【文章內(nèi)容簡介】 ............. 43 保修責任 ............................................................................................................................. 44 保修措施 ............................................................................................................................. 44 保修記錄 ............................................................................................................................. 44 1 第一章 綜合說明 1. 總體說明 首先，我們對 業(yè)主 同意我公司施工 本 項目土建工程 表示衷心的感謝！通過認真學習和研究有關(guān)資料，并在踏勘了施工現(xiàn)場，分析了各種影響施工的因素和 本工程施工的特點、難點以及周邊的環(huán)境后，對照我公司以往的施工實踐，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全地完成本 次工程 范圍內(nèi)的施工承包任務(wù)。 我公司將派出 優(yōu)秀項目經(jīng)理及其成熟的項目經(jīng)理部來承建本工程，全面負責工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工及配合協(xié)調(diào)各分包單位合理組織流水施工。 我公司按業(yè)主所下達的開工令為準，準時進場，做好施工前準備工作，抓好對工程設(shè)計意圖的實施及深化完善等工作，使本工程開工順利進行。我們發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強化計劃管理實施，確保安全施工，同時配置足夠的施工機械設(shè)備、材料與勞動力，確保本工程 高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完工。 我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量和技術(shù)要求、按國家、地方有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工，并嚴格按照我公司質(zhì)量方針組織施工管理，運用創(chuàng)優(yōu)目標管理，確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的施工驗收標準，達到合格標準，并一次驗收合格率為 100％。 我公司現(xiàn)行實行安全標準化管理，按照標準備足專職安全員，安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標為依據(jù)，達標率為 100%，安全重大事故為零。 我公司將按照有關(guān)建筑工程現(xiàn)場標準化管理規(guī)定組織施工，搞好文明施工，爭創(chuàng) “文明工地”稱號。 我公司將與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位 密切配合，真心誠意接受業(yè)主、監(jiān) 理、設(shè)計單位在施工全過程中的 熱忱指導(dǎo)和幫助，為本工程的順利建成而努力，我們合理安排施工進度 ，優(yōu)化施工管理，確保在 150 個日歷天內(nèi)完成本次施工 范圍內(nèi)任務(wù) 。 2. 管理目標 工期目標：確保在 150 天 完成本工程 。 質(zhì)量目標： 確保全部工程質(zhì)量 達到國家規(guī)定的施工驗收合格標準，一次驗收合格率達 100%。 安全目標： 杜絕重大安全傷亡事故，一般事故頻率控制在 ‰以下 。 文明衛(wèi)生管理目標：創(chuàng)市級文明工地。 社會治安綜合治理目標：創(chuàng)治安安全達標工地。 3. 施工總體步驟及施工方案概述 施工總體順序 ： 施工順序本著 先 地下后地上的 原則。 總 體施工流程 ： 地基處理→基礎(chǔ)土方開挖→基礎(chǔ)施工 → 地面回填土 → 鋼結(jié)構(gòu)吊裝 →墻體砌筑、裝飾 施工方案概述 2 根據(jù)本工程 工程設(shè)計施工圖紙及總平面圖 ， 對現(xiàn)場和周邊環(huán)境的調(diào)查；現(xiàn)行國家和 山東 省各種相關(guān)的施工操作規(guī)程、施工規(guī)范和施工質(zhì)量驗收標準；國家工期定額和建設(shè)單位對本工程提出的施工工期及質(zhì)量要求； 經(jīng)多方案優(yōu)化，擬采取以下施工方案。 鋼筋 ： 采用現(xiàn)場集中加工成型，現(xiàn)場綁扎， φ 16 的采用冷接 。 混凝土 ： 砼 采用 集中預(yù)拌，運輸車場內(nèi)運送， 機械振搗，人工整平、抹壓，專人養(yǎng)護。 模板 ： 采用木模 木支撐 ,鋼木組合圍楞、木擱柵。鋼管、扣 件支撐體系。 機械選擇 ： 垂直、水平運輸機械選用 三輪車或者拖拉機 等，以及人工搬運相結(jié)合。 施工測量 A. 定位放線利用平面控制網(wǎng)采用全站儀進行定點。 B. 標高水準點引測、抄平、沉降觀測選用水準儀往返測量法。 質(zhì)量管理 本工程將嚴格 貫徹執(zhí)行 國家現(xiàn)行 質(zhì)量標準和質(zhì)量保證體系，確保和提高工程質(zhì)量。 3 第二章 工程概況 1. 工程建設(shè)概況 工程名稱： 工程地點： 建設(shè)單位： 設(shè)計單位： 2. 工程建筑設(shè)計概況 本工程為 山東 **輪胎制造有限 公司 籌建的年產(chǎn) 60 萬條輪胎項目工程，本次編寫 范圍為 全 鋼 子午胎 車間 ， 工程位于 **經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū) 。 本工程鋼結(jié)構(gòu)一層 ，鋼筋混凝土 獨立基礎(chǔ) ，建筑面積為 69120m2。 