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正文內(nèi)容

某安置房工程外墻保溫工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-02-08 06:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、建立項目質(zhì)量保證體系,質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)才能使工程質(zhì)量得到保證。 建立工程質(zhì)量否決及獎罰制度,實行工程質(zhì)量一票否決,將工程質(zhì)量與班組勞務(wù)合同掛鉤,工程驗 收達到一次合格。 建立施工技術(shù)交底制度,每分部工程開工前, 該 項目技術(shù)負責(zé)人向班組長進行施工工藝、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書交底;每分項工程開工前,由技術(shù)負責(zé)人向班組所有施工人員進行技術(shù)交底。 建立成品保護制度。制訂有針對性的成品保護措施,切實做好成品保護工作。 實行過程三檢制度。在施工過程中進行自檢、專檢、交接檢,最后再清監(jiān)理進行隱蔽驗收。 再施工過程中實行施工、材料檢驗制度、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度等一系列制度來保證工程質(zhì)量。 K、建立健全安全保證體系 成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組 , 制定項目安全生產(chǎn)目標(biāo) , 各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),處理安全事故。 建立安全管理體系 。 落實安全防護設(shè)施和安全生產(chǎn)用品的使用 , 并進行日常安全施工的檢查。 項目工程質(zhì)量保證體系圖 單項工程質(zhì)量控制 檢查 竣工驗收質(zhì)量控制 檢查 竣工手續(xù)、結(jié)算 工程開工 工序質(zhì)量控制 分項質(zhì)量控制(含 基層、粘結(jié)層、保溫層、保護層) 檢查 二、施工管理重點 l、 前期施工準(zhǔn)備 目前我公司已作好了 該工程 墻體保溫 工程施工的各項準(zhǔn)備工作,包括項目管理機構(gòu)的組建、施工作業(yè)人員安排、施工機械設(shè)備落實、施工主要 DRY外墻外保溫膠粉聚苯顆粒及各種輔助材料的準(zhǔn)備以及施工進度計劃和施工 技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作,以保證工期如期開工并順利實施。 施工順序及進度計劃 施工順序的確定、進度計劃的安排和實施以及與土建施工方的配合等工作將關(guān)系到整個工程工期的實現(xiàn)。施工過程中必須加強同土建施工方的聯(lián)系、配合與協(xié)調(diào),避免相互之間的影響。 與土建施工方的配合 本工程施工的配合工作,直接關(guān)系到整個工程的施工質(zhì)量和工期。因此,應(yīng)根據(jù)本工程施工的實際情況,制定周密的與土建施工方相配合的措施,包括施工管理人員的組成,相互之 間 的技術(shù)交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法,保證整個 過 程施工的順利進行。 質(zhì)量與 安全工作 工程施工質(zhì)量和安全工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和社會形象。認真執(zhí)行公司“質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、信守合同,為顧客提供滿意產(chǎn)品和服務(wù)”的質(zhì)量方針,制定科學(xué)嚴格的管理方法和控制措施,是本工程施工管理工作的重點之一。 施工隊伍管理 加強施工隊伍管理,提高施工人員素質(zhì),落實各項管理制度,關(guān)系到本工程各項施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中,應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實、管理到位、獎懲分明”,重點抓制度的健全和落實。 三、施工技術(shù)保證措施 項目部組織項目全體人員認真熟悉設(shè)計圖紙,充分領(lǐng)會該工程的建筑節(jié) 能 設(shè)計意圖,了解該工程的外墻外保溫膠粉聚苯顆粒施工特點,抓 住質(zhì)量管理與 控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) , 制定針對性措施 , 保證施工質(zhì)量 、 安全和工期 。 主要應(yīng)做好以下幾方面工作: 結(jié)合工程特點,擬出關(guān)鍵工序,制定對關(guān)鍵程序的過程監(jiān)督辦法和對實施 結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。 對本工程施工所需的材料、機具進行認真核實與校對。 組織有關(guān) 人員認真學(xué)習(xí)施工操作技術(shù)規(guī)程、施工方案,盡早編制施工組 織設(shè)計,并由項目工程師對全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底。 提出詳細材料計劃、機具、勞動力計劃等。 