【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ............. 43 保修責(zé)任 ............................................................................................................................. 44 保修措施 ............................................................................................................................. 44 保修記錄 ............................................................................................................................. 44 1 第一章 綜合說明 1. 總體說明 首先，我們對(duì) 業(yè)主 同意我公司施工 本 項(xiàng)目土建工程 表示衷心的感謝！通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究有關(guān)資料，并在踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng)，分析了各種影響施工的因素和 本工程施工的特點(diǎn)、難點(diǎn)以及周邊的環(huán)境后，對(duì)照我公司以往的施工實(shí)踐，我們有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全地完成本 次工程 范圍內(nèi)的施工承包任務(wù)。 我公司將派出 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及其成熟的項(xiàng)目經(jīng)理部來承建本工程，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及配合協(xié)調(diào)各分包單位合理組織流水施工。 我公司按業(yè)主所下達(dá)的開工令為準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好施工前準(zhǔn)備工作，抓好對(duì)工程設(shè)計(jì)意圖的實(shí)施及深化完善等工作，使本工程開工順利進(jìn)行。我們發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化計(jì)劃管理實(shí)施，確保安全施工，同時(shí)配置足夠的施工機(jī)械設(shè)備、材料與勞動(dòng)力，確保本工程 高速、優(yōu)質(zhì)、安全地完工。 我們完全接受業(yè)主提出的質(zhì)量和技術(shù)要求、按國(guó)家、地方有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量方針組織施工管理，運(yùn)用創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并一次驗(yàn)收合格率為 100％。 我公司現(xiàn)行實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，按照標(biāo)準(zhǔn)備足專職安全員，安全生產(chǎn)以現(xiàn)行考核指標(biāo)為依據(jù)，達(dá)標(biāo)率為 100%，安全重大事故為零。 我公司將按照有關(guān)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工，搞好文明施工，爭(zhēng)創(chuàng) “文明工地”稱號(hào)。 我公司將與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位 密切配合，真心誠(chéng)意接受業(yè)主、監(jiān) 理、設(shè)計(jì)單位在施工全過程中的 熱忱指導(dǎo)和幫助，為本工程的順利建成而努力，我們合理安排施工進(jìn)度 ，優(yōu)化施工管理，確保在 150 個(gè)日歷天內(nèi)完成本次施工 范圍內(nèi)任務(wù) 。 2. 管理目標(biāo) 工期目標(biāo)：確保在 150 天 完成本工程 。 質(zhì)量目標(biāo)： 確保全部工程質(zhì)量 達(dá)到國(guó)家規(guī)定的施工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率達(dá) 100%。 安全目標(biāo)： 杜絕重大安全傷亡事故，一般事故頻率控制在 ‰以下 。 文明衛(wèi)生管理目標(biāo)：創(chuàng)市級(jí)文明工地。 社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)：創(chuàng)治安安全達(dá)標(biāo)工地。 3. 施工總體步驟及施工方案概述 施工總體順序 ： 施工順序本著 先 地下后地上的 原則。 總 體施工流程 ： 地基處理→基礎(chǔ)土方開挖→基礎(chǔ)施工 → 地面回填土 → 鋼結(jié)構(gòu)吊裝 →墻體砌筑、裝飾 施工方案概述 2 根據(jù)本工程 工程設(shè)計(jì)施工圖紙及總平面圖 ， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的調(diào)查；現(xiàn)行國(guó)家和 山東 省各種相關(guān)的施工操作規(guī)程、施工規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家工期定額和建設(shè)單位對(duì)本工程提出的施工工期及質(zhì)量要求； 經(jīng)多方案優(yōu)化，擬采取以下施工方案。 鋼筋 ： 采用現(xiàn)場(chǎng)集中加工成型，現(xiàn)場(chǎng)綁扎， φ 16 的采用冷接 。 混凝土 ： 砼 采用 集中預(yù)拌，運(yùn)輸車場(chǎng)內(nèi)運(yùn)送， 機(jī)械振搗，人工整平、抹壓，專人養(yǎng)護(hù)。 模板 ： 采用木模 木支撐 ,鋼木組合圍楞、木擱柵。鋼管、扣 件支撐體系。 機(jī)械選擇 ： 垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械選用 三輪車或者拖拉機(jī) 等，以及人工搬運(yùn)相結(jié)合。 施工測(cè)量 A. 定位放線利用平面控制網(wǎng)采用全站儀進(jìn)行定點(diǎn)。 B. 標(biāo)高水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)、抄平、沉降觀測(cè)選用水準(zhǔn)儀往返測(cè)量法。 質(zhì)量管理 本工程將嚴(yán)格 貫徹執(zhí)行 國(guó)家現(xiàn)行 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系，確保和提高工程質(zhì)量。 3 第二章 工程概況 1. 工程建設(shè)概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 2. 