和君創(chuàng)業(yè)-長城潤滑油公司實體績效管理制度細則-展示頁
2025-01-21 03:01本頁面
【正文】 估反饋流程 版次 頁數(shù) /過程 責(zé)任部門/ 崗位支持文件記錄、表單銜接要素 年 月 日 年 月 日 年 月 日編 制 審 核 核 準輸入輸出信息績效管理部績效考核科月度經(jīng)營考核責(zé)任書各類統(tǒng)計報表績效管理部經(jīng)理實體負責(zé)人公司領(lǐng)導(dǎo)公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告半年考核結(jié)果統(tǒng)計分析報告評估報告評估要點評估方式是否需要調(diào)整的判斷全面信息資料分析判斷預(yù)測戰(zhàn)略分析思考績效管理部經(jīng)理下半年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)修正預(yù)案草稿下半年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)修正預(yù)案；公司領(lǐng)導(dǎo)的意見；考核對象的反饋意見；宏觀指導(dǎo)調(diào)控績效管理部績效考核科下半年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)修正預(yù)案草稿績效管理部經(jīng)理的意圖；下半年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)修正預(yù)案草稿修正理由修正要點績效管理部績效考核科下半年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)修正預(yù)案草稿溝通協(xié)調(diào)總經(jīng)理公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告；上半年實體績效考核結(jié)果評估報告宏觀戰(zhàn)略思考下半年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)修正方案調(diào)整后指標(biāo)體系 形成系統(tǒng)性文件考核標(biāo)準文件公司年度經(jīng)營發(fā)展計劃；企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營態(tài)勢分析報告；上半年實體績效考核結(jié)果績效管理部經(jīng)理績效管理部績效考核科調(diào)整后指標(biāo)體系下半年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)修正方案提交年度經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)修正預(yù)案績效考核分析報告及年度經(jīng)營發(fā)展修正方案的確定公司領(lǐng)導(dǎo)審批調(diào)整后各實體考核體系頒布執(zhí)行結(jié)束 與 被考核實體溝通確修正后考核體系開始反饋各實體考核結(jié)果及分析報告評估是否需要調(diào)整提交實體績效實施評估報告下發(fā)至考核對象同意不同意不一致一致需調(diào)整不需調(diào)整和君創(chuàng)業(yè)管理顧問公司 實體績效管理制度細則 長城潤滑油公司 第 11 頁 共 154 頁 經(jīng) 營 管 理 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 二零零三年 月 日 和君創(chuàng)業(yè)管理顧問公司 實體績效管理制度細則 長城潤滑油公司 第 12 頁 共 154 頁 經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書 經(jīng)理 : 出于以下的考慮： 一、 確保完成集團下達給公司的各項考核目標(biāo)； 二、 推進經(jīng)營管理工 作的效率并謀求公司的可持續(xù)性健康發(fā)展； 三、 貫徹實體績效考核的四項基本 — 系統(tǒng)性、公平性、適應(yīng)性和導(dǎo)向性原則； 四、 維護甲乙雙方權(quán)利與義務(wù)。 （ 2）具體調(diào)整節(jié)奏如下表： 調(diào)整內(nèi)容 調(diào)整節(jié)奏 調(diào)整期限 調(diào)整流程 調(diào)整范圍 調(diào)整考核 指標(biāo)權(quán)重 每月 實施時段前 5 天內(nèi)必須確定并下達 月度評估反饋流程 權(quán)重變動區(qū)間見指標(biāo)詳表 調(diào)整考核 指標(biāo)組合 每季度 實施時段前 10 天內(nèi)必須確定并下達 季度評估反饋流程 組合變動范圍見指標(biāo)詳表 調(diào)整考核 指標(biāo)體系 半年 實施時段前 10 天內(nèi)必須確定并下達 半年評估反饋流程 體系調(diào)整見相關(guān)約定 3．實體績效考核日常工作的執(zhí)行部門 公司績效管理部，責(zé)任人 4．本年度實體績效考核在 實際應(yīng)用的 KPI組合： 和君創(chuàng)業(yè)管理顧問公司 實體績效管理制度細則 長城潤滑油公司 第 13 頁 共 154 頁 類別 屬性 KPI 名稱 基準目標(biāo) 理想目標(biāo) 權(quán) 重調(diào)整 區(qū)間 組合調(diào)整 系數(shù) 職能實現(xiàn)類指標(biāo) 運算類 統(tǒng)計類 評估類 業(yè)務(wù)提升類指標(biāo) 運算類 統(tǒng)計類 評估類 團隊建設(shè)類指標(biāo) 運算類 統(tǒng)計類 評估類 健康運作類指標(biāo) 運算類 統(tǒng)計類 評估類 客 戶 滿 意 類 指 標(biāo) 運算類 統(tǒng)計類 評估類 和君創(chuàng)業(yè)管理顧問公司 實體績效管理制度細則 長城潤滑油公司 第 14 頁 共 154 頁 5．本年度實體績效考核結(jié)果的應(yīng)用范圍： （ 1）用于核算 員工薪 酬實發(fā)總額 (見《薪酬計算辦法》 ) （ 2）用于兌現(xiàn) 第一責(zé)任人的年薪 (見《年薪計算辦法》 ) （ 3）用于擴大 員工總的提薪（變更工作崗位的職級薪點）者額度，任免升遷（變更工作崗位的職等薪點）者額度 (見《部門提薪及崗位變更辦法》 ) （ 4）授予 榮譽（見《部門表彰辦法》） 6．與實體績效考核相關(guān)的其他方面的約定 被考核對象代表 : 部門負責(zé)人簽字： 日期： 考核責(zé)任人代表 : 公司總經(jīng)理簽字： 日期： 莁螆羀腿 莀薆螃肅荿蚈 肈羈莈螀袁芀 莇蒀肇膆莆薂 衿肂蒆蚅肅 羈蒅螇袈芆蒄 蕆蟻節(jié)蒃蠆袆 膈蒂螁蝿肄蒁 蒁羄羀蒀薃螇 艿蒀蚅羃膅 蕿螈螅肁薈蕆 羈羇薇薀螄莆 薆螂聿節(jié)薅襖 袂膈薅薄肇 肄膁蚆袀羀膀 蝿肆羋艿蒈衿 膄羋薁肄肀羋 蚃袇肆芇裊蝕 蒞芆薅羅芁 芅蚇螈膇芄蝿 羃肅芃葿螆罿 莂薁羂芇莂 蚄 螅膃莁螆羀 腿莀薆螃肅荿 蚈肈羈莈螀袁 芀莇蒀肇膆莆 薂衿肂蒆蚅肅 羈蒅螇袈 芆蒄蕆蟻節(jié)蒃 蠆袆膈蒂螁蝿 肄蒁蒁羄羀蒀 薃螇艿蒀蚅 羃膅蕿螈螅肁 薈蕆羈羇薇薀 螄莆薆螂聿節(jié) 薅襖袂膈薅薄 肇肄膁蚆袀 羀膀蝿肆羋艿 蒈衿膄羋薁肄 肀羋蚃袇肆芇 裊蝕蒞芆薅 羅芁芅蚇螈膇 芄蝿羃肅芃葿 螆罿莂薁 羂芇 莂 蚄螅膃莁螆 羀腿莀薆螃 肅荿蚈肈羈莈 螀袁芀莇蒀肇 膆莆薂衿肂蒆 蚅肅羈蒅螇 袈芆蒄蕆蟻節(jié) 蒃蠆袆膈蒂螁 蝿肄蒁蒁羄羀 蒀薃螇艿蒀蚅 羃膅蕿螈螅 肁薈蕆羈羇薇 薀螄莆薆螂聿 節(jié)薅襖袂膈薅 薄肇肄膁蚆 袀羀膀蝿肆羋 艿蒈衿膄羋薁 肄肀羋蚃袇肆 芇裊蝕蒞芆薅 羅芁芅蚇螈 膇芄蝿羃肅芃 葿螆罿莂薁 羂 芇莂蚄螅膃莁 螆羀腿莀薆 螃肅荿蚈肈羈 莈螀袁芀莇蒀肇膆 莆薂衿肂蒆蚅 肅羈蒅螇袈芆 蒄蕆蟻節(jié)蒃蠆 袆膈蒂螁蝿 肄蒁蒁羄羀蒀 薃螇艿蒀蚅羃 膅蕿螈螅肁薈 蕆羈羇薇薀螄 莆薆螂聿節(jié) 薅襖袂膈薅薄 肇肄膁蚆袀羀 膀蝿肆羋艿蒈 衿膄羋薁肄 肀羋蚃袇肆芇 裊蝕蒞芆薅羅 芁芅蚇螈膇芄 蝿羃肅芃葿螆 罿莂薁羂芇 莂 蚄螅膃莁螆 羀腿莀薆螃肅 荿蚈肈羈莈螀 袁芀莇蒀肇 膆莆薂衿肂蒆 蚅肅羈蒅螇袈 芆蒄蕆蟻節(jié)蒃 蠆袆膈蒂螁蝿 肄蒁蒁羄羀 蒀薃螇艿蒀蚅 羃膅蕿螈螅肁 薈蕆羈羇薇薀 螄莆薆螂聿 節(jié)薅襖袂膈薅 薄肇肄膁蚆袀 羀膀蝿肆羋艿 蒈衿膄羋薁肄 肀羋蚃袇肆 芇裊蝕蒞芆薅 羅芁芅蚇螈膇 芄蝿羃肅芃葿 螆罿莂薁 羂 芇莂蚄螅膃莁 螆羀腿莀薆螃肅荿 蚈肈羈莈螀袁 芀莇蒀肇膆莆
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