財務管理環(huán)境對企業(yè)財務管理的影響(編輯修改稿)
2025-02-08 12:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務項目加大對集團資金的集中管理力度，如代扣代繳稅款操作平臺的建立、外匯資金集中管理項目的實施等；另一方面根據(jù)集團發(fā)展的需要集中統(tǒng)一配置和管理資金的流量、存量和增量，通過有償調(diào)劑集團內(nèi)部企業(yè)資金余缺，優(yōu)化配置集團資金資源。 經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟發(fā)展水平的影響 ? 集團化金融管理 “ 一個賬戶”“票據(jù)池”的資金管控模式降低了管理成本，加強了集團整體財務控制能力，并提高了財務信息的透明度。 ? 是指一個賬戶“進”、一個賬戶“出”，每日各外部銀行賬戶資金通過系統(tǒng)自動統(tǒng)一歸集于財務公司總賬戶中，日常結(jié)算頭寸僅維持在幾億元，實現(xiàn)了集團通過財務公司平臺使資金不落地的循環(huán)增值運作。 ? 集成化金融支持 ：是指以產(chǎn)業(yè)為鏈條的全流程金融服務與支持。 經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟發(fā)展水平的影響 適應全球化經(jīng)濟發(fā)展的財務管理改革 。 財務關(guān)系 ①建立海爾全球區(qū)域中心財務管理機構(gòu)。以預算管理為中心，在海爾全球 10大經(jīng)營中心，建立區(qū)域財務管理中心，并實
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