工程建筑設(shè)計(jì)概況 本工程為 山東 **輪胎制造有限 公司 籌建的年產(chǎn) 60 萬條輪胎項(xiàng)目工程，本次編寫 范圍為 全 鋼 子午胎 車間 ， 工程位于 **經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 。 本工程鋼結(jié)構(gòu)一層 ，鋼筋混凝土 獨(dú)立基礎(chǔ) ，建筑面積為 69120m2。 本建筑為 年產(chǎn) 60 萬條全 鋼子午胎 車間工程 。 3. 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 結(jié)構(gòu)概況 本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)合理使用年限為 50 年，抗震設(shè)防烈度為7 度， 耐火等級(jí)為 一 級(jí) 。 根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告， 以第二層粉質(zhì)粘土為持力層，地基承載特征值為 180KPa.基礎(chǔ) (JXa) 為超深基礎(chǔ)，底標(biāo)高與其相鄰的硫化地溝，地坑相近。本工程場(chǎng)地地下水位較高，故超深基礎(chǔ) 、 硫化地溝，地坑施工過程中注意做好支護(hù)及防水工作。該場(chǎng)地類別為Ⅱ類。 基礎(chǔ)開挖后，需進(jìn)行驗(yàn)槽后方可施工 。 材料 A. 混凝土強(qiáng)度 等級(jí)： C15 用于基礎(chǔ)墊層； C25 用于 混凝土設(shè)備基礎(chǔ)； 其他未注明現(xiàn)澆混凝土圈梁，構(gòu)造柱等強(qiáng)度等級(jí)均為 C20。 B. 鋼材 ： 鋼筋采用 HPB235 鋼筋 、 HRB335； 鋼筋砼保護(hù)層 基礎(chǔ)梁板： 40mm；梁 25mm；基礎(chǔ)梁： 30mm；圈梁： 30mm；其中地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件主筋 保護(hù)層 厚度迎水面為 50mm。 4. 施工現(xiàn)場(chǎng)情況 本工程位于 ***國(guó)道東側(cè)， **公路北側(cè)，交通便利，施工機(jī)械、 施工材料等到均可由郯 薛公路 進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)階段施工場(chǎng)地 平整 基本 完成 。 現(xiàn)場(chǎng)施工道路已滿足施工要求，場(chǎng)地已平整。 現(xiàn)場(chǎng) 施工場(chǎng)地比較空闊。這樣有利 于施工臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，施工材料的堆放，場(chǎng)地 4 布置和工作展開，為整個(gè)工程施工進(jìn)度、創(chuàng)標(biāo)化、文明工地提取供優(yōu)越環(huán)境條件。 工程施工臨時(shí)道路己通，施工臨時(shí)用水、電在施工單位進(jìn)場(chǎng)前己由建設(shè)單位接至施工現(xiàn)場(chǎng)，供水管徑 DN50，供電容量為 1200KVA， 進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)需要進(jìn)行接引 。 現(xiàn)場(chǎng)己基本平整，現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)措施（磚砌圍墻）己 基本 做好，即 “三通一平一圍 ”工作己完成 該工程基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工正值 梅 雨季節(jié)，且氣溫 高 ， 故應(yīng)特別做好 雨季施工的準(zhǔn)備工作及相關(guān)的施工技術(shù)措施。 水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)、施工范圍的四周位置等已經(jīng)提供。 5. 工程特 點(diǎn)及難點(diǎn) 工期緊、作業(yè)面較為 集中 ， 主要工程量為 硫化地溝 、 鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，混凝土用量大， 施工 配合 人員多。 施工過程中如保對(duì)環(huán)境的保護(hù)是本工程施工的又一個(gè)難點(diǎn)。 本工程專業(yè)工種較多，對(duì)各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合是組織本工程施工的重點(diǎn)。 與業(yè)主、監(jiān)理 及其 勞務(wù) 分包隊(duì)伍的配合協(xié)調(diào)是本工程施工過程的一個(gè)重點(diǎn)。 6. 編制范圍 本次 施工 范圍內(nèi)所有的工作內(nèi)容， 圖紙中所明示的施工范圍。 7. 編制依據(jù) 甲方提供的 圖紙 以及各種技術(shù)文件 。 現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。 現(xiàn)行國(guó)家建筑、裝飾、安裝工程驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。 5 第三章 施工部署 1. 項(xiàng)目管理體系 根據(jù)工程所處位置及現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，結(jié)合本工程特點(diǎn)，提出項(xiàng)目管理的總設(shè)想方案為：以務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流為精神，交付完善產(chǎn)品為目標(biāo)，通過“三高”（即高目標(biāo)、高起點(diǎn)、高要求）來實(shí)行對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明、資料的管理及對(duì)合同、成本、進(jìn)度的控制，嚴(yán)格履行投標(biāo)書 /合同的承諾，鑄造過程精品、用戶滿意工程。 管理組織機(jī)構(gòu) 我公司將對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，按 國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行全方位管理，施工現(xiàn)場(chǎng)建立項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，對(duì)施工全過程和質(zhì)量管理實(shí)行監(jiān)控，并按照設(shè)計(jì)施工圖、施工規(guī)范、操 作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等要求，精心組織施工。 我們上至公司領(lǐng)導(dǎo)、下至施工作業(yè)人員，對(duì)建好本工程有足 夠的信心和決心，也予以充分重視。為此，我公司將挑選 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織管理，在技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等方面，首先滿足本工程的需要，確保本工程快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)：土建工程部、技術(shù)質(zhì)量部、商務(wù)管理部、綜合治理部 四 大部門，分別由土建、項(xiàng)目工程師、商務(wù)經(jīng)理、綜治主任 四 人分管。 