【文章內(nèi)容簡介】 書各類統(tǒng)計報表績效管理部經(jīng)理實體負責人公司領導公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告半年考核結(jié)果統(tǒng)計分析報告評估報告評估要點評估方式是否需要調(diào)整的判斷全面信息資料分析判斷預測戰(zhàn)略分析思考績效管理部經(jīng)理下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正預案草稿下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正預案；公司領導的意見；考核對象的反饋意見；宏觀指導調(diào)控績效管理部績效考核科下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正預案草稿績效管理部經(jīng)理的意圖；下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正預案草稿修正理由修正要點績效管理部績效考核科下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正預案草稿溝通協(xié)調(diào)總經(jīng)理公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告；上半年實體績效考核結(jié)果評估報告宏觀戰(zhàn)略思考下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正方案調(diào)整后指標體系 形成系統(tǒng)性文件考核標準文件公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告；上半年實體績效考核結(jié)果績效管理部經(jīng)理績效管理部績效考核科調(diào)整后指標體系下半年經(jīng)營發(fā)展目標修正方案提交年度經(jīng)營發(fā)展目標修正預案績效考核分析報告及年度經(jīng)營發(fā)展修正方案的確定公司領導審批調(diào)整后各實體考核體系頒布執(zhí)行結(jié)束 與 被考核實體溝通確修正后考核體系開始反饋各實體考核結(jié)果及分析報告評估是否需要調(diào)整提交實體績效實施評估報告下發(fā)至考核對象同意不同意不一致一致需調(diào)整不需調(diào)整和君創(chuàng)業(yè)管理顧問公司 實體績效管理制度細則 長城潤滑油公司 第 11 頁 共 154 頁 經(jīng) 營 管 理 目 標 責 任 書 二零零三年 月 日 和君創(chuàng)業(yè)管理顧問公司 實體績效管理制度細則 長城潤滑油公司 第 12 頁 共 154 頁 經(jīng)營管理目標責任書 經(jīng)理 : 出于以下的考慮： 一、 確保完成集團下達給公司的各項考核目標； 二、 推進經(jīng)營管理工 作的效率并謀求公司的可持續(xù)性健康發(fā)展； 三、 貫徹實體績效考核的四項基本 — 系統(tǒng)性、公平性、適應性和導向性原則； 四、 維護甲乙雙方權(quán)利與義務。 考核責任人代表中石化長城潤滑油分公司總經(jīng)理（甲方）與被考核對象代表 經(jīng)理（乙方）就以下條款達成共識： 1．本年度實體績效考核的應用時段為： 年 月 日 年 月 日； 2．本年度實體績效考核的 KPI 調(diào)整方式： （ 1）由公司績效管理部每月公布一次確認的 KPI。 （ 2）具體調(diào)整節(jié)奏如下表： 調(diào)整內(nèi)容 調(diào)整節(jié)奏 調(diào)整期限 調(diào)整流程 調(diào)整范圍 調(diào)整考核 指標權(quán)重 每月 實施時段前 5 天內(nèi)必須確定并下達 月度評估反饋流程 權(quán)重變動區(qū)間見指標詳表 調(diào)整考核 指標組合 每季度 實施時段前 10 天內(nèi)必須確定并下達 季度評估反饋流程 組合變動范圍見指標詳表 調(diào)整考核 指標體系 半年 實施時段前 10 天內(nèi)必須確定并下達 半年評估反饋流程 體系調(diào)整見相關(guān)約定 3．實體績效考核日常工作的執(zhí)行部門 公司績效管理部，責任人 4．本年度實體績效考核在 實際應用的 KPI組合： 和君創(chuàng)業(yè)管理顧問公司 實體績效管理制度細則 長城潤滑油公司 第 13 頁 共 154 頁 類別 屬性 KPI 名稱 基準目標 理想目標 權(quán) 重調(diào)整 區(qū)間 組合調(diào)整 系數(shù) 職能實現(xiàn)類指標 運算類 統(tǒng)計類 評估類 業(yè)務提升類指標 運算類 統(tǒng)計類 評估類 團隊建設類指標 運算類 統(tǒng)計類 評估類 健康運作類指標 運算類 統(tǒng)計類 評估類 客 戶 滿 意 類 指 標 運算類 統(tǒng)計類 評估類 和君創(chuàng)業(yè)管理顧問公司 實體績效管理制度細則 長城潤滑油公司 第 14 頁 共 154 頁 5．本年度實體績效考核結(jié)果的應用范圍： （ 1）用于核算 員工薪 酬實發(fā)總額 (見《薪酬計算辦法》 ) （ 2）用于兌現(xiàn) 第一責任人的年薪 (見《年薪計算辦法》 ) （ 3）用于擴大 員工總的提薪（變更工作崗位的職級薪點）者額度，任免升遷（變更工作崗位的職等薪點）者額度 (見《部門提薪及崗位變更辦法》 ) （ 4）授予 榮譽（見《部門表彰辦法》） 6．與實體績效考核相關(guān)的其他方面的約定 被考核對象代表 : 部門負責人簽字： 日期： 考核責任人代表 : 公司總經(jīng)理簽字： 日期： 莁螆羀腿 莀薆螃肅荿蚈 肈羈莈螀袁芀 莇蒀肇膆莆薂 衿肂蒆蚅肅 羈蒅螇袈芆蒄 蕆蟻節(jié)蒃蠆袆 膈蒂螁蝿肄蒁 蒁羄羀蒀薃螇 艿蒀蚅羃膅 蕿螈螅肁薈蕆 羈羇薇薀螄莆 薆螂聿節(jié)薅襖 袂膈薅薄肇 肄膁蚆袀羀膀 蝿肆羋艿蒈衿 膄羋薁肄肀羋 蚃袇肆芇裊蝕 蒞芆薅羅芁 芅蚇螈膇芄蝿 羃肅芃葿螆罿 莂薁羂芇莂 蚄 螅膃莁螆羀 腿莀薆螃肅荿 蚈肈羈莈螀袁 芀莇蒀肇膆莆 薂衿肂蒆蚅肅 羈蒅螇袈 芆蒄蕆蟻節(jié)蒃 蠆袆膈蒂螁蝿 肄蒁蒁羄羀蒀 薃螇艿蒀蚅 羃膅蕿螈螅肁 薈蕆羈羇薇薀 螄莆薆螂聿節(jié) 薅襖袂膈薅薄 肇肄膁蚆袀 羀膀蝿肆羋艿 蒈衿膄羋薁肄 肀羋蚃袇肆芇 裊蝕蒞芆薅 羅芁芅蚇螈膇 芄蝿羃肅芃葿 螆罿莂薁 羂芇 莂 蚄螅膃莁螆 羀腿莀薆螃 肅荿蚈肈羈莈 螀袁芀莇蒀肇 膆莆薂衿肂蒆 蚅肅羈蒅螇 袈芆蒄蕆蟻節(jié) 蒃蠆袆膈蒂螁 蝿肄蒁蒁羄羀 蒀薃螇艿蒀蚅 羃膅蕿螈螅 肁薈蕆羈羇薇 薀螄莆薆螂聿 節(jié)薅襖袂膈薅 薄肇肄膁蚆 袀羀膀蝿肆羋 艿蒈衿膄羋薁 肄肀羋蚃袇肆 芇裊蝕蒞芆薅 羅芁芅蚇螈 膇芄蝿羃肅芃 葿螆罿莂薁 羂 芇莂蚄螅膃莁 螆羀腿莀薆 螃肅荿蚈肈羈 莈螀袁芀莇蒀肇膆 莆薂衿肂蒆蚅 肅羈蒅螇袈芆 蒄蕆蟻節(jié)蒃蠆 袆膈蒂螁蝿 肄蒁蒁羄羀蒀 薃螇艿蒀蚅羃 膅蕿螈螅肁薈 蕆羈羇薇薀螄 莆薆螂聿節(jié) 薅襖袂膈薅薄 肇肄膁蚆袀羀 膀蝿肆羋艿蒈 衿膄羋薁肄 肀羋蚃袇肆芇 裊蝕蒞芆薅羅 芁芅蚇螈膇芄 蝿羃肅芃葿螆 罿莂薁羂芇 莂 蚄螅膃莁螆 羀腿莀薆螃肅 荿蚈肈羈莈螀 袁芀莇蒀肇 膆莆薂衿肂蒆 蚅肅羈蒅螇袈 芆蒄蕆蟻節(jié)蒃 蠆袆膈蒂螁蝿 肄蒁蒁羄羀 蒀薃螇艿蒀蚅 羃膅蕿螈螅肁 薈蕆羈羇薇薀 螄莆薆螂聿 節(jié)薅襖袂膈薅 薄肇肄膁蚆袀 羀膀蝿肆羋艿 蒈衿膄羋薁肄 肀羋蚃袇肆 芇裊蝕蒞芆薅 羅芁芅蚇螈膇 芄蝿羃肅芃葿 螆罿莂薁 羂 芇莂蚄螅膃莁 螆羀腿莀薆螃肅荿