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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理案例分析之一(1)(編輯修改稿)

2025-02-08 12:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 137 0 . 08% 1 . 08%電池 448 0 . 04% 137 0 . 08% 30 . 58%合計(jì) 1,009 , 516 % 100 % 1 62 , 225 100 % 1 6 .0 7%此表為長虹公司數(shù)據(jù)康佳公司:電視機(jī)的銷售額和利潤均占總銷售額和總利潤的 9 0 % 以上。從長虹公司 1999年收入與利潤分產(chǎn)品看,電視機(jī)仍是最為重要的產(chǎn)品,收入占全部收入的 %,利潤占總利潤的 %,空調(diào)有一定的銷量,但與專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)企業(yè)相比還有很大差距,有一定的發(fā)展空間,光盤機(jī)利潤率太低,電池毛利率相當(dāng)高,但其收入利潤所占比重太小。公司年度報(bào)告稱公司將投入數(shù)字視頻、通訊、激光讀寫產(chǎn)品,能否在 2022年找到新的利潤增長點(diǎn),對公司的發(fā)展將是極為重要的??导压灸壳耙彩请娨暈樽钪匾?,也需要尋找新的利潤增長點(diǎn)來保持企業(yè)的發(fā)展。 22 長虹公司新項(xiàng)目投資分析 項(xiàng) 目 計(jì)劃投入 99 年已投入 數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 16449 萬元 273 萬元 數(shù)字通訊項(xiàng)目 9226 萬元 激光讀寫系列產(chǎn)品 21328 萬元 技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室 54708 萬元 44 萬元 綠色環(huán)保電池 58292 萬元 27283 萬元 市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 38717 萬元 7043 萬元 長虹公司于 1999年實(shí)施配股,募集資金 17億元人民幣,資金的投向主要是數(shù)字產(chǎn)品、環(huán)保電池、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但除開電池項(xiàng)目 99年投入較大以外,其他項(xiàng)目投入很少或未投入,不知道是什么原因,總之, 2022年長虹公司募集資金在這些項(xiàng)目上的投入,將對公司的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。 23 康佳公司新項(xiàng)目投資分析 項(xiàng) 目 計(jì)劃投入 99 年已投入 高清晰數(shù)字彩電 50000 萬元 9080 萬元 數(shù)字移動(dòng)電話 20750 萬元 8752 萬元 重慶康佳電子公司 6600 萬元 4992 萬元 印度康佳電子公司 3800 萬元 671 萬元 補(bǔ)充流動(dòng)資金 30000 萬元 康佳公司于 1999年增發(fā) A股 8000萬股,募集資金 12億元人民幣,資金的投向是大家所關(guān)注的。從公司的投資項(xiàng)目看,是比較有潛力的,數(shù)字彩電是目前電視的替代產(chǎn)品,將會(huì)有很好的市場預(yù)期,我國的數(shù)字移動(dòng)電話市場目前高速發(fā)展,若能進(jìn)入也將有良好回報(bào),同時(shí)公司加大對國外市場的投入,開拓國際市場也是目前國產(chǎn)電視銷量的另一個(gè)增長因素。 24 營 業(yè) 利 潤 比 重 75%80%85%90%95%100%105%長虹 % % % % %康佳 % % % % %1995年 1996年 1997年 1998年 1999年?duì)I業(yè)利潤比重 =(營業(yè)利潤 /利潤總額) X 100% 營業(yè)利潤占利潤總額的比重反映企業(yè)主營業(yè)務(wù)對利潤總額貢獻(xiàn)大小。兩家公司營業(yè)利潤所占比重均處于較高比例 ,顯示其主營業(yè)務(wù)的核心地位。 25 長虹期間費(fèi)用占銷售收入比重 0%2%4%6%8%10%12%營業(yè)費(fèi)用 % % % % %管理費(fèi)用 % % % % %財(cái)務(wù)費(fèi)用 % % % % %1995年 1996年 1997年 1998年 1999年?duì)I業(yè)費(fèi)用 999兩年大幅增長,與其銷售策略有關(guān),管理費(fèi)用控制較好,所占比例下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用隨著負(fù)債規(guī)模和銀行利率的下調(diào)而下降。 26 康佳期間費(fèi)用占銷售收入比重 0%2%4%6%8%10%12%營業(yè)費(fèi)用 % % % % %管理費(fèi)用 % % % % %財(cái)務(wù)費(fèi)用 % % % % %1995年 1996年 1997年 1998年 1999年?duì)I業(yè)費(fèi)用一直保持在較高水平,與市場競爭激烈和其市場地位有關(guān),管理費(fèi)用制較好,所占比例保持穩(wěn)定,財(cái)務(wù)費(fèi)用隨著銀行利率的下調(diào)而下降。 27 期間費(fèi)用占銷售收入比重比較 0%2%4%6%8%10%12%14%16%長虹 % % % % %康佳 % % % % %1995年 1996年 1997年 1998年 1999年期間費(fèi)用是利潤的抵減項(xiàng)。長虹前 3年此項(xiàng)比重較低,遠(yuǎn)低于康佳,9 99年大幅上升,康佳比較穩(wěn)定,對利潤不構(gòu)成很大的影響。 28 盈利能力分析結(jié)論 ?主營業(yè)務(wù)收入長虹于 97年達(dá)到頂峰, 9 99年逐年下降,而康佳的收入穩(wěn)步增長, 99年與長虹持平,充分顯示了兩家公司市場地位的變
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