本建筑為 年產(chǎn) 60 萬條全 鋼子午胎 車間工程 。 3. 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 結(jié)構(gòu)概況 本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計合理使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為7 度， 耐火等級為 一 級 。 根據(jù)巖土工程勘察報告， 以第二層粉質(zhì)粘土為持力層，地基承載特征值為 180KPa.基礎(chǔ) (JXa) 為超深基礎(chǔ)，底標高與其相鄰的硫化地溝，地坑相近。本工程場地地下水位較高，故超深基礎(chǔ) 、 硫化地溝，地坑施工過程中注意做好支護及防水工作。該場地類別為Ⅱ類。 基礎(chǔ)開挖后，需進行驗槽后方可施工 。 材料 A. 混凝土強度 等級： C15 用于基礎(chǔ)墊層； C25 用于 混凝土設(shè)備基礎(chǔ)； 其他未注明現(xiàn)澆混凝土圈梁，構(gòu)造柱等強度等級均為 C20。 B. 鋼材 ： 鋼筋采用 HPB235 鋼筋 、 HRB335； 鋼筋砼保護層 基礎(chǔ)梁板： 40mm；梁 25mm；基礎(chǔ)梁： 30mm；圈梁： 30mm；其中地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件主筋 保護層 厚度迎水面為 50mm。 4. 施工現(xiàn)場情況 本工程位于 ***國道東側(cè)， **公路北側(cè)，交通便利，施工機械、 施工材料等到均可由郯 薛公路 進出施工現(xiàn)場。 現(xiàn)階段施工場地 平整 基本 完成 。 現(xiàn)場施工道路已滿足施工要求，場地已平整。 現(xiàn)場 施工場地比較空闊。這樣有利 于施工臨時設(shè)施的搭設(shè)，施工材料的堆放，場地 4 布置和工作展開，為整個工程施工進度、創(chuàng)標化、文明工地提取供優(yōu)越環(huán)境條件。 工程施工臨時道路己通，施工臨時用水、電在施工單位進場前己由建設(shè)單位接至施工現(xiàn)場，供水管徑 DN50，供電容量為 1200KVA， 進場后根據(jù)需要進行接引 。 現(xiàn)場己基本平整，現(xiàn)場圍護措施（磚砌圍墻）己 基本 做好，即 “三通一平一圍 ”工作己完成 該工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工正值 梅 雨季節(jié)，且氣溫 高 ， 故應(yīng)特別做好 雨季施工的準備工作及相關(guān)的施工技術(shù)措施。 水準點、坐標控制點、施工范圍的四周位置等已經(jīng)提供。 5. 工程特 點及難點 工期緊、作業(yè)面較為 集中 ， 主要工程量為 硫化地溝 、 鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)，混凝土用量大， 施工 配合 人員多。 施工過程中如保對環(huán)境的保護是本工程施工的又一個難點。 本工程專業(yè)工種較多，對各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合是組織本工程施工的重點。 與業(yè)主、監(jiān)理 及其 勞務(wù) 分包隊伍的配合協(xié)調(diào)是本工程施工過程的一個重點。 6. 編制范圍 本次 施工 范圍內(nèi)所有的工作內(nèi)容， 圖紙中所明示的施工范圍。 7. 編制依據(jù) 甲方提供的 圖紙 以及各種技術(shù)文件 。 現(xiàn)場踏勘情況。 現(xiàn)行國家建筑、裝飾、安裝工程驗收規(guī)范，技術(shù)規(guī)程及標準。 5 第三章 施工部署 1. 項目管理體系 根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合本工程特點，提出項目管理的總設(shè)想方案為：以務(wù)實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流為精神，交付完善產(chǎn)品為目標，通過“三高”（即高目標、高起點、高要求）來實行對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明、資料的管理及對合同、成本、進度的控制，嚴格履行投標書 /合同的承諾，鑄造過程精品、用戶滿意工程。 管理組織機構(gòu) 我公司將對本工程實行項目法管理，按 國家 標準的要求對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行全方位管理，施工現(xiàn)場建立項目管理組織機構(gòu)，對施工全過程和質(zhì)量管理實行監(jiān)控，并按照設(shè)計施工圖、施工規(guī)范、操 作規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準等要求，精心組織施工。 我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至施工作業(yè)人員，對建好本工程有足 夠的信心和決心，也予以充分重視。為此，我公司將挑選 優(yōu)秀項目經(jīng)理負責本項目的施工組織管理，在技術(shù)、資金、勞動力、機械設(shè)備等方面，首先滿足本工程的需要，確保本工程快速優(yōu)質(zhì)順利進行。 項目經(jīng)理部下設(shè)：土建工程部、技術(shù)質(zhì)量部、商務(wù)管理部、綜合治理部 四 大部門，分別由土建、項目工程師、商務(wù)經(jīng)理、綜治主任 四 人分管。 職能人員配備 在管理人員的選用上，我們將調(diào)動精兵強將，選用一批技術(shù)強、業(yè)務(wù)精又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有 奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰措施，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。 