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正文內(nèi)容

豐田內(nèi)部培訓(xùn)系列教材—價(jià)值流vs(編輯修改稿)

2025-02-07 19:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 rofessional Canniness Service 9 選擇一個(gè)價(jià)值流(產(chǎn)品族) 組成一個(gè)小組 理解客戶的需求 繪制過(guò)程流 繪制物料流 繪制信息流 計(jì)算產(chǎn)品總的生產(chǎn)周期 TPCT 具體的實(shí)施措施 步驟 1: 步驟 2: 步驟 3: 步驟 4: 步驟 5: 步驟 6: 步驟 7: 步驟 8: 現(xiàn)在狀態(tài)的繪制的 步驟 香 港 現(xiàn) 代 俊 銘 企 管 HK Modern JunMing Enterprise Management 專業(yè) 用心 服務(wù) Professional Canniness Service 10 ?定義價(jià)值流 (產(chǎn)品族 ) – 從客戶端開(kāi)始確定價(jià)值流 – 產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)相似的工藝流程并且以相同的要求結(jié)束 – 門(mén)到門(mén)的范圍(在廠內(nèi)的價(jià)值流) ?列出零件數(shù) 步驟 1:選擇一個(gè)價(jià)值流(產(chǎn)品族) 現(xiàn)在狀態(tài)的繪制的 步驟 香 港 現(xiàn) 代 俊 銘 企 管 HK Modern JunMing Enterprise Management 專業(yè) 用心 服務(wù) Professional Canniness Service 11 ?選擇組織一個(gè)綜合職能的小組 ?選擇熟悉產(chǎn)品的小組成員 ?確保小組成員已接受過(guò)使 用價(jià)值流圖的培訓(xùn) ?任命負(fù)責(zé)人 (通常是業(yè)務(wù)線經(jīng)理 ) 步驟 2: 組成一個(gè)小組 生產(chǎn)部 綜合職能小組 物料部 維修維護(hù) 領(lǐng)導(dǎo)支持 產(chǎn)品工程 工藝工程 Sensei 先生顧問(wèn) 這是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 8 4 現(xiàn)在狀態(tài)的繪制的 步驟 香 港 現(xiàn) 代 俊 銘 企 管 HK Modern JunMing Enterprise Management 專業(yè) 用心 服務(wù) Professional Canniness Service 12 ?每一個(gè)零件的計(jì)劃 ?工藝工程預(yù)算產(chǎn)能 ?生產(chǎn)的控制(每月 /每周的預(yù)測(cè)) ?生產(chǎn)的歷史(分析每天的差異,月度間的差異) ?銷售(產(chǎn)品更改,新業(yè)務(wù)等) 步驟 3: 理解客戶需求 客戶名稱 月度 /年度需求 : 零件 A = 零件 B = 零件 C = of 班次 = 8 1 現(xiàn)在狀態(tài)的繪制的 步驟 香 港 現(xiàn) 代 俊 銘 企 管 HK Modern JunMing Enterprise Management 專業(yè) 用心 服務(wù) Professional Canniness Service 13 客戶 Demand/month: Part A = Part B = Part C = of shifts = 步驟 4: 繪制過(guò)程流 Inventory Part A = Part B = Part C = of shifts = 發(fā)運(yùn) 總裝 焊接 沖壓 Takt = . = . = FTQ = 90% C/O Time = Lot Size = of Shifts WIP = Takt = . = . = 20% FTQ = C/O Time = Lot Size = of Shifts WIP = Takt = . = . = FTQ = C/O Time = 4 hrs. Lot Size = of Shifts WIP = 換型 停機(jī)時(shí)間 一次質(zhì)量 現(xiàn)在狀態(tài)的繪制的 步驟 香 港 現(xiàn) 代 俊 銘 企 管 HK Modern JunMing Enterprise Management 專業(yè) 用心 服務(wù) Professional Canniness Service 14 步驟 5: 繪制物料流 客戶 Demand/month: Part A = 705 pcs. Part B = 600 pcs. Part C = 1650 pcs. of shifts = Inventory Part A = 750 pcs Part B = 600 pcs Part C = 1650 pcs of shifts = 發(fā)運(yùn) 總裝 焊接 沖壓 Takt = . = . = FTQ = 90% C/O Time = Lot Size = of Shifts WIP = 550 pcs. Takt = . = . = 20% FTQ = C/O Time = Lot Size = of Shifts WIP = 60 pcs. Takt = . = . = FTQ = C/O Time = 4 hrs. Lot Size = of Shifts WIP = 25 pcs. 換型 停機(jī)時(shí)間 一次質(zhì)量 I I I I 2 x/ day 2 x/ week 供應(yīng)商 1,200
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