職能人員配備 在管理人員的選用上，我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有 奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體，對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。 施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員名單 見附表。 職能人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 A. 主持編制項(xiàng)目承包管理方案，確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。 B. 確定項(xiàng)目承包管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。 C. 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、分包選擇決策、人事任免決 策、重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。 D. 審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案 （如果需要分包時(shí)） ，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。 E. 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。 F. 積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游年P(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T利益。 項(xiàng)目工程師 6 A. 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 B. 審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間技術(shù)質(zhì)量 問題。 C. 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹實(shí)施。 D. 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 E. 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格供貨堅(jiān)決退貨。 F. 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全問題，保證施工安全與工程質(zhì)量及進(jìn)度。 施工員 A. 有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程管理。 B. 合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終質(zhì)建筑產(chǎn)品。 C. 實(shí)施作 業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。 D. 協(xié)調(diào)勞動(dòng)力使用，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。 E. 有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 F. 編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。 技術(shù)員 A. 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。 B. 在項(xiàng)目工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工在綱，并確定施工在綱是否符合工程實(shí)際需要。 C. 對(duì)各分 部 的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各分 部 施工方案上的矛盾沖突。 D. 對(duì)各專業(yè)分 部 的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì) 與施工的矛盾造成不必要的返工。 E. 完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。 F. 負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。 G. 協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。 H. 按 國(guó)家 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 材料員 A. 根據(jù)質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。 B. 強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 C. 嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對(duì)不合格材料一律拒之門外。 D. 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn) 7 場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 質(zhì)量員 A. 質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 B. 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。 C. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。 D. 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 E. 對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。 F. 負(fù)責(zé)對(duì)各分包商的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。 資料員 A. 負(fù) 責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 B. 來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和有關(guān)部門指示和辦理。 C. 負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按備案制要求進(jìn)行審核、歸檔和保管。