企業(yè)現(xiàn)場管理的151種浪費(編輯修改稿)
2024-07-29 06:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 9) 所有轉(zhuǎn)動零件未檢查是否有適當(dāng)?shù)臐櫥? 10) 應(yīng)修理之處未立即辦理 11) 機器沒有適當(dāng)?shù)牟僮髡f明書 12) 缺乏良好紀(jì)律以避免機器設(shè)備的濫用 13) 縱容部屬用「不當(dāng)方法」修理機器 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 14) 領(lǐng)班不知機器與設(shè)備的最新型式 15) 未促使部屬注意機器的價值與情況 16) 濫用小機器作笨重工作 17) 該報廢的機器仍加以修理 ,比買新機花了更多的費用 18) 可修理的機器卻報廢 19) 沒有效率管理之?dāng)?shù)據(jù) (機械效率 ) 五、 人力的浪費 1) 由于下列原因 ,無法控制 有能力部屬之人事變動 a. 未評估員工變動之直接與間接成本 b. “管”得太多 ,聰明的領(lǐng)導(dǎo)卻太少 c. 對紀(jì)律要求「太嚴(yán)」或「太松」 d. 能做到的「承諾」 ,卻未遵守 e. 許下不能作到的「承諾」 ,如加薪或升遷 f. 無充分理由而解雇人 ,不應(yīng)使用解雇作為一種處罰 g. 強留部屬在他極端不喜歡的工作上 h. 對待部屬不公正 i. 部屬爭吵時 ,偏袒一方 j. 對一個部屬批語其它的部屬（指桑罵槐） k. 未能查出自愿離職部屬之理由 l. 不能向部屬正確說明公司的目標(biāo)與政策 m. 在員工調(diào)薪上 ,班長未參與 n. 班長的權(quán)威不好 2) 不能使新進(jìn)人員充分發(fā)揮其生產(chǎn)力 a. 沒有以親切、幫助的態(tài)度接納新員工 中國最大的資料庫下載 中國最大的資料庫下載 b. 對新進(jìn)人員沒給予安全的工作指導(dǎo) c. 未讓新進(jìn)人員了解全天的工作及其它內(nèi)容 d. 沒有選擇夠格的人配合工作 e. 對學(xué)習(xí)速度慢的人沒有耐心 f.
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