潤滑油庫管理制度(編輯修改稿)
2024-11-14 21:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)放油料發(fā)放原則遵循單機結(jié)合使用工時工況計量發(fā)放。項目使用燃油設(shè)備必須建立單機《日運轉(zhuǎn)記錄臺賬》，專人管理，臺賬明確錄入每日設(shè)備工時工況并有現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員及設(shè)備管理人員簽認。油料的發(fā)放須由設(shè)備物資管理人員、現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員及船機設(shè)備操作人員在場監(jiān)督計量，注重單機每次加油數(shù)據(jù)收集與整理，結(jié)合實際設(shè)備使用情況核計油料消耗，形成單機設(shè)備《燃油發(fā)放記錄表》，分析各類船機設(shè)備運轉(zhuǎn)用油狀態(tài)，做到精確發(fā)料，合理使用。同時堅決杜絕對項目部以外的機械設(shè)備發(fā)放油料。七、油料成本管控設(shè)備用油核算以現(xiàn)場簽認的單機《日運轉(zhuǎn)記錄臺賬》為依據(jù)，結(jié)合工程項目設(shè)備實際使用工時工況，查詢發(fā)動機等燃油類動力設(shè)備的滿載、空載狀態(tài)下的理論油耗計算每臺設(shè)備單機用油理論數(shù)據(jù)。理論數(shù)據(jù)出具后融合經(jīng)營部制定的油料定額消耗，推算出設(shè)備單月理論消耗數(shù)據(jù)并形成《設(shè)備理論、實際燃油消耗記錄表》。項目部設(shè)備物資部管理人員應(yīng)每月進行一次油料使用經(jīng)濟分析并形成油料核銷相關(guān)表格，以理論消耗數(shù)據(jù)為參照，仔細分析設(shè)備實際用油情況，查明超耗原因，不斷總結(jié)經(jīng)驗，經(jīng)濟高效地使用油料，促進項目施工。八、獎懲方法油料的管控采用節(jié)約獎勵超耗懲罰的方式，督促項目部設(shè)備物資部管理人員做好油料的控制及成本核算工作。對于工程實際用油總量低于理論定額消耗量5%的，給予節(jié)約金額5%作為獎勵；對于單月實際用油量高于理論定額消耗量3%的，須對管理人員處以警示并監(jiān)督后續(xù)管理狀態(tài)，對于連續(xù)兩個月實際用油量高于理論定額消耗量3%的，對管理人員處以超耗金額3%作為處罰。第四篇：油庫管理制度油庫管理制度一、安全管理 、確保安全的原則。做好及時檢查，消除隱患的預(yù)防工作。，對入庫人員要嚴格登記手續(xù)，講明注意事項：嚴禁攜帶易燃易爆物品和穿戴易產(chǎn)生摩擦火花或電火花的服裝進入油庫，嚴禁在油庫吸煙和使用明火，嚴禁在油庫內(nèi)使用無線電通訊設(shè)備。、爆炸品和其他易燃物資。如乙炔、氧氣、硫酸、油漆等。消防道路上，不準堆放任何材料、設(shè)備等障礙物品，以保證消防車通行無阻。，嚴禁使用未做防爆處理的電器和大功率電氣設(shè)備，嚴禁私拉亂接電線。、器材，按設(shè)計和有關(guān)規(guī)定進行定期檢查，嚴禁將消防器材挪作他用。油庫日常維護使用設(shè)備要妥善保管，不準丟失和損壞。，防止發(fā)生爆炸事故。遇有特殊雷電天氣及其惡劣情況，禁止卸油和加油等工作，并必須隨時注意安全動態(tài)并及時上報。、完整地做好進出油的明細賬，并定期盤點庫內(nèi)油品存油量。，未經(jīng)允許，機動車不得進入油庫。車輛進入庫區(qū)后應(yīng)停在指定點，禁止在裝卸油場地修理發(fā)動機。，正確使用各類加油、貯油設(shè)施，堅決杜絕在裝卸和調(diào)駁油的過程中出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。，專庫存放，記錄登記清楚，做到緊急情況下能及時使用。，并每2小時巡查油庫區(qū)域一次，做好巡查記錄。1車輛加油過程中，必須熄火，并拔掉發(fā)動機引擎，拔出啟動開關(guān)鑰匙，嚴禁在發(fā)動機工作過程中加油。1如出現(xiàn)安全問題，必須及時正確處理，并立即上報公司。二、收油管理燃油到貨后，由公司辦公室材料管理人員首先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并負責(zé)組織油庫保管員，供應(yīng)部油庫管理員，司磅員等共同過磅驗收，驗收時，分管領(lǐng)導(dǎo)指定第三方人員參加或親自參加驗收；驗收合格后由所有驗收人員在過磅單上簽字確認。驗收單由材料員，保管員，供應(yīng)部燃油管理員各執(zhí)一份備查。稱重過磅應(yīng)當在經(jīng)貿(mào)公司磅房進行，如遇特殊情況需要到其他地方過磅的，除上述驗收人員參加外，由公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指定人員進行監(jiān)督。驗收稱重出現(xiàn)誤差的，要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織復(fù)驗。為保證油品質(zhì)量，油庫管理人員要不定期采取委托或其他方式對油料質(zhì)量進行抽查檢驗，并向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報檢驗結(jié)果。油庫保管員要及時做好燃油到貨記錄，到貨記錄要明確記好到貨時間、供貨單位、燃油名稱、規(guī)格、數(shù)量、其他記載事項等。每次收油后，要及時向公司業(yè)務(wù)人員報告收油數(shù)量，便于業(yè)務(wù)人員進行數(shù)量統(tǒng)計。三、發(fā)油管理內(nèi)部車輛用油，由保管員現(xiàn)場操作加油機進行加油，加油前，先由加油司機在加油記錄上填寫加油機起碼
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