施工現(xiàn)場主要管理人員名單 見附表。 職能人員職責 項目經(jīng)理 A. 主持編制項目承包管理方案，確保項目管理的目標與方針。 B. 確定項目承包管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。 C. 及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括投標報價決策、分包選擇決策、人事任免決 策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。 D. 審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案 （如果需要分包時） ，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。 E. 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 F. 積極處理好與項目所在地政府部門及當?shù)亟值谰游年P(guān)系，確保當?shù)卣块T利益。 項目工程師 6 A. 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。 B. 審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間技術(shù)質(zhì)量 問題。 C. 與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。 D. 組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。 E. 組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格供貨堅決退貨。 F. 及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全問題，保證施工安全與工程質(zhì)量及進度。 施工員 A. 有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。 B. 合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終質(zhì)建筑產(chǎn)品。 C. 實施作 業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。 D. 協(xié)調(diào)勞動力使用，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設(shè)有組織按計劃進行。 E. 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 F. 編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。 技術(shù)員 A. 具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。 B. 在項目工程師的指導(dǎo)下，負責編制施工在綱，并確定施工在綱是否符合工程實際需要。 C. 對各分 部 的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分 部 施工方案上的矛盾沖突。 D. 對各專業(yè)分 部 的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計 與施工的矛盾造成不必要的返工。 E. 完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。 F. 負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 G. 協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。 H. 按 國家 標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。 材料員 A. 根據(jù)質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。 B. 強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。 C. 嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。 D. 實施工程現(xiàn)場管理標準 化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn) 7 場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 質(zhì)量員 A. 質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 B. 負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 C. 負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。 D. 負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 E. 對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。 F. 負責對各分包商的工作進行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。 資料員 A. 負 責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 B. 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。 C. 負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按備案制要求進行審核、歸檔和保管。