財務管理環(huán)境與金融市場(編輯修改稿)
2025-02-08 12:58 本頁面
【文章內容簡介】 膨脹及經濟周期等一般財務管理環(huán)境的作用主要通過該具體財務管理環(huán)境因素得以體現。 ? ?政府對企業(yè)財務機制運行的直接影響主要體現在兩個方面： ?一是作為社會管理者所制定的政策法規(guī)、管理制度，直接限定了企業(yè)作為財務主體開展財務活動的范圍； ?二是作為征稅者的政府運用稅收手段直接參與企業(yè)的利益分配，取得稅收收入。 第二章 第三節(jié) 一、企業(yè)利益相關者 ?政治環(huán)境、法律環(huán)境、稅收環(huán)境等一般財務管理環(huán)境的作用主要通過該要素得以體現。 ? ?職工是企業(yè)經營的主體，他們是企業(yè)治理契約或公司治理結構的重要組成部分。 ?教育、科技、文化及經理和勞動力市場等一般財務管理環(huán)境的作用主要通過該要素體現出來。 第二章 第三節(jié) 二、企業(yè)治理 公司治理溯源 —— 1533年、英國、 Trust 二、企業(yè)治理 ?決策機制、監(jiān)督機制和激勵機制這三套制度的設計和安排，應當是公司治理機制的靈魂和核心 。 ? ?決策機制解決的就是公司權力在上述機構中如何科學、合理地分配的格局。 ?(1)股東會的決策權 ?從股東會決策權的基本內容看。 股東會是公司的最高權力機關 ，擁有選擇經營者、重大經營管理和資產受益等終極的決策權。 第二章 第三節(jié) 二、企業(yè)治理 ?(2)董事會的決策 ?從董事會的決策權看。 在股東會閉會期間，董事會是公司的最高決策機關，是公司的法定代表。 ?決策程序 一般可以分為決策準備、決策方案的產生、決策方案的討論和最終決定四個相互銜接的階段。 ? ?公司內部的監(jiān)督機制 包括股東會和董事會對經理人員的監(jiān)督和制約，也包括他們之間權力的相互制衡與監(jiān)督。 第二章 第三節(jié) 二、企業(yè)治理 ?(1)股東與股東會的監(jiān)督機制 ?(2)董事會的監(jiān)督機制 ?董事會的監(jiān)督表現為董事會對經理層的監(jiān)督。 ?(3)監(jiān)事會的監(jiān)督機制 ?監(jiān)事會是公司專事監(jiān)督職能的機構，監(jiān)事會對股東會負責，以出資人代表的身份行使監(jiān)督權。 ?公司職工和工會在公司治理的監(jiān)督機制中也可以發(fā)揮監(jiān)督作用。 第二章 第三節(jié) 二、企業(yè)治理 ? （ 委托代理理論 ） ?(1)激勵機制的目標 ?最大限度地挖掘經營者的潛力和效能 ， 實現公司利潤 。 ?(2)公司治理激勵機制的主要內容 ?① 對經營者的報酬激勵 。 ?② 剩余支配權與經營控制權激勵機制 。 ?經理 是公司事務和業(yè)務的執(zhí)行機構 ， 它由包括總經理 、 副總經理 、 財務負責人等 。 這些高級管理人員受聘于董事會 ， 在董事會授權范圍內擁有公司事務的管理權 ， 負責處理公司的日常經營事務 。 第二章 第三節(jié) 二、企業(yè)治理 ?監(jiān)事會 是對董事會和經理執(zhí)行業(yè)務的活動實行監(jiān)督的機構。監(jiān)事會作為公司的監(jiān)察機構，其職責是對董事會和經理的活動實施監(jiān)督。 第二章 第三節(jié) 股 東 主 要 的 債 權 人 雇 員 主 要 的 供 應 商 主 要 的 消 費 者 董事會 CEO 高管 雇員 公司運營 代表社會利益的政府
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