎn):PEST方法、戰(zhàn)略群分析?教學(xué)重點(diǎn):PEST方法、戰(zhàn)略群分析、五因素分析方法第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境1、企業(yè)外部環(huán)境的概念?什么是外部環(huán)境?具體是指存在于企業(yè)周圍、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其發(fā)展的各種外部因素與力量的總體。?它可以分解為兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的部分,即宏觀環(huán)
2025-05-12 01:30
【總結(jié)】1第二部分連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析2“孟母三遷”為何般??孟子小時(shí)候很貪玩,模仿性很強(qiáng)。他家原來住在墳地附近,他常常玩筑墳?zāi)够驅(qū)W別人哭拜的游戲。母親認(rèn)為這樣不好,就把家搬到集市附近,孟子又模仿別人做生意和殺豬的游戲。孟母認(rèn)為這個(gè)環(huán)境也不好,就把家搬到學(xué)堂旁邊。孟子就跟著
2025-05-13 11:15
【總結(jié)】工商管理學(xué)院結(jié)課論文論文題目:華為的外部環(huán)境分析2015-2016學(xué)年1學(xué)期課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)管理任課教師:王永偉
2025-06-24 07:20
【總結(jié)】授課教師:胡凱傑行銷企劃:邏輯、創(chuàng)意、執(zhí)行力.曾光華著.前程文化出版2本章範(fàn)圍行銷問題/情況行銷企劃目標(biāo)企劃方案與執(zhí)行外部環(huán)境分析個(gè)人創(chuàng)意思考團(tuán)隊(duì)腦力激盪第5章第2章第3章第6-9章企劃撰寫第10章內(nèi)部環(huán)境分析第4章
2024-10-18 06:47
【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部?jī)?nèi)容,因此在學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合第三章內(nèi)容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)—戰(zhàn)略分析本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素和社會(huì)文化因素的具
2025-01-01 19:02
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?環(huán)境的四個(gè)層次?行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)?六種市場(chǎng)力量?行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集團(tuán)?識(shí)別與捕捉機(jī)會(huì)?發(fā)現(xiàn)與規(guī)避威脅?企業(yè)應(yīng)樹立怎樣的“環(huán)境觀”?怎樣對(duì)外部環(huán)境分解分析?它們之間的關(guān)系如何??分析經(jīng)濟(jì)全球化背景下的中國(guó)企業(yè)的環(huán)境狀況(可重點(diǎn)分析珠三角地區(qū)或
2024-11-03 17:00
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity北京物資學(xué)院商學(xué)院肖為群第二章企業(yè)外部環(huán)境分析戰(zhàn)略管理教學(xué)課件北京物資學(xué)院BeijingWuziUniversity?主頁?第一節(jié)外部環(huán)境
2025-05-05 23:39
【總結(jié)】現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度信息化、技術(shù)化、市場(chǎng)化時(shí)代已經(jīng)到來,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了追求長(zhǎng)期利益最大化戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)時(shí)代,在企業(yè)成長(zhǎng)過程中,企業(yè)戰(zhàn)略是針對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、全局性的基本問題,通過提高對(duì)企業(yè)基本關(guān)系的認(rèn)識(shí),來增強(qiáng)和把握企業(yè)本質(zhì)的能力,那么企業(yè)的成長(zhǎng)是在一定戰(zhàn)略背景下生存的,我們公司的兩大戰(zhàn)略背景如下:背景一:企業(yè)外部環(huán)境(一)社會(huì)環(huán)境P1、P2作為我公司低、中端筆記本產(chǎn)品都
2025-05-16 00:43
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、
2025-02-20 11:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement外部環(huán)境分析武漢科技大學(xué)管理學(xué)院開篇案例——我國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨的外部環(huán)境?????????????????
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】模型構(gòu)建約束條件參數(shù)設(shè)定約束條件構(gòu)建目標(biāo)函數(shù)構(gòu)建環(huán)境容量約束政府監(jiān)管約束消費(fèi)者偏好約束總體要求:企業(yè)產(chǎn)生并排放的污染物應(yīng)該在政府要求的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)治理企業(yè)產(chǎn)生的污染物的全部神會(huì)成本-企業(yè)承擔(dān)內(nèi)部環(huán)境成本-政府承擔(dān)部分=企業(yè)未承擔(dān)的外部環(huán)境成本目標(biāo):企業(yè)未承擔(dān)的外部環(huán)境成本不
2025-04-28 22:27
【總結(jié)】15/15第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。根據(jù)外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響的方式和程度,一般可將企業(yè)的外部環(huán)境分為三大類:(1)一般宏觀環(huán)境;(2)行業(yè)環(huán)境;(3)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境。在戰(zhàn)略分析過程中需要對(duì)這些外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。第一節(jié)一般宏觀環(huán)境分析
2025-06-29 02:17
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理第2-3講外部環(huán)境分析21、分析是戰(zhàn)略思維的一個(gè)關(guān)鍵起始點(diǎn)。-肯尼奇·歐米2、沒有比這更能集中您的精力了:您不斷地看到您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把您從地圖上驅(qū)除出局。
2025-01-21 00:27
【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部?jī)?nèi)容,因此在學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合第三章內(nèi)容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)—戰(zhàn)略分析本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素和社會(huì)文化因素的具體包
2025-01-01 19:19