項目部各項管理制度 項 目部是 企業(yè)形象的縮影,對于本工程的施工,在建立了項目組織管理機 構(gòu)的前提下 ,為加強施工過程中的管理力度,保證項目部各項施工管理工作在 責(zé)任落實的前提下正常運行,項目部將按照公司質(zhì)量體系文件的要求,建立、 貫徹和認真執(zhí)行以下管理制度 。 做到責(zé)任落實 , 制度健全 , 有機聯(lián)系 , 管理到位。 項目部組織管理制度 a、項目部崗位職責(zé)制度; b、項目部質(zhì)量管理責(zé)任制度; c、項目部安全管理責(zé)任制度; d、項目部文明施工責(zé)任制度: e、項目部技術(shù)管理責(zé)任制度; f、項目部材料管理責(zé)任制度; g、項目部 設(shè) 備、機具管理責(zé)任制度; h、施工質(zhì)量檢 查考核及獎懲制度。 第二節(jié) 施工部署及安排 一、施工指導(dǎo)思想 “精心組織、專業(yè)施工、用戶滿意、營造建筑精品”是項目部施工指導(dǎo)思想 。 針對本工程的特點 , 項目部應(yīng)確立以質(zhì)量 、 安全 、 文明生產(chǎn)為主的施工目標(biāo),通過加強施工的事前準(zhǔn)備、事中控制和事后檢查、監(jiān)督等管理工作,努力使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。采取各種施工技術(shù)措施,自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站等單位的監(jiān)督和檢查,順利實現(xiàn)各項施工管理預(yù)期目標(biāo)。 二、施工管理目標(biāo) l、質(zhì)量目標(biāo):外墻外保溫膠粉聚苯顆粒工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 工期目標(biāo):按合同要求工期如期完 成。 安全生產(chǎn)目標(biāo) : 強化安全意識 , 建立安全制度 , 搞好安全防護 , 嚴格檢查督促,保證安全施工無事故發(fā)生,爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。 文明工目標(biāo) : 達到建設(shè) 部 “施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地 ” 標(biāo)準(zhǔn)的要求。 三、施工作業(yè)順序 根據(jù)工程的特點 , 可以采取以流水施工為主 , 依次施工 、 平行施工 、 穿插施工相結(jié)合的多種旌工方式。 根據(jù)主體土建完工的先后順序進行施工。 施工機具計劃與配置 機 具 名 稱 單 位 數(shù) 量 機 具 名 稱 單 位 數(shù) 量 砂漿攪拌機 臺 2 運料斗車 臺 水桶 只 2 23料靠尺 把 10 滾刷 把 20 鉛墜 只 6 電錘 把 8 水泥釘 若干 橡皮錘 把 8 抹刀 把 60 切割機 臺 8 剪刀 把 12 備注:高層建筑所需垂直運算設(shè)備由業(yè)主方協(xié)調(diào)土建施工方提供。 四、主要勞動力需用計劃 本工程主要勞動力需用計劃,以工程施工量大小、施工進度計劃為依據(jù)進行安排,每一組需要 10人,其中組長 1人,共計 7組,負責(zé)全面調(diào)度、安全措施及質(zhì)量 或 進度的監(jiān)督等。根據(jù)工程的實際情況,可以多組人員同上施工。每組所需人員配備見下表: 職 稱 人 數(shù) 職 責(zé) 組長 1 負責(zé)全面調(diào)度、安全措施及質(zhì)量與進度的監(jiān)督等 小組長 2 負責(zé)小組內(nèi)的協(xié)調(diào)工作,同時應(yīng)施工 施工技師 2 施工 原料供給員 1 負責(zé)保溫材料及其它輔材的運輸與搬運 五、施工進度計劃安排與工期保證措施 施工進度計劃圖:根據(jù)業(yè)主方的工期要求及實際進場時間另行編制。 a、施工工期保證措施 嚴格實行項目管理 , 成立 一 個具有嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度 、 全面的技術(shù)知識 、 豐富 的施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理部 , 并與建設(shè)單位 、 設(shè)計單位 、 土建單位 、 監(jiān)理單 位 緊密配合 ,嚴 格按照施工組織設(shè)計施工 , 從組織上保證總進 度的實現(xiàn) 。 b、進度計劃的安排和管理 項目部根據(jù)總工期要求,結(jié)合工程實際情況編制季、月施工進度計劃,并根據(jù)該生產(chǎn)計劃編制月、旬以至周作業(yè)計劃。編制生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃時必須貫徹以周保旬,以旬保月,以月保季的原則,并根據(jù)工程特點、實際施工進度情況及原材料供應(yīng)情況進行不斷地調(diào)整和優(yōu)化,選擇最 優(yōu) 方案,確保進度計劃及總工期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 組織保障措施 a、公司將本工程列為重點管理項目,并在人、財、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗、承擔(dān)過多項重點工程施工,具有頑強拼搏精神,技術(shù)能力強,協(xié)調(diào)能力強的人員組成 項目部,同時組織優(yōu)秀的施工隊伍進場施工,充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢,調(diào)動參戰(zhàn)人員的積極性,確保管理人員到位,技術(shù)工人充足。 