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正文內(nèi)容

防腐保溫工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-07-24 01:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 勻分布。4)、防腐施工(按業(yè)主要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范施工)5)、保溫層安裝(1)、本工程采用礦物質(zhì)玻璃棉作為保溫材料,規(guī)格為100060080mm,共一層。保溫層玻璃棉簡(jiǎn)介:玻璃棉具有質(zhì)輕、導(dǎo)熱系數(shù)小、吸聲性能好、不燃、化學(xué)穩(wěn)定性好等特點(diǎn)。它是一種新型的保溫、隔熱、吸聲材料,玻璃棉制品除具有一般玻璃棉所具有的特點(diǎn)之外,還具有防水、保溫、絕熱、隔冷等性能,具有較好的化學(xué)穩(wěn)定性,即使在潮濕情況下長(zhǎng)期使用,也不會(huì)發(fā)生潮解。由于其制品不含氟(F),因此它對(duì)設(shè)備無腐蝕作用。是儲(chǔ)罐、管道、鍋爐、熱交換器、建筑物等機(jī)械設(shè)備保溫、絕熱、隔冷、吸音的理想材料。其主要性能如下:容重(kg/m3)導(dǎo)熱系數(shù)(平均溫度70℃)W/()有機(jī)物含量(%)燃燒性能熱荷重收縮溫度(℃)安全使用溫度(℃)24—120≤≤不燃≥400—≥600≤350玻璃棉采用豎長(zhǎng)安裝,上下層之間的拼縫相互錯(cuò)開,錯(cuò)縫距離不小于100mm,為保證玻璃棉緊貼罐壁,必要時(shí)沿玻璃棉縱向拉幾道淺縫,以便玻璃棉能夠彎曲并緊貼罐壁。距罐底板150mm內(nèi)的空間內(nèi)不安裝保溫層(玻璃棉)。最下面一層的保溫層安裝前,應(yīng)在最下層保溫支撐的支腿上面鋪設(shè)一層彩鋼板條,一方面起到托板的作用,同時(shí)還可以起到一定的防潮作用。(2)、玻璃棉捆扎:為保證玻璃棉牢固地緊貼罐壁,同時(shí)防止玻璃棉下墜,玻璃棉安裝后采用14鍍鋅鐵絲進(jìn)行環(huán)向或斜向捆扎,若環(huán)向捆扎,每行玻璃棉板的捆扎應(yīng)不少于兩道。(3)、填縫:要求玻璃棉拼縫必須嚴(yán)密,對(duì)障礙處的玻璃棉要作切割處理,對(duì)不嚴(yán)密的縫隙要用玻璃棉碎塊填充密實(shí),不得有缺空現(xiàn)象。6)、保護(hù)層安裝(1)、本工程采用δ=,其中筒體部分的彩板軋成瓦楞板。(2)、筒體瓦楞板的安裝:瓦楞板規(guī)格為900型或820型,根據(jù)筒體高度,整個(gè)筒體將瓦楞板適當(dāng)分為若干節(jié),上下板之間采取順?biāo)罱娱L(zhǎng)度不少于50mm,左右板搭接方向一致,搭接寬度不少于半個(gè)瓦楞的寬度。瓦楞板環(huán)向與龍骨架之間用自攻鳳尾絲固定,間距不大于200mm,縱向瓦楞板之間的壓邊采用鋁質(zhì)拉鉚釘固定,拉鉚釘間距為300~500mm。采用鍍鋅鳳尾螺絲將瓦楞板固定在保溫支撐上,鳳尾螺絲間距控制在150—200mm,鳳尾螺絲尾部要加蓋塑料防護(hù)帽。最上層瓦楞板的上端插到防水檐里面,以防進(jìn)水。保護(hù)層的顏色根據(jù)業(yè)主要求選定。(3)、罐體附件及障礙物處的保溫處理 該工程罐體的附件及障礙物主要有:人孔、進(jìn)出油管、消防管支架、電纜管線支架和盤梯牛腿等。人孔及進(jìn)出油管:如果障礙物處在瓦楞板的縱向搭接處,則將兩塊瓦楞板沿左右方向分別挖一個(gè)半圓,然后拼接。如果障礙物處在一塊瓦楞板的中間,則將該板分成上下兩節(jié)并沿縱向分別挖一個(gè)半圓,然后拼接。消防管支架:消防管支架的縱截面為“T”型,瓦楞板安裝時(shí),先在瓦楞板上確定支架的準(zhǔn)確位置,用切割機(jī)在瓦楞板上切一“T”型口,再將瓦楞板套裝上去即可。電纜線管支架:電纜線管支架的俯視形狀為“T”,不能采取挖口的方法處理,本方案擬采取以電纜線管支架處作為瓦楞板安裝的起始位置,這樣,電纜線管支架正處在兩塊瓦楞板的搭接處,安裝是只需將左右兩塊瓦楞板在支架處分別開一個(gè)相當(dāng)尺寸的缺口,然后將兩塊瓦楞板拼接即可。盤梯牛腿:盤梯牛腿為縱向鋼板,本方案采取如下安裝方案:當(dāng)瓦楞板遇到盤梯支架時(shí),將該瓦楞板沿支架下端的位置分為上下兩節(jié),并在上節(jié)中支架的位置處用切割機(jī)切一條縱向切縫,切縫長(zhǎng)度為支架的高度,再將上節(jié)瓦楞板套裝上去并與下節(jié)瓦楞板順?biāo)罱蛹纯?。鑒于此,在預(yù)制瓦楞板時(shí)應(yīng)考慮預(yù)制部分加長(zhǎng)的瓦楞板, 加長(zhǎng)部分不少于50mm。人孔、量油孔處的保溫處理:首先,在開孔中心處將彩板橫向切開,分為上下兩塊,再在兩塊彩板上分別挖1個(gè)直徑與人孔相當(dāng)?shù)陌雸A,進(jìn)行對(duì)裝,且按順?biāo)较虼罱樱缓笞龇浪幚?。防水彩板由兩塊組成,防水彩板形狀見附圖4。安裝時(shí)上塊防水彩板的扇形部分插入彩板拼縫的下面,下塊防水彩板再套在上塊防水彩板里面并壓在彩板上面,以形成順?biāo)罱樱缓笥脙傻厘冧\鐵絲將兩塊防水彩板捆扎在一起(見附圖),當(dāng)人孔法蘭和罐壁間距較短時(shí),則不需要密封彩鋼板,直接采用密封膠密封即可。