網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理串講第十章(編輯修改稿)
2025-02-08 07:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)鏈管理的意義？ 『 2022年簡(jiǎn)答題 』 供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)原則是 7R原則：將合適的產(chǎn)品在合適的 時(shí)間、按照合適的數(shù)量、合適的質(zhì)量和合適的狀態(tài)送到合適的顧客的合適地點(diǎn)， 并使總成本最小或收益最大。 供應(yīng)鏈管理的意義： 實(shí)現(xiàn)了對(duì)顧客需求的快速反應(yīng) 減少庫(kù)存，降低成本 提高產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量 簡(jiǎn)化組織，提高效率 提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過(guò)非核心業(yè)務(wù)外包，集中于核心 業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和核心能力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享，共生出更強(qiáng)的 整體核心競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 『 2022年選擇題 29』 重點(diǎn) 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理 一、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃 『 2022年 1月試題 』 ，用來(lái)指導(dǎo)總進(jìn)度計(jì)劃的較為詳細(xì)的計(jì)劃是指（ ） A. 企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃 企業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃 【 答案 】 A 在制定生產(chǎn)計(jì)劃的過(guò)程中，主要面臨三個(gè)問(wèn)題： 柔性約束：充滿(mǎn)活力、可以進(jìn)行多種產(chǎn)品生產(chǎn)的系統(tǒng)。使整個(gè)系統(tǒng)保持平衡的生產(chǎn)速度。對(duì)承諾的完善。 生產(chǎn)進(jìn)度：是企業(yè)檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的重要依據(jù)，也是滾動(dòng)制定生產(chǎn) 計(jì)劃過(guò)程中用于修正原有計(jì)劃和制定新計(jì)劃的重要信息。 『 2022年選擇題 28』 上游企業(yè)和下游企業(yè)共享生產(chǎn)進(jìn)度信息 生產(chǎn)能力：下游企業(yè)要考慮上游企業(yè)的生產(chǎn)能力約束，來(lái)編制自己的生產(chǎn)計(jì)劃 第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理 二、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃的制定特點(diǎn) 具有縱向和橫向的信息集成過(guò)程 能力平衡在生產(chǎn)計(jì)劃中發(fā)揮了重要作用 計(jì)劃信息循環(huán)過(guò)程中突破了企
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