【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-12 22:45
【總結(jié)】《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理技巧》如何成為出色的現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)場(chǎng)中心主義決戰(zhàn)在終端商場(chǎng)決勝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
2025-03-12 23:04
【總結(jié)】1公有制企業(yè)改革?上講小結(jié)?公有制企業(yè)的起源?公有制企業(yè)的性質(zhì)?“公共過(guò)道”的經(jīng)濟(jì)分析?計(jì)劃還是市場(chǎng)?——20世紀(jì)的選擇?公有制企業(yè)改革的邏輯?改制案例研究?科斯定律與企業(yè)改制2上講小結(jié)?從年輕的科斯那里學(xué)什么?–在經(jīng)濟(jì)學(xué)傳統(tǒng)與可觀察的真實(shí)世界之間–方法論:可
2025-05-23 10:13
【總結(jié)】汪高明汪高明第一章競(jìng)爭(zhēng)沖擊下的省思?物競(jìng)天擇的考驗(yàn)精致管理時(shí)代的來(lái)臨?危機(jī)意識(shí)的覺(jué)醒自我提升的意識(shí)準(zhǔn)備第二章管理內(nèi)涵的檢視?定義工具?范疇運(yùn)作?分工
2025-08-08 17:34
【總結(jié)】勇于負(fù)責(zé)變革創(chuàng)新誠(chéng)信協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值勇于負(fù)責(zé)變革創(chuàng)新誠(chéng)信協(xié)同創(chuàng)造價(jià)值中文日文英文具體表現(xiàn)整理SEIRIOrganization定期處置不用的物品整頓SEITONNeatness金牌標(biāo)準(zhǔn):卉分鐘內(nèi)就可找到所需物品清掃SEISOCleaning自己的區(qū)域自己負(fù)責(zé)清掃清潔SEIK
2025-03-22 09:13
【總結(jié)】公有制企業(yè)的性質(zhì)我的整體思路,就是所謂的公有制企業(yè),在這個(gè)真實(shí)的世界里頭,是一件子虛烏有的事情??扑拱哑髽I(yè)看作一個(gè)契約、合同,所以在理論上我不大認(rèn)為企業(yè)可以分為公有制企業(yè)和私有制企業(yè)。其道理在于,任何一個(gè)合約,是跟兩個(gè)或兩個(gè)以上的產(chǎn)權(quán)相聯(lián)系的。企業(yè)的合同涉及到好多方,每一方都有其所有權(quán),企業(yè)是各方資源要素的所有者按照一定的條件讓渡所有權(quán),把資源
2025-08-06 15:00
【總結(jié)】《豐田公司現(xiàn)場(chǎng)管理者的管理職責(zé)》制造現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督者的職責(zé)完成方向的流向(經(jīng)營(yíng)資源·權(quán)限委任)活動(dòng)成果「組」作為組的各項(xiàng)活動(dòng)部方針的流向課組組組組課系系是生產(chǎn)活動(dòng)中的基本單位,也是活動(dòng)結(jié)果的信息源頭上位方針工場(chǎng)方針部方針課方針
2025-01-11 19:51
【總結(jié)】蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第五章計(jì)劃蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院【學(xué)習(xí)目的與要求】?正確理解計(jì)劃工作的概念?明確計(jì)劃的種類和相互關(guān)系?了解計(jì)劃工作的程序、原理?掌握目標(biāo)管理方法蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院【案例】春秋航空的平價(jià)航空之路蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第一節(jié)計(jì)劃概述一、計(jì)劃的
2025-01-11 14:02
【總結(jié)】會(huì)展場(chǎng)館配套服務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)管理202205001277趙睿丹會(huì)展09-1班會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理?展覽項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及流程?會(huì)議項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理及流程?展覽會(huì)的開(kāi)幕式?展覽工程服務(wù)?參會(huì)人員的登記、進(jìn)入和各類證件管理?會(huì)展場(chǎng)館廣告位的管理?合同的起草、執(zhí)行與管理
2025-01-11 06:19
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理五大目標(biāo)引言?所有的管理活動(dòng)都不能離開(kāi)最根本的管理目標(biāo)和方向,管理手段只有領(lǐng)先于時(shí)代的要求,企業(yè)才有生存和發(fā)展的可能。新管理概念?管理是通過(guò)他人來(lái)完成任務(wù)的一種藝術(shù)。管理行為:1、計(jì)劃(要做什么,做得怎么樣)2、組織(要那些人來(lái)完成)3、溝通(培訓(xùn)、下命令、會(huì)議)4、控制(實(shí)
2025-01-10 02:19
【總結(jié)】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的151種浪費(fèi)一、時(shí)間的浪費(fèi):1)缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃,使人員在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待,或停工待料2)班長(zhǎng)未能徹底了解其所接受之命令與指示3)缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)4)對(duì)班長(zhǎng)的命令或指示不清楚5)
2025-06-14 06:11
【總結(jié)】日本的現(xiàn)場(chǎng)管理理念第一節(jié)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的管理理念現(xiàn)場(chǎng)是真正創(chuàng)造附加價(jià)值的地方?事情發(fā)生的地點(diǎn)?生產(chǎn)線.車間,銷售點(diǎn)…?辦公室,會(huì)議室??“判斷一家日本企業(yè)的管理水平,通常管理者的談話前5分鐘內(nèi)就會(huì)談到‘改善’,前10分鐘談到現(xiàn)場(chǎng),則可論定這是一家好公司!”大野耐一的“圈”?
2025-02-28 14:23
【總結(jié)】化工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理化學(xué)工業(yè)安全生產(chǎn)禁令?化工部10號(hào)令生產(chǎn)廠區(qū)十四個(gè)不準(zhǔn)?,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙.?,不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入.?,不準(zhǔn)睡覺(jué),干私活,離崗和干與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事.?,班上不準(zhǔn)喝酒.?,用具和衣物.?,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位.?.?
2025-03-08 10:34
【總結(jié)】DCM現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)愛(ài)上你的工作目前流行一種說(shuō):除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫(xiě)詩(shī)、作畫(huà)、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來(lái)。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來(lái)的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今天的美好生活,這
2025-03-12 18:58
【總結(jié)】1一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng)2(一)生產(chǎn)主管的技能要求31、管理技能?完成上級(jí)交辦任務(wù)?完成個(gè)人崗位職責(zé)?工作總結(jié)與自我超越?工作改善與創(chuàng)新42、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場(chǎng)?有事情要先向上司報(bào)告?工作到了一個(gè)段落,需向上司
2025-03-12 23:08