【總結(jié)】26/26
2025-04-08 00:55
【總結(jié)】北京邁格家具有限公司管理文件車間現(xiàn)場管理制度文件編號文件版次A/0頁次5/1車間現(xiàn)場管理制度1.目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。公司生產(chǎn)車間質(zhì)量管理各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】管理制度與流程1項目管理制度第一部分崗位職責規(guī)定.....................................................................................
2024-09-21 21:23
【總結(jié)】。施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度??1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡。工程開工后,工作時間為九小時。???2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準后方可外出。???3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。??
2025-04-12 07:56
【總結(jié)】現(xiàn)場管理制度二0一五年七月編制(工程管理部)59/61目錄第一章進場須知 1第二章現(xiàn)場管理人員崗位職責 1第三章工作流程規(guī)定 5第四章現(xiàn)場管理人員工作紀律 7第五章
2025-04-18 00:03
【總結(jié)】鄭州鄭州中興工程監(jiān)理有限公司ZHENGZHOUZHONGXINGPROJECTSUPERVISION.現(xiàn)場監(jiān)理管理制度一、圖紙會審制度。專業(yè)會審一般是通知承包商自行組織,問題匯總后,在綜合會審中解決。,參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、設(shè)計院和各專業(yè)監(jiān)理工程師等。,記錄整理后參加各單位簽
2024-08-19 11:17
【總結(jié)】二、原料接收標準1、玉米黃色或淺黃色。色澤一致,籽粒整齊、均勻,具有谷物特有的清香味,手感涼爽,無發(fā)熱、發(fā)酸、霉味及異味、異嗅。水分≤%(夏、秋季,春、冬為15%),粗蛋白≥%,雜質(zhì)(外來物)≤%,其中泥沙≤%。白色籽?!?,容重680g/L,不完善?!?。膨化玉米粉黃色或淺黃色,色澤一致,烤玉米香味,無結(jié)塊,粉碎糊化度80-90%,水分≤13%2、乳清粉
2024-08-13 22:44
【總結(jié)】河北萬特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司帝品御居小區(qū)項目項目管理制度匯編河北萬特房地產(chǎn)開發(fā)有限公司廊坊市瑞池工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二O一四年三月十四日目錄1、進場須知…………………………………………………………………………32、現(xiàn)場管理人員工作紀律…………………………………………………………43、施工質(zhì)量管理規(guī)定………
【總結(jié)】嘉里·唐山銷售管理制度(內(nèi)部資料)唐山項目專案組2011年09月目錄第一章總則第一節(jié)…………………………………目的第二節(jié)…………………………………內(nèi)容第三節(jié)…………………………………適用范圍第二章銷售部日常管理制度第一節(jié)……………………………………考勤制度
2025-04-19 01:04
【總結(jié)】福州諾成工程項目管理有限公司----監(jiān)理現(xiàn)場管理制度1、項目組織機構(gòu)及管理規(guī)定第一節(jié)、監(jiān)理單位資質(zhì)及監(jiān)理人員資質(zhì)保證制度一、監(jiān)理單位資質(zhì)是監(jiān)理單位實力的體現(xiàn),要保證按有關(guān)建設(shè)管理部門核定的業(yè)務(wù)范圍承擔監(jiān)理業(yè)務(wù)。因此,在監(jiān)理項目部辦公室應(yīng)按規(guī)定保
2024-11-13 08:50
【總結(jié)】班組現(xiàn)場管理制度1、要重視現(xiàn)場管理,做好現(xiàn)場管理工作,有利于提高生產(chǎn)效率,有利于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,有利于成本的降低,有利于保持設(shè)備的長周期運轉(zhuǎn),防止安全事故的發(fā)生。2、要把車間分到班組的責任區(qū),再分解到人,并經(jīng)常檢查、考核、獎優(yōu)罰劣。5S標準,并結(jié)合本崗位實際運用到工作中去,整理:把有用的物品留下,無用的物品移走;整頓:把有用的物品定置擺放
2025-05-14 04:34
【總結(jié)】現(xiàn)場材料管理制度1、進場料具按階段平面圖布置碼放,場地平整無雜物、積水。2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊;墊木齊全、標識清晰、新舊分開;水泥庫不漏水,門窗牢固;水泥分品種、標號碼放,標識齊全,露天存放要上蓋下墊。3、磚成丁、砂石成堆,清底使用;色石按品種規(guī)格分檔存放;白灰膏入池;標識清楚。4、鋼木門窗、砼構(gòu)件等制品要碼放整齊,墊木符合墊放標準,
2024-08-14 09:48
【總結(jié)】XX地球天使保潔服務(wù)有限公司現(xiàn)場員工管理制度為了增強公司、項目員工的主人翁意識,調(diào)動其積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保公司、項目的正常運行。并對違反勞動紀律和規(guī)章制度的員工給予應(yīng)有的處罰
2025-04-14 13:39
【總結(jié)】項目管理制度第一部分崗位職責規(guī)定 3現(xiàn)場代表 3一般一天的工作內(nèi)容 4一般一周(一月)的工作內(nèi)容 4第二部分工作流程規(guī)定 5監(jiān)理例會 5現(xiàn)場經(jīng)濟簽證 5設(shè)計變更 6施工圖紙審查及圖紙會審 7施工組織設(shè)計 10工程進度計劃 11工程項目檢查驗收 11隱蔽工程項目檢查驗收 11分部分項工程項目檢查驗收 11工程項目初驗
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】現(xiàn)場檢測管理制度1、根據(jù)現(xiàn)場條件、檢測項目情況,檢測試驗室確定不少于兩名現(xiàn)場檢測人員進行現(xiàn)場檢測試驗;2、現(xiàn)場檢測人員應(yīng)持證上崗,并熟悉所從事的現(xiàn)場檢測工作;3、檢測人員出發(fā)前,技術(shù)負責人應(yīng)對現(xiàn)場檢測的方案、試驗大綱實施細則進行審查;4、現(xiàn)場檢測人員根據(jù)檢測任務(wù)要求,做好外攜儀器設(shè)備申請,填寫《儀器設(shè)備進出單》,領(lǐng)用相關(guān)儀器設(shè)備,帶好
2024-11-13 09:16