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正文內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理串講第十章(編輯修改稿)

2025-02-08 07:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)鏈管理的意義? 『 2022年簡答題 』 供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)原則是 7R原則:將合適的產(chǎn)品在合適的 時間、按照合適的數(shù)量、合適的質(zhì)量和合適的狀態(tài)送到合適的顧客的合適地點, 并使總成本最小或收益最大。 供應(yīng)鏈管理的意義: 實現(xiàn)了對顧客需求的快速反應(yīng) 減少庫存,降低成本 提高產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量 簡化組織,提高效率 提高供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢:各個節(jié)點企業(yè)通過非核心業(yè)務(wù)外包,集中于核心 業(yè)務(wù),充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和核心能力,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享,共生出更強(qiáng)的 整體核心競爭力與競爭優(yōu)勢。 『 2022年選擇題 29』 重點 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理 一、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃 『 2022年 1月試題 』 ,用來指導(dǎo)總進(jìn)度計劃的較為詳細(xì)的計劃是指( ) A. 企業(yè)生產(chǎn)計劃 企業(yè)銷售計劃 【 答案 】 A 在制定生產(chǎn)計劃的過程中,主要面臨三個問題: 柔性約束:充滿活力、可以進(jìn)行多種產(chǎn)品生產(chǎn)的系統(tǒng)。使整個系統(tǒng)保持平衡的生產(chǎn)速度。對承諾的完善。 生產(chǎn)進(jìn)度:是企業(yè)檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的重要依據(jù),也是滾動制定生產(chǎn) 計劃過程中用于修正原有計劃和制定新計劃的重要信息。 『 2022年選擇題 28』 上游企業(yè)和下游企業(yè)共享生產(chǎn)進(jìn)度信息 生產(chǎn)能力:下游企業(yè)要考慮上游企業(yè)的生產(chǎn)能力約束,來編制自己的生產(chǎn)計劃 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理 二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計劃的制定特點 具有縱向和橫向的信息集成過程 能力平衡在生產(chǎn)計劃中發(fā)揮了重要作用 計劃信息循環(huán)過程中突破了企
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