為了防水,罐頂拉鉚釘均采用封閉型拉鉚釘,間距150~200mm。彩板搭接處及障礙處均打密封膠。50 / 47九、施工組織設(shè)計(jì)為保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,我公司決定為該項(xiàng)目成立專門的項(xiàng)目管理部,組織足夠的施工力量保證按期完成施工任務(wù);采用先進(jìn)的施工技術(shù)和獨(dú)特的技術(shù)措施,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,確保施工質(zhì)量;嚴(yán)格遵守國(guó)家和部門有關(guān)法律法規(guī),安全文明施工。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)1)、招標(biāo)文件提供的資料。2)、施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘資料。3)、定額文件。4)、國(guó)家現(xiàn)行的法令、法規(guī),地區(qū)行業(yè)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定。5)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。施工組織設(shè)計(jì)1)、施工總體部署①、以“科學(xué)管理、誠(chéng)信服務(wù)、質(zhì)量為本、安全第一”為本工程的管理指導(dǎo)思想。②、積極采用先進(jìn)的施工技術(shù),合理部署施工程序,努力節(jié)省工期,降低施工成本,爭(zhēng)取最大效益。③、積極貫徹ISO9002質(zhì)量管理體系。嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理體系管理施工。加強(qiáng)過程管理,作好施工紀(jì)錄,做到施工程序具有可追溯性。④、積極貫徹執(zhí)行HSE管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“三個(gè)為零” 。2)、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部:合同管理工程計(jì)量計(jì)劃成本經(jīng)營(yíng)核算財(cái)務(wù)管理綜合辦公室:勞動(dòng)工資治安保衛(wèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)醫(yī)療衛(wèi)生總務(wù)食堂設(shè)備物資部:設(shè)備管理機(jī)電管理物資管理材料管理工程技術(shù)部:材料檢驗(yàn)工程試驗(yàn)質(zhì)量管理安全管理施工計(jì)劃施工調(diào)度資料管理施工一隊(duì):施工二隊(duì):施工三隊(duì):項(xiàng)目經(jīng)理施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)儀器配備1)、施工機(jī)械設(shè)備配備原則為確保工程施工順利進(jìn)行,我公司將對(duì)公司全部裝備資源進(jìn)行調(diào)配,保證本項(xiàng)目所需。設(shè)備配備遵循的基本原則是:根據(jù)單項(xiàng)施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備選型;按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備臺(tái)數(shù),生產(chǎn)能力留有余地;同時(shí)考慮突發(fā)性事件所需的工程應(yīng)急設(shè)備。2)、在機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)方面要特別做好以下幾項(xiàng)工作:①、所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備都必須達(dá)到Ⅱ類機(jī)械設(shè)備的要求,并且要狀況良好,性能優(yōu)良。②、所有機(jī)械設(shè)備的操作司機(jī)必須持上崗證,嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程操作。③、所有機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按照保養(yǎng)手冊(cè)建立履歷擋案,按規(guī)定時(shí)間安排保養(yǎng)計(jì)劃,并合理利用每月安排的機(jī)械整修時(shí)間保養(yǎng)檢修,保證過程能力的有效實(shí)施。④、設(shè)備保養(yǎng)維修人員培訓(xùn)合格后才能上崗,人員數(shù)量滿足要求。⑤、機(jī)械的正常保養(yǎng)由各使用單位嚴(yán)格按保養(yǎng)規(guī)定執(zhí)行,機(jī)械的維修由綜合隊(duì)專業(yè)維修人員完成。