b、項目部將與公司簽訂工期合同,把工期及質(zhì)量作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容,同時項目經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)層層落實到人,并與個人經(jīng)濟利益掛鉤。 c、縮短施工準(zhǔn)備時間,避免準(zhǔn)備工作不足而影響工程的順利開工與進行。 d、建立健全施工管理制度,杜絕工程質(zhì)量事故與工程安全事故發(fā)生。保證在加快進度的同時保證工程質(zhì)量達到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn),避免返工對計劃工期的影響 。 勞動力組織保障措施 a、現(xiàn)場根據(jù)工程施工規(guī)模,提出勞動力需用計劃,要求工程配備齊全,人員數(shù)量充足。 b、現(xiàn)場實行勞動力的動態(tài)管理,根據(jù)各施工階段需 要 作好勞動力調(diào)配工作,及時組織人員進出場,以保證工程施工的順利進行。 c、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,為加快施工進度,項目部將增派班組實行每天 8小時工作制,每班每天的工作內(nèi)容必須按計劃完成,不得延誤。 機具保障措施 a、我公司將加強對施工機具的管理力度,所有機具在進場前必須進行全面檢查,保證機 器具 設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)與使用,同時對小型、易耗機具做好庫存儲備,這些機具一旦發(fā)生故障立即更換,保證不耽誤施上時間。 b、配備足夠的施工機具,以保證工程施工的需要。特別是解決好垂直及水平運輸問題,以減少人工投入,保證和加快施工進度。 c、施工中做好機械運轉(zhuǎn)臺班記錄,掌握機械轉(zhuǎn)動規(guī)律,以提高機械設(shè)備的完好率。合理組織施工,充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力,以提高機械設(shè)備的利用率。 材料供應(yīng)保障措施 a、我公司將以完善的后勤保障系統(tǒng)確保工程所需材料的及時供應(yīng),保證不因原材料而影響施工進度。 b、項目部材料采購部門做好進場材 料的組織、物流、入庫、發(fā)放工作,根據(jù)工程進度制定各種材料的供應(yīng)與需求計劃,并及時組織采購、進場,以保證施工的需要。 協(xié)調(diào)會制度 a、加強與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計、及土建施工方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,定期召開協(xié)調(diào)會,檢查施工計劃的落實情況,解決施工中的問題,制定下一步工作計劃。 b、根據(jù)工程實際情況,公司定期召開由公到各職能部門與項目部相關(guān)責(zé)任人參加的。丙部協(xié)調(diào)會,重點解決施工過程中生產(chǎn)進度、安全、動力機械、材料供向、勞動力組織等方面的問題。 c、 項目部每周召開一次施工現(xiàn)場碰頭會 , 會議由項目經(jīng)理主持 , 項目管理人員參 加及有關(guān)施工單位參加,總結(jié)本周工作,制定下周工作重點。 第三章 主要施工方法 本工程外墻外保溫采用 北京丹潤雅科技開發(fā) 有限公司生產(chǎn)的 DRY膠粉聚 苯顆粒內(nèi)外保 溫材料,墻體保溫體系為外墻外保溫,由 重慶 大山空調(diào)設(shè)備安裝工程有限公司 負責(zé)施工。 一、 DRY 膠粉聚苯顆粒外保溫材料的特點和原理 DRY膠粉聚苯顆粒內(nèi)外保溫系統(tǒng)以高分子材料為主要膠凝材料 , 摻入適 當(dāng)?shù)目沽牙w維 及各種外加劑;以聚苯板粉碎顆粒為輕骨料,按配比包裝,在現(xiàn)場加水?dāng)嚢杈鶆蚣纯墒褂?,施工十分方便,且保證配比準(zhǔn)確。 該材料采用現(xiàn)場成型抹灰 工 藝 , 材 料和易性好 , 易操作 , 施工效率高 , 材料成型后整體性能好 。 避免了普通保溫材料易開裂的弊病 , 且在梁柱陰陽角 、 門窗洞口處施 工簡便,無需裁板做特別處理,施工工藝簡單,施工質(zhì)量好,不僅可用于普通墻體的隔熱保溫,而且特別適于建筑造型復(fù)雜的各種墻體保溫。 該材料導(dǎo)熱系數(shù)低 , 保溫隔熱抗結(jié)露性能好 , 抗壓強度較水泥聚苯板和聚苯板高,粘接力強,附著力強,耐凍融、干燥收縮率及浸水線性變形率小,不易空鼓、開裂。 二、 DRY 膠粉聚苯顆粒內(nèi)外保溫材料技術(shù)性能指針 試驗項目 性能參數(shù) 耐候性 經(jīng) 80次高溫 降雨循環(huán)和 20次加熱一 冷凍循環(huán)后不得出開裂、空鼓或脫落。抹面層與保溫層的接伸粘結(jié)強度應(yīng)不小于 ,破壞接口應(yīng)位于保溫層。 膠粉聚苯顆粒保溫材料的導(dǎo)執(zhí)系數(shù) W/( m k) ≤ 抗沖擊強度, J 涂料飾面 首層 ≥ 面磚飾面 二層以上 ≥ ≥ 抗風(fēng)壓值, Kpa 不小于工程項目的風(fēng)荷載設(shè)計值 耐凍融 表面無裂紋、空鼓、起泡、剝離現(xiàn)象 保護層水蒸氣滲透阻 符合設(shè)計要求 不透水性 試樣防護層內(nèi)側(cè)無水滲透 耐磨損, 500L的砂 無開裂,龜裂或表面保護層剝
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