1)、主要設(shè)備一覽表主要設(shè)備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量(臺(tái))生產(chǎn)廠家出廠日期自編號(hào)1電動(dòng)空壓機(jī)及噴砂成套設(shè)備142電動(dòng)空壓機(jī)73高壓無氣噴涂機(jī)104低壓軸流風(fēng)機(jī)85拋丸機(jī)16行車27滾圓機(jī)18起線機(jī)29折角機(jī)110電焊機(jī)411手拉葫蘆512電動(dòng)葫蘆513電弧噴涂機(jī)414角向磨光機(jī)1015低壓變壓器716電動(dòng)切割機(jī)1017防爆燈具6018電纜線19砂帶202)試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器一覽表試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器一覽表序號(hào)名稱數(shù)量(臺(tái))產(chǎn)地?fù)碛校╫)或新購(n)或租用(n)1干濕溫度計(jì)2O2濕膜測(cè)厚儀4O3涂層測(cè)厚儀2O工程人員配備1)、管理人員配備一覽表項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理總工安全員質(zhì)檢員辦公室財(cái)務(wù)后勤材料員1212122622)、勞動(dòng)力配備一覽表噴砂工噴漆工維修工電工力工其他6012322040注:以上勞動(dòng)力配備可根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際隨時(shí)作調(diào)整。十、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系 我公司在同行業(yè)率先通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,本工程將按GB/T9002-ISO9002質(zhì)量保證模式要求,實(shí)行質(zhì)量管理,實(shí)行全員、全過程質(zhì)量管理,從而保證工程的順利實(shí)施和有效控制。本工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):確保本工程做到合格工程,力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量方針:質(zhì)量第一,用戶至上。為貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標(biāo)在本工程項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn),針對(duì)本工程項(xiàng)目,依據(jù)ISO9002的要求建立質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu),確定質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量活動(dòng)的內(nèi)容及要求,明確施工過程中質(zhì)量控制程序。(請(qǐng)參閱質(zhì)量保證體系框圖)進(jìn)行日常質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。組織技術(shù)交流和落實(shí),確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù),并進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制施工計(jì)劃,組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制,做好設(shè)備檢查監(jiān)定,填好運(yùn)行記錄依據(jù)質(zhì)量狀況,監(jiān)督資金發(fā)放,有權(quán)不驗(yàn)不格工程以“百年大計(jì),質(zhì)量為本”為中心的質(zhì)量責(zé)任制,做好設(shè)備檢查鑒定,填好運(yùn)行記錄。開展QC小組管理活動(dòng)工程部定期開展有針對(duì)性性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核定期組織工程質(zhì)量檢查評(píng)比質(zhì)量組施工組試驗(yàn)組材料組設(shè)備組核算組宣教組定期組織工程安全、文明檢查評(píng)比供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放管理制度保證工序質(zhì)量保證材料構(gòu)件設(shè)備核檢工序質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)到目的工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量檢驗(yàn)施工保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員:經(jīng)理、總工程師、主管工程師質(zhì)檢工程師試驗(yàn)工程師組織保證質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)公司合約管理崗質(zhì) 保 辦各業(yè)務(wù)部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目質(zhì)保部項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師工區(qū)工區(qū)各工區(qū)負(fù)責(zé)人試驗(yàn)室質(zhì)檢工程師業(yè)務(wù)指導(dǎo)線管理線質(zhì) 量 管 理 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖對(duì)于本工程項(xiàng)目的施工,我們將成立項(xiàng)目管理部,實(shí)行項(xiàng)目法管理;下設(shè)若干職能部門,共同實(shí)施對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人,項(xiàng)目主任工程師為質(zhì)量直接責(zé)任人,工程質(zhì)量管理實(shí)行項(xiàng)目主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制,通過專職質(zhì)檢員和各部門、工區(qū)主管及兼職質(zhì)檢員,對(duì)工程進(jìn)行全面控制、檢測(cè)、信息反饋和進(jìn)行質(zhì)量問題的處理,同時(shí)接受業(yè)主委派的監(jiān)理工程師及其代表對(duì)整個(gè)工程的監(jiān)理工作。(請(qǐng)參閱:項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系系統(tǒng)圖、項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖)崗位質(zhì)量職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理a、主持全面工作,確保全面履行項(xiàng)目合同的要求。b、負(fù)責(zé)所管工程的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、工期和成本。對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。c、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的有效運(yùn)行及在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào),并改善其運(yùn)行環(huán)境。2)副經(jīng)理a、貫徹實(shí)施質(zhì)量體系,對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量,安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。b、合理組織,協(xié)調(diào)施工力量,確保工程質(zhì)量和工期。c、主持定期的安全質(zhì)量大檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)得決策處理。d、就安全、質(zhì)量方面的問題同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門接口協(xié)調(diào)。3)副經(jīng)理a、主持購買、配置滿足工程質(zhì)量要求的物資及機(jī)械設(shè)備,審批物資采購計(jì)劃。b、主持對(duì)分供方的評(píng)選和評(píng)價(jià),審批分供方的評(píng)審結(jié)果。4)總工程師a、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作,主持編制施工組織設(shè)計(jì)。b、審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施。c、主持召開質(zhì)量事故分析會(huì),主持重大不合格品的評(píng)審并作出處理方案。d、督促工程部作好以下工作:檢、測(cè)設(shè)備的控制,檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí),產(chǎn)品的防護(hù)和交付,不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施的制定及實(shí)施,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量記錄的控制工作。e、負(fù)責(zé)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),組織工程竣工交付。 5)副經(jīng)理a、主持合同評(píng)審工作,確保合同履約。b、主持內(nèi)部承包的評(píng)價(jià)工作。6)工程技術(shù)部
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